L’argument pour un second hub
Pendant la majeure partie de la dernière décennie, la conversation tech algérienne s’est concentrée sur Alger. La capitale héberge le plus grand cluster de startups, les incubateurs phares, l’Algerian Startup Fund et la plupart des accélérateurs corporate soutenus par Sonatrach, Algerie Telecom, Naftal et les grandes banques. Cette concentration a bien servi l’écosystème à son stade le plus précoce, mais elle crée désormais un problème familier : les écosystèmes mono-hub ne s’échelonnent pas aussi efficacement que les multi-hubs, et ils laissent les talents régionaux soit sous-utilisés, soit en migration.
Oran, deuxième ville d’Algérie et capitale commerciale et industrielle de l’ouest, est le candidat le plus crédible pour absorber la prochaine phase de croissance. Elle combine une base industrielle de longue date (chimie, ingénierie lourde et logistique liée à son port méditerranéen), trois universités techniques majeures, une couche d’incubateurs en maturation et désormais une pièce d’infrastructure phare spécifique à l’IA. Les données gouvernementales montrent que les startups se regroupent déjà à travers Alger, Oran et Constantine, l’élan d’Oran étant le plus visible des trois en dehors de la capitale.
L’épine dorsale universitaire
L’infrastructure de formation technique d’Oran est l’épine dorsale du hub émergent, et elle est inhabituellement profonde pour une seconde ville africaine.
L’Université des Sciences et de la Technologie d’Oran Mohamed Boudiaf, connue sous le nom d’USTO-MB, est le plus grand ancrage. Avec sept facultés couvrant chimie, génie mécanique, génie électrique, architecture et génie civil, sciences de la vie, physique et mathématiques et informatique, USTO-MB fournit la région ouest en ingénieurs et scientifiques en volume. C’est aussi l’une des institutions partenaires Huawei ICT Academy, formant les étudiants sur les modules de routage, de commutation, de cloud, de 5G et d’IA qui s’alignent sur la demande des entreprises.
ENSET Oran, l’École Normale Supérieure d’Enseignement Technologique, joue un rôle complémentaire. Formellement établie sous sa forme actuelle par décret exécutif en 2008 (s’appuyant sur une lignée remontant à 1970), ENSET forme des spécialistes en enseignement technique en sciences exactes, technologie, informatique, génie mécanique, génie électrique, électronique et chimie industrielle. La contribution distinctive d’ENSET est le pipeline de formation des enseignants et instructeurs techniques : les diplômés d’ENSET peuplent les instituts vocationnels et techniques à travers l’ouest de l’Algérie, ce qui compte d’autant plus que le pays met à l’échelle le programme professionnel conjoint Huawei-Ministère de septembre 2026 en cloud, cybersécurité et IA.
L’École Nationale Polytechnique d’Oran et l’Université d’Oran 1 Ahmed Ben Bella complètent le maillage universitaire. L’Université d’Oran 1 gère un Digital Business Incubator sous le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique — l’un des 124 incubateurs universitaires actifs qui ensemble engagent environ 60 000 étudiants algériens dans des projets de fin d’études orientés startup. En 2025, une équipe étudiante de l’Université d’Oran 1 a lancé la fusée Atakor III à l’International Rocket Engineering Competition au Texas, atteignant 11 066 pieds — le seul lancement réussi par une équipe africaine ou arabe parmi 143 concurrents.
La couche startup
La couche startup du secteur privé d’Oran est plus jeune que sa base universitaire, mais s’épaissit rapidement.
Makers Lab, co-fondé par le Dr Nizar Djalal Adnani, est l’incubateur le plus visible spécifique à Oran. Il se situe aux côtés d’un écosystème plus large d’incubateurs et d’accélérateurs algériens, dont Leancubator (portée nationale avec une forte empreinte à Oran), Sylabs et les initiatives d’accélérateur corporate financées via le fonds IA-cyber-robotique de 1,5 milliard de dinars d’Algerie Telecom. Les programmes gouvernementaux fonctionnant à travers le cadre Startup Label, le portail startup.dz (plus de 7 800 entreprises enregistrées au niveau national, 2 300 labellisées) et l’initiative récemment annoncée de venture studio de 1 000 startups soutenue par l’Algeria Startup Fund, le CERIST et DeepMinds avec 600 millions de dollars de capital public-privé contribuent tous à une distribution géographique plus uniforme des fondateurs.
Les secteurs qui bougent le plus vite à Oran reflètent la base économique locale. FinTech, HealthTech et EdTech sont les leaders nationaux par nombre de startups, avec l’IA et le machine learning plus la PropTech qui croissent le plus vite. À Oran spécifiquement, l’automatisation industrielle, la logistique (tirant parti du port d’Oran et de l’aéroport international Mohammed Boudiaf), l’agri-tech dans les wilayas adjacentes et les applications d’énergie propre liées à la montée en puissance solaire autour de Biskra et M’Sila sont les domaines où les startups locales ont la plus évidente attraction client.
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Le Centre de Supercalcul IA : le différenciateur infrastructurel
L’investissement infrastructurel signature qui a mis Oran fermement sur la carte nationale est le nouveau centre de supercalcul IA. La première pierre a été posée le 16 mars 2025 dans le quartier d’Akid Lotfi à Oran par le Ministre de la Poste et des Télécommunications Sid Ali Zerrouki, faisant de cela la première installation de calcul à hautes performances du pays dédiée spécifiquement à l’intelligence artificielle.
L’installation sera équipée de GPU dernière génération conçus pour fournir la puissance de calcul scalable requise pour les charges de travail pilotées par l’IA dans la santé, l’automatisation industrielle, la cybersécurité, les villes intelligentes, l’agriculture de précision, la gestion des ressources énergétiques et la modélisation climatique. Elle est destinée à servir chercheurs, startups et académiciens — un choix de gouvernance par conception qui assure que la ressource bénéficie à l’écosystème complet plutôt que d’être capturée par un seul acheteur.
Le cadrage stratégique est explicitement souverain : le Ministère a décrit le centre comme une « étape stratégique vers la souveraineté numérique » pour réduire la dépendance vis-à-vis de l’infrastructure étrangère pour le calcul intensif. Pour l’objectif déclaré de l’Algérie de 7 % de contribution de l’IA au PIB d’ici 2027, cette souveraineté n’est pas abstraite — elle compte parce que beaucoup d’hyperscalers européens et du Golfe ne peuvent pas, par contrainte réglementaire, héberger des charges d’entraînement IA du secteur public algérien sur leurs clouds commerciaux.
Le centre change aussi le calcul de recrutement pour Oran. Un chercheur de classe mondiale ou un ingénieur ML senior envisageant l’Algérie est matériellement plus facile à attirer s’il y a une infrastructure de calcul nommée, visible, soutenue par le gouvernement avec laquelle travailler, plutôt que de simples promesses d’accès. C’est un détail petit mais décisif dans la compétition mondiale pour le talent IA.
Le tissu connectif : fibre, solaire, diplômes professionnels
Trois pièces d’infrastructure nationale renforcent directement la trajectoire d’Oran.
La première est le backbone fibre. L’Algérie a déployé plus de 140 000 km de fibre avec 2,5 millions d’abonnés FTTH en septembre 2025, couvrant environ 27 % des foyers. Le backbone national 400G WDM d’Algeria Telecom (livré en partenariat avec Huawei et mis en service en 2025) traverse Oran, fournissant la connectivité à faible latence dont un second hub viable a besoin.
La seconde est la génération solaire. La mise en service en 2026 de 1 480 MW à travers neuf centrales, dont M’Sila et plusieurs installations de la région de Biskra, alimente un réseau dans lequel le cluster d’Oran puisera — améliorant le profil de durabilité dont les installations de data centers et de calcul d’Oran auront besoin à mesure qu’elles s’échelonnent.
La troisième est le programme de diplôme professionnel démarrant en septembre 2026. Les trois institutions du programme se trouvent dans la région d’Alger, mais le pipeline plus large de compétences — y compris les 285 000 nouvelles places de formation professionnelle ajoutées dans le cycle 2026 — alimentera directement la base d’employeurs d’Oran. Les universités d’Oran produisent déjà des milliers de diplômés TIC par an ; le pipeline professionnel ajoute la couche technicien en dessous.
À quoi pourraient ressembler les trois prochaines années
Si Oran reste sur sa trajectoire actuelle, trois jalons définiront probablement son profil d’ici 2028.
Le centre de supercalcul IA passera de la fondation à l’opérationnel en 2026-2027. Un client phare visible — un programme de recherche majeur de Sonatrach, un projet IA clinique du Ministère de la Santé ou une initiative de modélisation climatique menée par USTO-MB — donnera au centre un ancrage narratif pour la visibilité internationale.
Une première sortie. La sortie à l’échelle diaspora de Yassir en 2025 était un moment centré sur Alger. Oran a besoin d’un moment comparable propre — une Série A ou une acquisition stratégique d’une fintech, d’une automatisation industrielle ou d’une startup IA basée à Oran — pour confirmer que le hub peut produire des rendements aussi bien que du talent.
Un schéma sister-hub. Constantine est le troisième nœud naturel, avec de fortes universités et une couche startup en croissance. Un triangle Alger-Oran-Constantine, plutôt qu’une étoile centrée sur Alger, refléterait comment le triangle Casablanca-Rabat-Tanger du Maroc et les districts d’innovation multi-nœuds de Singapour ont construit des écosystèmes plus résilients que les modèles mono-villes.
Oran n’est pas encore l’égal d’Alger. Mais elle n’est plus une histoire secondaire. C’est la diversification géographique la plus importante de l’écosystème depuis l’introduction du Startup Label, et l’infrastructure, les universités et les incubateurs convergeant là en 2026 sont le signal le plus fort à ce jour que la carte tech de l’Algérie devient enfin multipolaire.
Questions Fréquemment Posées
Qu’est-ce qui distingue Oran d’Alger comme hub tech?
Oran combine un port méditerranéen, une base industrielle lourde, trois universités techniques majeures (USTO-MB, ENSET, Oran 1) et le nouveau Centre de Supercalcul IA à Akid Lotfi. Alger mène toujours sur la densité startup, le capital et les sièges corporate, mais le différenciateur infrastructurel d’Oran est l’installation de calcul souverain nommée.
Quand le Centre de Supercalcul IA entre-t-il réellement en service?
La première pierre a été posée le 16 mars 2025, et la fenêtre opérationnelle attendue est 2026-2027. Le centre hébergera des GPU dernière génération pour chercheurs, startups et académiciens — un choix de gouvernance par conception pour éviter la capture par un locataire unique.
Quels secteurs ont la plus forte attraction pour les startups basées à Oran?
Automatisation industrielle (tirant parti de la base chimie et ingénierie lourde de la ville), logistique (port d’Oran et aéroport international Mohammed Boudiaf), agri-tech dans les wilayas adjacentes et applications d’énergie propre liées à la montée en puissance solaire de Biskra et M’Sila. FinTech, HealthTech et EdTech restent leaders nationaux mais sont moins spécifiques à Oran.
Sources et lectures complémentaires
- Algeria Launches Construction of an AI Supercomputing Center — We Are Tech Africa
- Algerian gov’t breaks ground on AI data center in Oran — DCD
- Digital Business Incubator — University of Oran 1 Ahmed Ben Bella
- University of Science and Technology of Oran Mohamed-Boudiaf — Times Higher Education
- Normal Superior School of Technical Education Oran (ENSET) — IBIMA
- New venture studio to create Algerian 1,000 startups — Middle East AI News
