⚡ Points Clés

La 4e Conférence africaine des startups a réuni plus de 25 000 participants à Alger en décembre 2025, produisant la déclaration d’Alger avec 9 engagements pour le soutien continental aux startups. S’appuyant sur le fonds panafricain d’1 milliard de dollars lancé à l’IATF trois mois plus tôt, ces événements positionnent l’Algérie comme un convocateur sérieux de l’innovation continentale — soutenu par 48,3 milliards de dollars d’accords à l’IATF et l’adhésion au réseau de paiement PAPSS.

En résumé : Les fondateurs de startups algériens devraient activer les contacts investisseurs et partenaires de l’ASC dans les 90 jours, tandis que les décideurs doivent sécuriser le rôle de leadership de l’Algérie dans la gouvernance du fonds d’1 milliard de dollars.

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🧭 Radar de Décision

Pertinence pour l’Algérie
Élevé
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L’Algérie a accueilli à la fois l’IATF (48,3 Md$ d’accords) et l’ASC (25 000+ participants) en 2025, engageant 1 milliard de dollars dans un fonds panafricain pour les startups. Cela crée directement des pipelines d’investissement, des canaux commerciaux et des cadres réglementaires que les startups algériennes peuvent exploiter pour leur expansion continentale.
Calendrier d’action
6-12 mois
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Le fonds d’1 milliard de dollars est déjà opérationnel (30 startups financées à l’IATF). Le mécanisme de suivi de la déclaration d’Alger et les groupes de travail sur l’harmonisation réglementaire devraient produire leurs premiers résultats dans les 12 mois. Les startups doivent agir sur les contacts investisseurs dans les 3 mois tant que l’élan est frais.
Parties prenantes clés
Fondateurs de startups, investisseurs, décideurs politiques, professionnels tech de la diaspora
Type de décision
Stratégique
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Il s’agit d’un positionnement à long terme pour l’écosystème d’innovation algérien, pas d’un correctif tactique rapide. Les résultats — déploiement du fonds, harmonisation réglementaire, intégration commerciale — se déploieront sur des années et façonneront l’environnement structurel des startups algériennes.
Niveau de priorité
Élevé
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Le fonds d’1 Md$, l’adhésion au PAPSS et le record commercial de l’IATF représentent l’investissement institutionnel le plus significatif dans l’écosystème startup algérien à ce jour. Manquer la fenêtre de suivi risque de laisser ces atouts s’atrophier en potentiel non réalisé.

En bref : Les startups algériennes devraient relancer les contacts investisseurs et partenaires établis à l’ASC 2025 dans les trois mois — l’élan des conférences s’estompe vite. Les décideurs doivent suivre les jalons de déploiement du fonds d’1 milliard de dollars et s’assurer que l’Algérie occupe un rôle de leadership dans la gouvernance du fonds. L’entrée dans le réseau PAPSS crée des opportunités immédiates pour les fintechs et le e-commerce transfrontalier que les fondateurs devraient explorer dès maintenant.

Ce qui s’est passé à l’ASC 2025

La 4e Conférence africaine des startups (ASC) s’est tenue du 6 au 8 décembre 2025 au Centre international de conférences Abdelatif Rahal à Alger — le plus grand centre de conférences d’Afrique du Nord. Organisé sous le haut patronage du président Tebboune et sous le thème « Raising African Champions », l’événement a rassemblé plus de 25 000 participants, 200 exposants, 300 experts internationaux, 150+ investisseurs et plus de 35 délégations ministérielles du continent.

Le Rwanda était l’invité d’honneur, mettant en lumière sa transformation en l’une des nations les plus avancées numériquement en Afrique. La plateforme iRembo du Rwanda offre désormais l’accès à plus de 247 services publics de 38 institutions, tandis que Norrsken House Kigali a constitué une communauté de 1 200 membres en tant que l’un des principaux hubs technologiques africains. Pour l’Algérie, qui poursuit sa propre transformation numérique à une échelle bien plus grande, le Rwanda a offert à la fois inspiration et leçons pratiques.

La présence des investisseurs était particulièrement significative. La plupart étaient régionaux — fonds nord et ouest-africains, investisseurs du Golfe axés sur l’Afrique et institutions de financement du développement — mais la concentration de 150+ investisseurs lors d’un seul événement à Alger a créé des opportunités de deal flow qui n’existaient pas auparavant pour les startups locales. Les fondateurs algériens qui devaient auparavant se rendre à Lagos, Nairobi ou Dubai pour rencontrer des investisseurs avaient désormais un accès direct sur leur propre terrain.

La déclaration d’Alger : 9 engagements

Le résultat phare a été la déclaration d’Alger, adoptée à l’unanimité par les ministres africains en charge des startups, de l’entrepreneuriat et de l’innovation. La déclaration contient neuf engagements pour transformer l’écosystème startup africain :

  • Internationalisation des startups africaines vers les marchés régionaux et mondiaux
  • Amélioration de l’accès au capital-risque et aux sources de financement
  • Promotion mondiale des innovations africaines
  • Développement des compétences locales avec un accent sur la transformation numérique et l’IA
  • Mécanisme de suivi pour suivre les progrès de mise en œuvre
  • Intégration des startups dans les chaînes de valeur régionales et mondiales
  • Renforcement des incubateurs et structures d’accompagnement à travers le continent
  • Mobilité des entrepreneurs via des processus de visa simplifiés et la coopération Sud-Sud
  • Infrastructure numérique incluant l’accélération de la création d’un fonds africain pour l’IA

Bien que les déclarations ne soient pas juridiquement contraignantes, celle-ci pèse plus lourd que les éditions précédentes car elle s’appuie sur des actions concrètes déjà entreprises — notamment le fonds panafricain d’1 milliard de dollars — et inclut un mécanisme de suivi pour évaluer les progrès.

Le fonds d’1 milliard de dollars : de l’IATF à l’ASC

La déclaration n’est pas apparue dans le vide. Trois mois plus tôt, lors de la Foire commerciale intra-africaine (IATF) à Alger (4-10 septembre 2025), le président Tebboune a lancé le Fonds de financement des startups et jeunes innovateurs africains avec un engagement d’1 milliard de dollars. Géré par l’Agence algérienne de coopération internationale, le fonds cible les projets à fort impact social et économique dans la technologie, l’éducation, la santé et l’aide humanitaire. Il a immédiatement financé 30 startups présentées lors de la foire.

L’IATF elle-même a établi des records : 48,3 milliards de dollars d’accords commerciaux et d’investissement pour 112 000 participants de 132 pays, l’Algérie ayant obtenu 11,4 milliards de dollars — soit 23,6 % du total. L’ASC s’est appuyée sur cet élan, présentant l’innovation des startups comme le moteur de la diversification commerciale loin de la dépendance algérienne aux hydrocarbures.

Le lien entre les deux événements reflète une stratégie délibérée. Les exportations traditionnelles de l’Algérie font face à un déclin structurel à long terme. L’avenir réside dans des exportations à plus forte valeur ajoutée — services numériques, solutions fintech, technologies agricoles — et les startups sont les véhicules pour les développer. L’adhésion de l’Algérie au réseau PAPSS en août 2025 (Système panafricain de paiement et de règlement, couvrant désormais 19 pays avec plus de 150 banques commerciales) renforce encore l’infrastructure pour le commerce transfrontalier des startups.

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La stratégie continentale de l’Algérie

Au-delà des résultats de la conférence, l’ASC 2025 révèle un calcul stratégique plus large.

Positionnement en tant que convocateur. L’Algérie a historiquement été en deçà de son potentiel dans les cercles tech africains. Malgré son statut de plus grand pays d’Afrique par superficie et de troisième économie du continent (269 milliards de dollars de PIB selon les estimations du FMI 2025), l’Algérie a été largement absente du récit « tech africaine » dominé par le Nigéria, le Kenya, l’Afrique du Sud et l’Égypte. Accueillir le plus grand rassemblement de startups du continent positionne l’Algérie comme un convocateur neutre — adapté à sa tradition diplomatique de non-alignement et à sa position géographique faisant le pont entre l’Afrique du Nord, l’Afrique subsaharienne et la Méditerranée.

Diplomatie d’infrastructure. L’Algérie a massivement investi dans la connectivité continentale : la Route transsaharienne reliant Alger à Lagos (achevée à 90 %), la dorsale à fibre optique transsaharienne (2 548 km déployés) et des projets d’interconnexion énergétique. L’ASC ajoute « l’infrastructure d’innovation » à ce portefeuille.

Engagement de la diaspora. La conférence comprenait un volet dédié à la diaspora avec des sessions de mise en relation entre professionnels tech de la diaspora et startups nationales, des programmes de mentorat et de la facilitation d’investissement. La diaspora tech importante de l’Algérie — basée en France, au Canada, aux États-Unis et dans le Golfe — représente un canal direct pour accélérer le développement de l’écosystème à travers les connaissances, les réseaux et les capitaux.

Les lacunes structurelles qui persistent

Malgré toute son ambition, l’ASC 2025 a laissé des défis fondamentaux sans réponse.

Les goulots d’étranglement nationaux persistent. L’écosystème startup algérien fait toujours face à un accès limité aux devises étrangères pour les services cloud et les abonnements SaaS, des processus bureaucratiques de labellisation startup, une faible protection de la propriété intellectuelle, un marché des capitaux sous-développé et un système bancaire hostile au risque. Avec environ 90 % des transactions e-commerce toujours réglées en paiement à la livraison, le déficit d’infrastructure de paiement contraint directement les startups numériques.

Bilan de mise en œuvre. Les éditions précédentes de l’ASC ont produit des recommandations avec un suivi limité. La déclaration d’Alger est plus spécifique — neuf engagements numérotés avec un mécanisme de suivi — mais son succès dépend entièrement de l’exécution. L’harmonisation réglementaire ira-t-elle au-delà des groupes de travail ? Les dispositions sur la mobilité des talents se traduiront-elles en réformes concrètes des visas ?

Vide d’exits. La conférence a présenté de nombreuses startups mais a discuté de peu de sorties (exits). Sans événements de liquidité, le volant d’inertie investisseur-startup ne peut pas générer les rendements qui attirent davantage de capitaux. Cette lacune structurelle était visiblement absente du programme.

Ce qu’il faut surveiller dans les 12 prochains mois

Plusieurs jalons indiqueront si l’ASC 2025 a marqué un tournant ou n’était qu’un événement bien produit :

  • Déploiement du fonds : Combien de startups le fonds d’1 milliard de dollars financera-t-il d’ici mi-2026, et dans quels secteurs ?
  • Adoption du PAPSS : Les banques et fintechs algériennes utiliseront-elles activement l’infrastructure PAPSS pour les transactions transfrontalières ?
  • Propositions réglementaires : Les groupes de travail sur l’harmonisation produiront-ils des lois modèles sur les startups dans les 12 mois ?
  • Deal flow : Les organisateurs pourront-ils suivre les accords d’investissement et partenariats nés à l’ASC 2025 ?
  • Accords bilatéraux : L’une des 35+ délégations ministérielles convertira-t-elle les conversations de la conférence en traités de coopération startup ?

L’Algérie a fait un pari important sur la diplomatie des startups. L’engagement du fonds d’1 milliard de dollars, le record commercial de l’IATF et la déclaration d’Alger créent une fondation — mais une fondation ne vaut que si quelque chose est construit dessus.

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Questions Fréquemment Posées

Qu’est-ce que la déclaration d’Alger issue de la 4e Conférence africaine des startups ?

La déclaration d’Alger est le document final adopté à l’unanimité par les ministres africains lors de la 4e Conférence africaine des startups (6-8 décembre 2025 à Alger). Elle contient neuf engagements couvrant l’internationalisation des startups, l’accès au capital-risque, la promotion mondiale des innovations africaines, le développement des compétences numériques locales, un mécanisme de suivi, l’intégration dans les chaînes de valeur, le renforcement des incubateurs, la mobilité des entrepreneurs et l’infrastructure numérique incluant un fonds africain pour l’IA. Bien que non contraignante juridiquement, elle s’appuie sur le fonds panafricain d’1 milliard de dollars déjà opérationnel.

Comment fonctionne le fonds d’1 milliard de dollars pour les startups ?

Le Fonds de financement des startups et jeunes innovateurs africains a été lancé par le président Tebboune lors de la Foire commerciale intra-africaine en septembre 2025. Avec un engagement d’1 milliard de dollars, il cible les projets à fort impact social et économique dans la technologie, l’éducation, la santé et l’aide humanitaire. Géré par l’Agence algérienne de coopération internationale, il fonctionne via une structure de fonds professionnelle — et non comme des subventions gouvernementales directes — et a immédiatement financé 30 startups lors de l’IATF.

Quels sont les plus grands obstacles pour les startups algériennes malgré ces résultats ?

L’écosystème national fait face à des défis structurels persistants qu’aucune conférence ne peut résoudre seule. Environ 90 % du e-commerce se fait toujours en paiement à la livraison, les restrictions de devises limitent l’accès aux services cloud et outils SaaS, le processus de labellisation startup reste bureaucratique et le système bancaire est généralement hostile au risque. Les éditions précédentes de l’ASC ayant produit des recommandations avec un suivi limité, l’exécution des 9 engagements est la variable critique à surveiller.

Sources et lectures complémentaires