Où sont allés les 66 milliards, et où ils ne sont pas encore allés
Les fonds souverains du Golfe et les investisseurs corporatifs ont dépensé un estimé de 66 milliards de dollars dans l’infrastructure IA et de digitalisation en 2025, selon l’analyse de FurtherAfrica. Le schéma de déploiement est instructif : Abu Dhabi construit un campus IA de 5 gigawatts décrit comme l’un des plus grands sur terre, Google et le Fonds d’investissement public saoudien co-construisent un hub IA de 10 milliards de dollars, et le Kenya a sécurisé le plus grand investissement privé numérique de son histoire lorsque Microsoft et G42 ont annoncé un data center alimenté à l’énergie géothermique dans la vallée du Rift.
Le commerce UAE-Afrique a atteint 107 milliards de dollars en 2024, une augmentation de 28 % d’une année sur l’autre. L’investissement cumulatif des Émirats arabes unis en Afrique de 2020 à 2024 a totalisé 118 milliards. Brookfield et Qatar Investment Authority ont structuré un partenariat d’infrastructure IA de 20 milliards. Amazon Web Services s’est engagé à investir 5,3 milliards en Arabie saoudite.
L’Algérie n’est pas encore sur cette carte comme elle pourrait l’être. L’Égypte, le Maroc, le Kenya et l’Afrique du Sud sont les principaux bénéficiaires africains de l’investissement en data centers soutenu par le Golfe. L’absence algérienne n’est pas fonction de ses fondamentaux — ceux-ci sont compétitifs — mais de la façon dont l’Algérie s’est historiquement présentée aux investisseurs en infrastructure internationale. Cette présentation peut changer.
L’argument concurrentiel algérien : quatre avantages structurels
Densité solaire. La région saharienne de l’Algérie reçoit 2 650 heures d’ensoleillement de pointe annuellement — parmi les plus élevées au monde. Le pays dispose d’1,5 million de kilomètres carrés de territoire désertique propice au déploiement solaire à grande échelle. Les data centers IA nécessitent des apports d’énergie massifs : l’IEA rapporte que la consommation d’électricité mondiale des data centers a augmenté de 17 % en 2025, atteignant environ 485 TWh, avec les centres axés sur l’IA qui ont augmenté de 50 % la même année.
Position stratégique méditerranéenne. L’Algérie se situe entre l’Europe (de l’autre côté de la Méditerranée), l’Afrique subsaharienne (via la route transsaharienne et les itinéraires fibre) et le Golfe. Un data center à Alger ou Oran offre des avantages de latence pour servir simultanément les marchés numériques nord-africains, sud-européens et ouest-africains — un point géographique idéal que le Kenya ou l’Afrique du Sud ne peuvent reproduire.
Demande numérique domestique. Le marché IA algérien était valorisé à 498,9 millions de dollars en 2025 et est projeté à un TCAC de 27,67 % pour atteindre 1,69 milliard d’ici 2030. Le marché cloud public a atteint 1,12 milliard en 2025. Algérie Télécom a plus de 500 projets de digitalisation planifiés pour 2025-2026.
Capital humain. L’Algérie compte 57 702 étudiants inscrits dans 74 masters IA dans 52 universités — le pipeline de sciences informatiques le plus solide d’Afrique en chiffres absolus.
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Ce que le gouvernement et le secteur privé algériens devraient faire maintenant
1. Créer un bureau dédié à l’investissement en infrastructure IA chez Algeria Invest
Algeria Invest est l’organisme officiel de promotion des investissements. Un bureau dédié à l’infrastructure IA — avec des responsables comprenant les exigences des data centers hyperscales (accords d’énergie, délais de raccordement au réseau, SLA de connectivité) — signale aux investisseurs du Golfe que l’Algérie peut exécuter à la vitesse et la spécificité requises. L’Égypte et le Maroc ont tous deux des bureaux techniques spécialisés qui ont été essentiels pour conclure des accords soutenus par le Golfe.
2. Packager l’offre solaire-plus-data-center comme une opportunité de co-investissement
Le pitch le plus convaincant pour le Golfe n’est pas « construire un data center en Algérie » — c’est « co-investir dans un campus solaire-plus-calcul qui sert l’Afrique du Nord et l’Europe du Sud ». Cette structure s’aligne avec les mandats des fonds souverains du Golfe (infrastructure, énergie renouvelable, actifs stratégiques) et donne à l’Algérie une participation dans la facilité plutôt qu’être purement une juridiction hôte. Le campus 5 gigawatts d’Abu Dhabi suit ce modèle de co-investissement.
3. Accélérer le centre Akid Lotfi comme ancre de preuve d’exécution
Les investisseurs du Golfe évaluent le risque d’exécution au niveau pays avant de s’engager en capital. Le centre GPU Akid Lotfi d’Algérie à Oran, avec son inauguration en mars 2025 et sa cible d’achèvement 2026-2027, est la preuve de concept la plus concrète disponible qu’on peut construire une infrastructure IA en Algérie dans les délais. Le gouvernement devrait investir dans la documentation et la publicité des jalons de construction d’Akid Lotfi — mises à jour mensuelles, spécifications d’alimentation et de connectivité publiées — pour que les investisseurs du Golfe voient le bilan d’exécution algérien.
4. Engager G42 et ADNOC directement via les canaux bilatéraux algéro-émirats
G42 d’Abu Dhabi (la société IA et cloud derrière le partenariat Microsoft au Kenya) et ADNOC (qui entretient des relations dans le secteur énergétique avec l’Algérie) sont les partenaires du Golfe les plus naturels pour une initiative d’infrastructure IA algérienne. La relation énergétique entre ADNOC et Sonatrach crée un canal bilatéral préexistant qui peut être utilisé pour explorer le co-investissement en infrastructure. Les Ministères des Affaires étrangères et de l’Énergie d’Algérie devraient inscrire un agenda de co-investissement en infrastructure IA lors de la prochaine réunion bilatérale ADNOC-Sonatrach.
La question du timing : pourquoi agir en 2026 et non en 2028
L’investissement du Golfe dans l’infrastructure IA africaine n’est pas une fenêtre ouverte en permanence. La période 2025-2027 est la phase de déploiement des engagements pris en 2024-2025 ; après cela, le capital engagé sera en construction, non sur le marché cherchant de nouveaux projets. Les pays qui entrent dans la conversation maintenant — avec une offre crédible, une interface institutionnelle et un premier proof-of-concept — capteront les engagements 2026-2028. Les pays qui attendent verront le cycle de capital du Golfe passer à l’Asie du Sud-Est et à l’Amérique latine.
La dynamique concurrentielle en Afrique se resserre également. L’Égypte a plusieurs projets de data centers soutenus par le Golfe en construction. Le Maroc positionne activement Casablanca comme hub cloud d’Afrique du Nord. Si l’Algérie ne rend pas ses avantages structurels visibles aux investisseurs du Golfe en 2026, elle cède la fenêtre de positionnement nord-africaine à son voisin occidental.
Questions Fréquemment Posées
Pourquoi les fonds souverains du Golfe investissent-ils dans l’infrastructure IA africaine ?
Les fonds souverains du Golfe déploient en Afrique pour trois raisons : alignement sur les énergies renouvelables, diversification géographique (l’Afrique croît plus vite que les marchés OCDE), et positionnement stratégique. L’investissement cumulatif des Émirats arabes unis de 118 milliards de dollars en Afrique de 2020 à 2024 reflète un pari stratégique à long terme.
Qu’est-ce qui rend l’Algérie plus attractive que le Maroc ou l’Égypte pour l’investissement IA du Golfe ?
L’Algérie dispose d’une ressource solaire plus forte que le Maroc ou l’Égypte en termes absolus, d’un marché cloud domestique plus important (1,12 Md$ vs une base plus petite au Maroc), du plus grand pipeline d’étudiants en master IA d’Afrique, et de relations bilatérales énergétiques existantes avec les États du Golfe via le partenariat ADNOC-Sonatrach. Le désavantage actuel est une infrastructure de facilitation d’investissement plus faible — un écart que la réforme institutionnelle peut combler.
De quelle puissance un data center IA soutenu par le Golfe en Algérie aurait-il besoin ?
Un campus hyperscale comparable à ce que les investisseurs du Golfe ont soutenu au Kenya ou au Ghana nécessite généralement 50 à 200 MW d’énergie dédiée, montant à 500 MW+ pour des campus comme le projet 5 gigawatts d’Abu Dhabi. L’Algérie devrait structurer un accord d’achat d’énergie solaire à grande échelle ou hybride solaire-gaz parallèlement à la facilité. Le cadre réglementaire énergétique algérien gère déjà de grands accords d’approvisionnement en énergie industrielle via Sonelgaz.
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Sources et lectures complémentaires
- Investissement d’infrastructure IA Afrique-Golfe — FurtherAfrica
- Marché de colocation Afrique & Moyen-Orient à atteindre 11,1 Md$ en 2030 — GlobeNewswire
- Ghana et EAU signent un accord d’1 Md$ pour le plus grand hub IA d’Afrique — African Business
- Pourquoi l’Algérie est positionnée pour devenir le leader IA d’Afrique du Nord — New Lines Institute
- La consommation électrique des data centers a bondi en 2025 — IEA
- L’Algérie pose la première pierre d’un data center IA à Oran — DatacenterDynamics
