DZ Mob Pay et l’essor du paiement électronique en Algérie : 939 milliards de dinars et 46 % de croissance vers 2030

Une année record pour la monnaie numérique en Algérie

L’écosystème du paiement numérique algérien vient de connaître sa meilleure année. La valeur totale des paiements électroniques — sur terminaux de paiement, internet et téléphone mobile — a atteint 939 milliards de dinars en 2025, contre 643,8 milliards de dinars en 2024, soit une hausse de 46 % rapportée par le GIE Monétique, le groupement d’intérêt économique qui consolide les données de la monétique pour les banques du pays. C’est le genre de saut qui transforme un canal de paiement, d’une simple commodité, en infrastructure financière essentielle.

Le chiffre phare est impressionnant, mais sa composition raconte la véritable histoire. Le paiement en ligne — les transactions par carte effectuées sur internet — a connu la croissance la plus rapide de tous les segments, bondissant de 179 % pour atteindre 145 milliards de dinars sur plus de 27 millions de transactions. Le montant moyen d’une transaction en ligne a augmenté en parallèle, passant de 1 180 dinars en 2020 à environ 5 400 dinars en 2025 — signe que les Algériens ne se contentent plus de recharger leur crédit téléphonique en ligne, mais paient des biens et des services publics de plus grande valeur avec une confiance croissante.

L’acceptation par carte dans les commerces physiques a progressé tout aussi nettement. La valeur totale traitée par les terminaux de paiement électronique (TPE) a doublé pour atteindre 89,5 milliards de dinars, tandis que le parc installé a progressé de 15,61 %, passant de 68 140 unités en décembre 2024 à 78 774 en décembre 2025. Le parc de cartes interbancaires a dépassé 21,8 millions de cartes, et le réseau de distributeurs automatiques s’est étendu de 737 machines pour atteindre 4 679 à l’échelle nationale.

DZ Mob Pay : la couche interbancaire qui boucle la boucle

Le développement le plus stratégique de 2025 n’a pas été un chiffre, mais une plateforme. DZ Mob Pay, lancé en janvier 2025, est le premier système de paiement mobile entièrement interbancaire d’Algérie : il permet à un client d’une banque de payer un commerçant — ou d’envoyer de l’argent à un particulier — auprès de toute autre banque participante, instantanément, par lecture d’un QR code. Les fonds parviennent au commerçant en moins de dix secondes, le système étant développé par le Regroupement des Guichets Automatiques (RGA).

Au cours de sa première année, la plateforme a enregistré 95 014 comptes personnels et 14 283 comptes commerçants — une base construite entièrement à partir de zéro en douze mois. Surtout, DZ Mob Pay résout la fragmentation qui freinait depuis longtemps le paiement mobile : jusqu’ici, le portefeuille de chaque banque ne fonctionnait largement qu’au sein de cette banque. À la fin de 2025, le réseau couvrait sept banques plus Algérie Poste, s’élargissant à neuf avec l’arrivée de la BADR et de Fransabank Algérie, et vise 15 banques participantes d’ici la fin de 2026. À l’horizon, la technologie SoftPOS — prévue pour fin 2026 — permettra à tout commerçant disposant d’un smartphone compatible NFC d’accepter les paiements sans contact par carte sans acheter de terminal dédié, abaissant considérablement le coût de l’acceptation pour les petits commerçants.

Ce que les services publics ont apporté aux chiffres

Une caractéristique déterminante de l’essor de 2025 est l’ampleur de la part venue de l’État qui a mis ses propres services en ligne. De nombreuses administrations publiques acceptent désormais — ou exigent — le paiement électronique pour l’accès à leurs services, et ce seul basculement a entraîné des millions de citoyens vers l’habitude du paiement numérique. L’illustration la plus claire est venue en décembre 2025, lorsque la plateforme a enregistré un pic mensuel exceptionnel de 3,6 millions de transactions d’une valeur de 65,27 milliards de dinars, porté en grande partie par les premières tranches du programme de logement AADL 3 payées en ligne. Lorsqu’un programme national de cette envergure adopte par défaut le paiement en ligne, il normalise le canal pour des ménages qui auraient pu attendre des années avant de l’essayer.

C’est le mécanisme de composition qui sous-tend l’histoire de la croissance : chaque service public qui passe au numérique crée une raison pour un citoyen d’ouvrir un portefeuille, d’enregistrer une carte ou de télécharger une application — et une fois cette infrastructure en place, le commerce privé hérite d’un client prêt à payer. Le nombre de commerçants web intégrés reflète cet entraînement, progressant de 26,27 % pour atteindre 644 à la fin de 2025.

Ce que les entreprises algériennes devraient faire

Cet essor crée une opportunité claire et urgente pour les commerçants, les banques et les fournisseurs de services numériques de se positionner pendant que les courbes d’adoption restent fortes. Les entreprises qui construisent pour le canal numérique aujourd’hui détiendront les relations clients qui se forment au cours des trois prochaines années.

1. S’inscrire à DZ Mob Pay et à l’acceptation en ligne avant la vague d’expansion de 2026

Avec le réseau interbancaire qui s’oriente vers 15 banques en 2026 et l’arrivée du SoftPOS en fin d’année, le coût et la friction de l’acceptation des paiements numériques sont sur le point de chuter fortement. Les commerçants devraient s’inscrire dès maintenant à l’acceptation par QR code et au paiement en ligne, plutôt que d’attendre que le déploiement arrive à maturité. Les premiers adoptants captent les clients qui forment de nouvelles habitudes de paiement aujourd’hui — et un commerçant déjà visible dans DZ Mob Pay lorsqu’une nouvelle banque rejoint le réseau hérite automatiquement des clients de cette banque.

2. Traiter le paiement en ligne comme un canal de vente principal, et non un complément

Avec une valeur du paiement en ligne en hausse de 179 % et des paniers moyens en ligne qui ont plus que quadruplé depuis 2020, c’est sur le canal internet que se trouve désormais la croissance la plus rapide du chiffre d’affaires. Les détaillants, prestataires de services et PME devraient intégrer la passerelle de paiement en ligne CIB/Edhahabia adossée à la SATIM, concevoir des parcours de paiement pensés d’abord pour le mobile, et mesurer la conversion en ligne aussi rigoureusement que les ventes en magasin. Les 644 commerçants web intégrés aujourd’hui constituent une base réduite au regard du marché adressable — ce qui signifie que les premiers acteurs de chaque catégorie ont encore la place de dominer.

3. Construire pour le moment du paiement des services publics

Le plus grand moteur d’adoption en 2025 a été les citoyens payant l’État en ligne. Les entreprises proches des services publics — services publics de réseau, assurance, éducation, transport, logement — devraient aligner leurs options de paiement sur les canaux que les citoyens utilisent déjà pour les paiements AADL, fiscaux et administratifs. Un client qui vient de payer une tranche de logement par carte est prêt à régler une facture privée de la même manière ; le rencontrer à ce moment-là transforme une transaction publique ponctuelle en une relation numérique récurrente.

Où cela s’inscrit dans la feuille de route algérienne vers une économie sans cash en 2030

Les chiffres de 2025 ne sont pas un pic isolé — ils sont la courbe initiale d’une stratégie nationale. La Haute instance de numérisation d’Algérie a tracé une feuille de route numérique structurée autour de 25 objectifs, dont le lancement de « Comptes sans numéraire » pour élargir l’inclusion financière et, à partir de 2030, un plafond qui interdira les paiements en espèces au-dessus de 500 000 dinars afin d’améliorer la traçabilité et de renforcer l’économie formelle. L’infrastructure bâtie en 2025 — 21,8 millions de cartes, 78 774 terminaux, un rail mobile interbancaire et une passerelle en ligne en pleine maturation — constitue précisément le socle dont une économie a besoin avant qu’une telle transition ne devienne réalisable.

Ce qui rend la trajectoire crédible, c’est que les briques se renforcent mutuellement. DZ Mob Pay offre aux non-détenteurs de carte un point d’entrée par téléphone ; le SoftPOS abaisse les coûts d’acceptation pour les plus petits commerçants ; la numérisation des services publics fournit la demande ; et le switch instantané national de la SATIM relie l’ensemble des rails. Pour les entreprises et les citoyens algériens, le message est le même : l’économie du paiement numérique n’arrive plus — elle est arrivée, elle se renforce, et la fenêtre pour s’y construire une position est ouverte dès maintenant. Le pays a parcouru la distance la plus difficile — celle d’enclencher l’habitude — et les années à venir consistent à passer à l’échelle ce qui fonctionne déjà.

Questions Fréquemment Posées

Sources et lectures complémentaires

• complémentaires
• Le paiement électronique en Algérie a atteint 939 milliards de dinars en 2025, +46 % — Algerie Eco
• Le paiement électronique en Algérie progresse de 46 % en 2025 — Horizons
• Le paiement électronique en Algérie franchit le cap des 22 millions de cartes — We Are Tech Africa
• DZ Mob Pay s’étendra à 15 banques d’ici 2026 — Algerie360
• DZ Mob Pay : une révolution du paiement mobile en Algérie — El Moudjahid
• E-paiement 939 milliards de dinars en 2025, porté par les services publics et DZ Mob Pay — Algeria Invest
• Fin du cash : l’Algérie mise sur une nouvelle stratégie — Observalgerie