الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي 2024-2030 في الجزائر: خارطة طريق الحوكمة تتبلور في 2026

مركز ذكاء اصطناعي عامل يفتح أبوابه، واستراتيجية تصبح ملموسة

في 10 يونيو 2026، افتتحت الجزائر أول مركز وطني مخصص للذكاء الاصطناعي وأنظمة التعلم الافتراضي في القطب العلمي والتكنولوجي «Abdelhafid Ihaddaden» بسيدي عبد الله، قرب الجزائر العاصمة. وفقاً لتقرير Tech In Africa حول المركز، صُمم المرفق كمنصة للتعلم عن بُعد والهجين، تمنح المعلمين والباحثين والطلاب بنية تحتية مشتركة لتجربة الذكاء الاصطناعي وتقنيات التعليم الرقمي عبر الجامعات والمؤسسات البحثية.

يهم المركز كإشارة أكثر مما يهم كمبنى. فالاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي 2024-2030 في الجزائر، التي أُعلن عنها في 15 سبتمبر 2024 خلال المؤتمر الإفريقي الثالث للشركات الناشئة بالجزائر العاصمة، أمضت أشهرها الثمانية عشر الأولى كإطار على الورق. وفي 2026 يكتسب هذا الإطار مؤسسات وميزانيات وتواريخ — العناصر التي تحول الرؤية إلى خارطة طريق حوكمة يمكن للمؤسسات التخطيط على أساسها فعلياً.

بالنسبة لأي صانع قرار جزائري — عميد جامعة، مؤسس شركة ناشئة، مدير معلوماتية في القطاع الخاص، أو مسؤول رقمنة في القطاع العام — لم يعد السؤال «هل لدى الجزائر استراتيجية للذكاء الاصطناعي؟». بل أصبح «كيف تتكامل الأجزاء معاً، وأين تندمج مؤسستي؟». تَرسم هذه المقالة بنية الاستراتيجية، والمؤسسات التي تقودها الآن، والمحطات الملموسة لعام 2026، والخطوات العملية الواجب اتخاذها بينما لا تزال خارطة الطريق قيد التشكل.

الركائز الست للاستراتيجية

تقوم الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي على ست ركائز استراتيجية تغطي معاً الدورة الكاملة من البحث إلى النشر. وكما تعرضها مذكرة dzair-ai.org التعريفية، فإن الركائز هي:

1. تعزيز البحث العلمي في مجال الذكاء الاصطناعي
2. تهيئة بيئة مواتية للابتكار وريادة الأعمال في الذكاء الاصطناعي
3. تطوير القدرات المحلية عبر التعليم والتدريب
4. دعم الشركات الناشئة لتقديم حلول قائمة على الذكاء الاصطناعي للمؤسسات
5. ضمان مراكز بيانات موثوقة وبنية تحتية رقمية
6. تحديد القطاعات ذات الأولوية لنشر الذكاء الاصطناعي — الفلاحة والصحة والصناعة والطاقة

التأطير مقصود. فالهدف المعلن، الذي عبّر عنه الأستاذ Merouane Debbah، هو تطوير حلول ذكاء اصطناعي مصنوعة محلياً و«تقليل الاعتماد على التقنيات الأجنبية»، مع تموضع الجزائر كقائد تكنولوجي عبر إفريقيا والمتوسط. ويسري هذا التوجه القائم على السيادة عبر كل ركيزة: قدرة البحث تغذي المواهب المحلية، والمواهب المحلية تغذي الشركات الناشئة، والشركات الناشئة تخدم القطاعات الوطنية ذات الأولوية، ومراكز البيانات الوطنية تُبقي الحلقة تعمل على البنية التحتية الجزائرية.

ما يجعل 2026 نقطة التحول هو أن كل ركيزة باتت لها الآن مرتكز مرئي. فالبحث والمهارات يرتكزان على المركز الجديد للذكاء الاصطناعي والمدرسة الوطنية للذكاء الاصطناعي. والشركات الناشئة ترتكز على صندوق مخصص وهدف وطني. والبنية التحتية والنشر في القطاع العام يرتكزان على بوابة الخدمات الرقمية Dzair. لم تعد الركائز تجريدات — بل تقابل أشياء يمكن تسميتها وزيارتها والتقدم إليها.

المؤسسات التي تقود التنفيذ

لا تساوي الاستراتيجية أكثر من متانة الهيئات التي تحملها. وتمر حوكمة الذكاء الاصطناعي في الجزائر الآن عبر بنية مؤسسية متعددة المستويات.

في القمة يقع المجلس العلمي للذكاء الاصطناعي، الذي أُنشئ في 2023 كهيئة استشارية صاغت الاستراتيجية الوطنية وتشرف عليها. ويعمل تحت الإشراف المشترك لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي بقيادة Kamel Baddari، ووزارة اقتصاد المعرفة والشركات الناشئة والمؤسسات المصغرة بقيادة Noureddine Ouadah. وهذا الاقتران مقصود: فهو يربط محرك البحث والمواهب بمحرك ريادة الأعمال والتسويق ضمن إطار حوكمة واحد.

الأساس الأكاديمي وراء المجلس متين. إذ تُسجّل الجزائر أكثر من 57 ألف طالب في علوم الحاسوب و74 برنامج ماجستير في الذكاء الاصطناعي عبر 52 جامعة، وتأتي ضمن الخمس الأوائل في إفريقيا من حيث المنشورات العلمية المعترف بها. وتمنح المدرسة الوطنية للذكاء الاصطناعي والمركز الجديد هذا الخزان من المواهب موطناً مخصصاً.

على جانب الخدمات العامة، تبني المفوضية السامية للرقمنة بقيادة Meriem Benmouloud الطبقة الموجهة للمواطنين. ففي 25 مايو 2026، ترأس الوزير الأول Sifi Ghrieb اجتماعاً حكومياً استعرض تقدم الاستراتيجية وأقرّ إطلاق بوابة الخدمات الرقمية Dzair — بوابة موحدة تقدم 52 خدمة عامة تشمل الحالة المدنية والعدالة والصحة والسجل العقاري، مع نظام هوية رقمية مدمج ومحفظة إلكترونية. اجتازت البوابة اختبارات الأمن السيبراني التي أجرتها وكالة أمن أنظمة المعلومات، وخضعت لتجربة نموذجية عبر سبعة قطاعات وزارية بمشاركة أكثر من 1700 مشارك في مارس وأبريل 2026.

التمويل وهدف الشركات الناشئة

يرتكز الطموح الاقتصادي للاستراتيجية على رقم ملموس: 20 ألف شركة ناشئة جديدة بحلول 2029. واليوم، تُحصي الجزائر أكثر من 7800 شركة ناشئة مسجلة، منها نحو 2300 تحمل «Startup Label» — التصنيف الذي يفتح التمويل العام والإعفاءات الضريبية والأفضليات في الصفقات العمومية. ويقدم هدف الـ20 ألف الفجوة كفرصة بناء، وتوسّع الحكومة قنوات التمويل لسدّها.

أوضح أداة مالية حتى الآن هو صندوق بقيمة 11 مليون دولار (1.5 مليار دينار) للشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والروبوتيك، الذي أنشأه المشغل العام Algérie Télécom وكُشف عنه في CTO Forum من قبل وزير البريد والمواصلات السلكية واللاسلكية Sid Ali Zerrouki. ويرافقه عدد متنامٍ من الصناديق القطاعية المتخصصة المصممة لتنويع مصادر رأس مال الشركات الناشئة. والسوق التي تموضع الاستراتيجية هذه الشركات لاقتناصها حقيقية: من المتوقع أن ينمو سوق الذكاء الاصطناعي في الجزائر من 498.9 مليون دولار في 2025 إلى 1.69 مليار دولار بحلول 2030، بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 27.67%، فيما يستهدف قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ككل المساهمة بنحو 7% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول 2027.

ما الذي يجب على المؤسسات فعله الآن

تتشكل خارطة الطريق بينما لا يزال هناك مجال للتموضع المبكر. وفيما يلي كيف يمكن لمختلف المؤسسات الجزائرية التحرك بشأنها في 2026.

1. اربط مؤسستك بركيزة محددة قبل السعي وراء البرامج

لكل من الركائز الست مالك مختلف، وأداة مختلفة، وباب مختلف. فمختبر بحثي جامعي ينبغي أن يتجه نحو المجلس العلمي ومركز الذكاء الاصطناعي؛ ومؤسس شركة ناشئة نحو Startup Label وصندوق Algérie Télécom وعنقود الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني؛ ومدير معلوماتية في القطاع العام نحو بوابة Dzair والمفوضية السامية للرقمنة. حدّد الركيزة التي يخدمها عملك فعلياً، ثم اسعَ وراء الأدوات المرتبطة بتلك الركيزة بدلاً من التقدم على نطاق واسع وإضعاف ملفك.

2. احصل على Startup Label مبكراً لفتح قناة التمويل

يُعد Startup Label الباب الذي يفتح التمويل العام والإعفاءات الضريبية والأفضليات في الصفقات العمومية — وصندوق الذكاء الاصطناعي بقيمة 11 مليون دولار والصناديق القطاعية الأوسع تمر عبر هذه القناة. ومع وجود نحو 2300 شركة ناشئة حاصلة على التصنيف فقط من أصل أكثر من 7800 مسجلة، فإن الميدان مفتوح. وعلى المؤسسين الذين يبنون في الذكاء الاصطناعي أو الأمن السيبراني أو الروبوتيك أو القطاعات ذات الأولوية كالفلاحة والصحة والصناعة والطاقة أن يتعاملوا مع طلب التصنيف باعتباره الخطوة الرسمية الأولى، لا فكرة لاحقة.

3. ابنِ خطط مواهبك وإقامة بياناتك حول البنية التحتية المحلية

يعني التوجه السيادي للاستراتيجية أن الأفضلية تعود للمؤسسات التي ترتكز على البنية التحتية والمواهب الجزائرية. يمكن للجامعات وأصحاب العمل الاندماج في برامج الماجستير الـ74 في الذكاء الاصطناعي وفي المركز الجديد لبناء الخزانات، فيما ينبغي لمديري المعلوماتية الذين يخططون لأعباء عمل الذكاء الاصطناعي مراعاة مراكز البيانات الوطنية وطبقة الهوية الرقمية Dzair. ومواءمة خارطة طريقك مع الحزمة المحلية الآن تموضعك للأفضليات في الصفقات العمومية ودعم المنظومة الذي صُممت الاستراتيجية لتوجيهه نحو الفاعلين المرتكزين محلياً.

أفق 2026-2027: ما الذي يجب مراقبته

ستحدد الأشهر الثمانية عشر المقبلة أي قدر من خارطة الطريق سيصبح روتينياً. ويُعد طرح بوابة Dzair لخدماتها الـ52 عبر القطاعات الوزارية السبعة التي شملتها التجربة الاختبار الأكثر وضوحاً — فوجود بوابة خدمات وطنية عاملة بهوية رقمية مدمجة سيمنح كل ركيزة من الركائز الأخرى عموداً فقرياً مشتركاً. راقب أيضاً اتفاق التعاون الذي يُفترض أن يقدم، اعتباراً من سبتمبر 2026، تدريباً لمتدربي التكوين المهني في الحوسبة السحابية والأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي، يُتوّج بشهادة مشتركة؛ فهو يشير إلى كيفية اتساع ركيزة المهارات إلى ما وراء الجامعات نحو التكوين المهني.

القصة الأعمق هي التنسيق. فتميّز الجزائر في 2026 ليس في أنها أطلقت مركز ذكاء اصطناعي وصندوقاً وبوابة — فدول كثيرة تملك واحدة منها. بل في أن الثلاثة باتت الآن ضمن استراتيجية واحدة بمجلس مُسمّى ووزارات مُسمّاة ومحطات مُسمّاة حتى 2030. وبالنسبة للمؤسسات الجزائرية، هذا الاتساق هو الفرصة: فخارطة طريق بهذا العدد من المرتكزات المرئية هي خارطة يمكن التخطيط في مواجهتها لاستراتيجية متعددة السنوات. والعمل الآن هو قراءة الخريطة، وإيجاد ركيزتك، والتحرك بينما تُبنى المؤسسات من حولك.

❓ الأسئلة الشائعة

المصادر والقراءات الإضافية

• والقراءات الإضافية
• Algeria Announces National AI Strategy 2024-2030 — DzairAI
• Algeria Opens Its First National AI and Virtual Learning Centre, Eyes 20,000 Startups by 2029 — Tech In Africa
• Algeria Reviews National AI Strategy Progress and Approves Dzair Digital Services Portal — iAfrica
• Algeria’s Big AI Bet: Algérie Télécom Establishes USD 11M AI Fund — WAYA
• Algeria Launches National AI Training Programme — Middle East AI News