L’Algérie sur la scène mondiale : trois Grands Prix à la finale Huawei ICT de Shenzhen

Un triplé dans les trois épreuves techniques essentielles

Le 9 juin 2026, la cérémonie de clôture et de remise des prix de la 10e finale mondiale de la Huawei ICT Competition s’est tenue à Shenzhen, en Chine. Selon l’annonce officielle de Huawei, cette édition fut la plus grande de la décennie d’existence de la compétition, attirant plus de 220 000 étudiants universitaires et enseignants de plus de 2 000 établissements répartis dans plus de 100 pays et régions. Seules 177 équipes issues de 49 pays et régions ont franchi les rounds nationaux et régionaux pour atteindre la finale mondiale.

L’Algérie ne s’est pas contentée de se qualifier. Les équipes algériennes ont remporté des Grands Prix — la plus haute distinction de la compétition — dans les trois épreuves principales de la Practice Competition. D’après le communiqué de résultats de PR Newswire, une équipe algérienne a partagé le Grand Prix de l’épreuve Réseau avec le Brésil, le Nigeria et Shenzhen Polytechnic University ; le Grand Prix de l’épreuve Cloud avec l’Égypte, le Kenya et Central South University of Forestry and Technology ; et le Grand Prix de l’épreuve Calcul avec l’Égypte, la République dominicaine et Henan Institute of Economics and Trade.

À travers toutes les épreuves phares — Practice, Innovation et Programming — le Grand Prix n’est revenu qu’à des équipes de huit pays : Chine, Nigeria, Singapour, Algérie, Brésil, Égypte, Kenya et République dominicaine. Figurer trois fois sur cette liste restreinte, dans les trois catégories pratiques les plus exigeantes techniquement, constitue le meilleur résultat jamais enregistré par l’Algérie à cet événement.

Les étudiants derrière ce résultat

La victoire n’a rien d’abstrait. Elle a été remportée par des étudiants nommément identifiés, issus des écoles spécialisées en informatique d’Algérie. Comme l’a rapporté AL24 News, l’équipe de l’épreuve Cloud — Imad Eddine Megrane et Amira Bellali — venait de l’École supérieure d’informatique (ESI) d’Alger, encadrée par les enseignants Sofiane Kara et Ishak El Arabi. L’épreuve Calcul a été portée par Abdelrahman Talbi, Mohamed Mahloul et Abdelrahman Della de l’École supérieure d’informatique de Sidi Bel Abbès (ESI-SBA), avec Anis Massoudi comme superviseur. L’équipe de l’épreuve Réseau réunissait Elias Merzouga, Aya Sarah Beldi et Ibrahim Snoussi de plusieurs établissements, encadrés par Mokhtar Merah.

Ce sont des détails qui comptent pour l’écosystème dans son ensemble. Les Grands Prix ont été répartis entre plus d’une école et plus d’une ville — Alger et Sidi Bel Abbès — ce qui indique que le talent TIC compétitif en Algérie n’est pas concentré sur un seul campus. Les enseignants encadrants nommés dans chaque épreuve révèlent également quelque chose de durable : une couche d’accompagnement au sein des universités algériennes qui sait préparer les étudiants à des défis cloud, réseau et calcul de niveau entreprise posés par un acteur mondial.

Ce que les épreuves évaluent réellement

Si ce résultat pèse, c’est en raison de la nature de ce que la compétition mesure. Le site de la finale mondiale Huawei ICT Competition 2025-2026 présente le concours comme une plateforme pratique de talents plutôt qu’un examen écrit. L’épreuve Réseau évalue le routage, la commutation, la conception de réseaux d’entreprise et les fondamentaux de la sécurité. L’épreuve Cloud couvre l’architecture cloud, le stockage, la virtualisation et les services dopés à l’IA. L’épreuve Calcul porte sur le matériel des centres de données, le calcul haute performance et les infrastructures de calcul hétérogène — la couche située sous chaque charge de travail d’IA.

Gagner dans les trois épreuves revient à affirmer que les étudiants algériens peuvent tenir tête à leurs pairs issus d’écosystèmes technologiques établis sur des compétences pratiques et déployables — non pas théoriques. Ritchie Peng, de Huawei, a décrit la compétition comme le reflet de l’engagement durable de l’entreprise à « utiliser la technologie pour le bien », et l’événement a réuni des représentants diplomatiques de 11 pays venus remettre des prix aux étudiants de leur nation. Pour les diplômés en ingénierie algériens, ce niveau de reconnaissance se traduit par une ligne vérifiable sur un CV que les recruteurs du Golfe, d’Europe et d’Afrique comprennent immédiatement.

Ce que les étudiants algériens en tech devraient faire

Un seul résultat mondial est un signal, pas une ligne d’arrivée. Voici comment les étudiants et jeunes diplômés peuvent transformer cet élan en capital de carrière.

1. S’inscrire tôt au prochain round national et bâtir une équipe de trois aux forces complémentaires

La compétition se déroule en phases nationale, régionale et mondiale, et les éditions algériennes s’ouvrent historiquement à l’automne, avec une clôture des inscriptions avant la fin d’année. N’attendez pas un courriel de la faculté. Formez une équipe de trois combinant délibérément un étudiant orienté réseau, un étudiant cloud/virtualisation et un étudiant systèmes/calcul, puis choisissez l’épreuve qui correspond à votre membre le plus fort. Les équipes algériennes gagnantes ont concouru dans des épreuves distinctes : la profondeur dans un domaine l’emporte sur une couverture superficielle des trois.

2. Empiler les certifications Huawei (HCIA → HCIP) parallèlement à la compétition, pas après

La compétition alimente directement la hiérarchie de certifications de Huawei — HCIA (Associate), HCIP (Professional) et HCIE (Expert). Traitez la préparation au concours comme une préparation à l’examen : les contenus routage, architecture cloud et centre de données se recoupent largement. Repartir à la fois avec un classement en compétition et une certification HCIA ou HCIP vous rend lisible pour des employeurs qui ne suivent pas forcément la compétition mais reconnaissent parfaitement les certifications. Visez au moins le HCIA dans votre épreuve avant les rounds mondiaux.

3. Tout documenter publiquement pour transformer la victoire en capital de carrière trouvable

Un Grand Prix qui ne vit que sur une scène à Shenzhen n’est exploité qu’à moitié. Rédigez un court bilan technique des défis résolus — la topologie de laboratoire, la panne déboguée sous pression, la décision d’architecture défendue. Publiez-le sur LinkedIn et un site personnel, taguez l’établissement et les encadrants, et reliez les résultats officiels de Huawei. Les recruteurs recherchent exactement ces signaux. Les étudiants qui transforment une compétition en entrée de portfolio public démultiplient la valeur d’une semaine en Chine en années d’opportunités entrantes.

4. S’appuyer sur la couche d’encadrement universitaire — puis le devenir

Chaque équipe algérienne gagnante avait un superviseur nommé. Cette capacité d’encadrement est l’un des actifs les plus transférables du système. Les étudiants juniors devraient rechercher les enseignants ayant mené des équipes en finale mondiale et demander à rejoindre tôt une cohorte d’entraînement. Les lauréats diplômés devraient envisager de mentorer la cohorte suivante : cela approfondit leur propre expertise, élargit leur réseau professionnel et aide la filière qui les a formés à continuer de produire.

Ce que cela signifie pour l’écosystème tech algérien

Le titre est une célébration : des étudiants algériens ont concouru face à plus de 220 000 pairs et sont rentrés avec trois des prix techniques les plus prestigieux en jeu. Mais le signal plus profond concerne une infrastructure de talents, et non un simple trophée.

Trois Grands Prix, répartis entre deux villes et plusieurs établissements, avec des enseignants encadrants identifiés derrière chacun, décrivent un système capable de produire de manière fiable des talents TIC de classe mondiale — et non un coup de chance isolé. C’est précisément le type de preuve qui compte alors que l’Algérie développe son économie numérique, étend ses capacités cloud et de centres de données, et cherche à retenir et faire croître des emplois d’ingénierie hautement qualifiés sur son sol. Les employeurs et partenaires mondiaux lisent les résultats de compétition comme un indicateur de la profondeur d’ingénierie d’un pays, et un tel résultat renforce l’idée qu’un travail technique ambitieux peut être réalisé depuis les campus algériens.

Pour les étudiants, le message est direct : le plafond est mondial, la voie est documentée, et celles et ceux qui viennent de le prouver ont étudié dans les mêmes amphithéâtres où vous pourrez entrer le semestre prochain. L’opportunité est désormais d’élargir la filière — plus d’équipes, plus d’épreuves, plus de portfolios publics — afin que la prochaine cérémonie de Shenzhen ne compte plus trois Grands Prix algériens, mais un contingent trop important pour être ignoré.

Questions Fréquemment Posées

Sources et lectures complémentaires

• complémentaires
• 10th Huawei ICT Competition Concludes with Student Winners from 49 Countries — Huawei
• 10th Huawei ICT Competition Concludes with a Record 220,000 Participants — PR Newswire
• Algerian Students Shine in Huawei ICT Competition — AL24 News
• Huawei ICT Competition 2025-2026 Global Final — Site officiel