Yassir تستحوذ على Kawarizmi: أول شبكة إعلانات تجزئة في الجزائر

استحواذان في خمسة أيام

في غضون خمسة أيام من مارس 2026، قامت Yassir بخطوتين تكشفان معاً عن استراتيجية أكثر طموحاً بكثير من نقل الركاب.

في 8 مارس، استحوذت الشركة على سلسلة UNO Hypermarché من Cevital Group، أكبر مجموعة خاصة في الجزائر، وأعادت تسمية المتاجر باسم Yassir Market. من المقرر إعادة افتتاح المتجر الرئيسي في باب الزوار بالجزائر العاصمة خلال رمضان 2026، وفقاً لـ Tech In Africa وalgerie-eco.com.

بعد خمسة أيام، في 13 مارس، أعلنت Yassir عن خطط للاستحواذ على Kawarizmi Group، وكالة إعلان برمجي مقرها باريس متخصصة في الجماهير الأفريقية والشرق أوسطية والمغتربين في أوروبا. الصفقة، المعلقة على الموافقة التنظيمية، ستجعل Kawarizmi تعمل كوحدة إعلانية متخصصة داخل Yassir Group، وفقاً لـ Ecofin Agency.

كل واحدة من هاتين الخطوتين على حدة تبدو كتوسع في التجزئة وتعزيز تسويقي. لكن مجتمعتين، تضعان أساس شيء لا يوجد بعد في شمال أفريقيا: شبكة إعلانات تجزئة.

ما هي Kawarizmi؟

تأسست Kawarizmi Group عام 2019 في باريس على يد Hakim Hattou وSalif Diop. تتخصص الشركة في الإعلان البرمجي — شراء الوسائط الآلي المدفوع بالبيانات — مع التركيز على الجماهير الأفريقية والشرق أوسطية والمغتربين، وفقاً لموقع الشركة.

نفذت الوكالة أكثر من 2000 حملة لعملاء من بينهم L’Oreal وCanal+ وSamsung وQatar Airways وAir France وOrange وUNICEF وEcoBank وWafacash وSociété Générale، كما هو موثق على kawarizmi.com. في وقت إعلان الاستحواذ، كانت Kawarizmi تمتلك محفظة من 76 عميلاً، وفقاً لـ The Condia.

تمتلك Kawarizmi شراكات معتمدة مع Google وMeta وTikTok وSnapchat وAdjust وAppsFlyer، وفقاً لموقع الشركة. في أوائل 2023، وسعت الوكالة حضورها الفعلي بافتتاح مكاتب في أبيدجان (كوت ديفوار) وداكار (السنغال)، إثر مشاركتها في Chapter54، برنامج تسريع أوروبي للشركات الناشئة التي تستهدف الأسواق الأفريقية، وفقاً لـ Ecofin Agence وRatecard.fr.

ما يجعل Kawarizmi ذات قيمة استراتيجية ليس فقط قائمة عملائها أو قدراتها التقنية. إنه تخصص الشركة في الأسواق التي تعمل فيها Yassir أصلاً — شمال أفريقيا وغرب أفريقيا والشرق الأوسط — مدمجاً مع خبرتها في الوصول إلى مجتمعات المغتربين عبر أوروبا.

منطق إعلانات التجزئة

لفهم سبب رغبة Yassir في شركة إعلانية، يجب فهم ما هي إعلانات التجزئة ولماذا أصبحت أحد أسرع القطاعات نمواً في الإعلان العالمي.

إعلانات التجزئة هي إعلانات تُعرض على المنصات التي يتسوق فيها الناس. Amazon ابتكرت النموذج: عندما تبحث عن منتج على Amazon، النتائج المدعومة في الأعلى هي إعلانات تجزئة. تعرف Amazon ما تبحث عن شرائه، مما يجعل تلك الانطباعة الإعلانية أكثر قيمة بكثير من إعلان بانر عادي. حققت Amazon Advertising أكثر من 56 مليار دولار من الإيرادات في 2025 — مما يجعلها ثالث أكبر شركة إعلان رقمي في العالم، خلف Google وMeta فقط، وفقاً لـ Marketplace Pulse.

تبنى النموذج لاحقاً كل من Walmart وInstacart وUber، وبشكل ملحوظ Grab في جنوب شرق آسيا. حققت GrabAds 176 مليون دولار من إيرادات 2024 الكاملة وكانت تسير بمعدل سنوي قدره 216 مليون دولار بحلول الربع الرابع من 2024، وفقاً لـ تحليل GabGrowth لأرباح Grab. المنطق واحد في كل مكان: المنصة التي تعرف ما تشتريه وأين تذهب وكيف تدفع تمتلك مخزوناً إعلانياً أكثر قيمة من أي شيء آخر تقريباً في الإعلام الرقمي.

تمتلك Yassir هذا النوع من البيانات بالضبط. بأكثر من 10 ملايين مستخدم عبر نقل الركاب وتوصيل الطعام وتوصيل البقالة والمدفوعات (Yassir Cash، المدعوم بشبكة تضم أكثر من 5000 وكيل) والآن التجزئة المادية (Yassir Market)، تجلس الشركة على مجموعة غنية من بيانات المعاملات المباشرة، وفقاً للأرقام التي أوردتها Tech In Africa.

ما كان ينقص Yassir هو البنية التحتية التقنية وعلاقات المعلنين لتحويل هذه البيانات إلى إيرادات. Kawarizmi توفر الاثنين.

رؤية Tayebi الاستراتيجية

Noureddine Tayebi، الذي شارك في تأسيس Yassir عام 2017 إلى جانب Mahdi Yettou، كان صريحاً بشأن النية الاستراتيجية. في تصريح نقلته The Condia، قال Tayebi: «الإعلان وإعلانات التجزئة هما ركيزتان استراتيجيتان للمرحلة القادمة من نمو Yassir.»

Hakim Hattou، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Kawarizmi، صاغ الصفقة من الاتجاه المعاكس: الانضمام إلى Yassir يمكّن من التوسع «بشكل أسّي، بالجمع بين التميز الإعلامي وأحد أقوى أنظمة المستهلكين في الأسواق الناشئة»، وفقاً لنفس التقرير.

الرؤية هي نظام حلقة مغلقة. يستخدم المستهلك Yassir للتنقل، وطلب العشاء، وشراء البقالة من Yassir Market، والدفع بـ Yassir Cash. كل تفاعل من هذه التفاعلات يولّد بيانات حول التفضيلات وأنماط التنقل وسلوك الإنفاق. تسمح البنية التحتية البرمجية لـ Kawarizmi بعد ذلك للعلامات التجارية — من الشركات الجزائرية المحلية إلى المعلنين الدوليين — باستهداف هؤلاء المستهلكين بإعلانات تُعرض عبر منصة Yassir وعلى شبكة الإنترنت المفتوحة والتلفزيون المتصل والهاتف المحمول. وفقاً لـ The Condia، سيشمل مجمع البيانات المشترك بين Yassir وKawarizmi حوالي 100 مليار نقطة بيانات.

هذا هو النموذج نفسه الذي بنته GrabAds في جنوب شرق آسيا، حيث أنشأ مزيج بيانات نقل الركاب وتوصيل الطعام والمدفوعات لدى Grab مخزوناً إعلانياً نما من معدل 100 مليون دولار أوائل 2024 إلى 176 مليون دولار من الإيرادات السنوية بنهاية العام.

الجدول الزمني للاستحواذات

يكشف نمط استحواذات Yassir خلال السنوات الثلاث الماضية عن استراتيجية تكامل رأسي مدروسة:

النمط: توسع جغرافي (KooL في تونس)، بنية تجارية تحتية (Flink، UNO)، والآن تحويل البيانات إلى إيرادات (Kawarizmi). كل استحواذ يضيف طبقة إلى بنية التطبيق الشامل، وكل طبقة تولّد بيانات تجعل الطبقة الإعلانية أكثر قيمة.

فرصة السوق

سوق الإعلان الرقمي عبر مناطق عمل Yassir — شمال أفريقيا وغرب أفريقيا والشرق الأوسط — ينمو بسرعة لكنه يظل متخلفاً مقارنة بالأسواق الناضجة.

بلغت قيمة سوق الإعلان البرمجي في الشرق الأوسط وأفريقيا 20.05 مليار دولار في 2025 ومن المتوقع أن يصل إلى 31.62 مليار دولار بحلول 2031، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.89%، وفقاً لـ Mordor Intelligence. أفريقيا هي المنطقة الفرعية الأسرع نمواً بمعدل 9.12%. ضمن هذا السوق، يمثل إعلان التجزئة والتجارة الإلكترونية حوالي 19.70% من إجمالي الإنفاق البرمجي.

بالنسبة لـ Yassir، الفرصة هي الاستحواذ على حصة من هذا السوق المتنامي ليس كناشر يبيع إعلانات بانر، بل كمنصة تبيع الوصول إلى بيانات مستهلكين ذوي نية شراء عالية — مستخدمون يشترون ويدفعون ويتنقلون بنشاط داخل منظومة Yassir.

لا توجد شركة أخرى في شمال أفريقيا تدير حالياً شبكة إعلانات تجزئة من هذا النوع. يهيمن Google وMeta على الإعلان الرقمي التقليدي في المنطقة، مع اقتصار اللاعبين المحليين إلى حد كبير على خدمات الوكالات. Yassir، ببنية Kawarizmi التحتية، تتموضع لتصبح أول بديل محلي — منصة قادرة على تقديم ما لا يستطيع Google وMeta تقديمه للمعلنين: إسناد الحلقة المغلقة من الانطباعة الإعلانية إلى الشراء داخل التطبيق.

ماذا يعني هذا للاقتصاد الرقمي الجزائري

رهان Yassir على إعلانات التجزئة له تداعيات تتجاوز الشركة نفسها.

للمعلنين الجزائريين: الشركات المحلية التي تعتمد حالياً على حملات Facebook وGoogle الأساسية قد تحصل على منصة ذات استهداف أعلى نية — تصل إلى المستهلكين في بيئة شراء بدلاً من موجز أخبار وسائل التواصل الاجتماعي. يمكن أن يفيد هذا بشكل خاص علامات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة والمطاعم ومقدمي الخدمات العاملين في منظومة التوصيل والمدفوعات الخاصة بـ Yassir.

لقطاع الإعلان: اعتمد سوق الإعلان الرقمي الجزائري بشكل شبه كامل على المنصات الأجنبية. شبكة إعلانات تجزئة مُدارة محلياً — حتى لو بُنيت على استحواذ باريسي — ستمثل تحولاً هيكلياً في وجهة تدفق الأموال الإعلانية.

لاقتصاديات Yassir: إعلانات التجزئة أعمال ذات هوامش مرتفعة. تعمل قسم الإعلان في Amazon بهوامش أعلى بكثير من عملياتها التجارية. إذا تمكنت Yassir من استنساخ جزء ولو صغير من هذا النموذج، فإن إيرادات الإعلان قد تُغيّر بشكل جوهري الاقتصاد الوحدوي للشركة — محوّلةً معاملات المستخدمين من مركز تكلفة (رحلات مدعومة، رسوم توصيل) إلى أصل بيانات يولّد إيرادات بذاته.

للمنظومة الأوسع: تملأ خطوة Yassir الفراغ الذي خلّفه انسحاب Jumia من الجزائر في فبراير 2026، كما أشار Launch Base Africa. ساهمت Jumia بحوالي 2% من إجمالي حجم بضائعها من الجزائر قبل إيقاف عملياتها، وفقاً لـ Business Day. حيث حاولت Jumia التجارة الإلكترونية بدون خندق لوجستي، تبني Yassir التجارة فوق شبكة لوجستية موجودة — وتضيف الآن طبقة إعلانية فوق الاثنين.

أسئلة مفتوحة

تبقى عدة مجاهيل مهمة:

الموافقة التنظيمية. استحواذ Kawarizmi معلق على الموافقات التنظيمية، وفقاً لـ Ecofin Agency. لم يُفصح عن الجدول الزمني أو الشروط.

خصوصية البيانات. بناء شبكة إعلانية على بيانات معاملات المستخدمين يثير تساؤلات حول حماية البيانات بموجب القانون الجزائري 18-07 لحماية البيانات الشخصية (الصادر في يونيو 2018)، الذي تم تعزيزه مؤخراً بالقانون 11-25 (يوليو 2025) — مضيفاً متطلبات مسؤولي حماية البيانات وسجلات المعالجة وتقييمات أثر حماية البيانات، وفقاً لـ CookieYes. ستخضع طريقة هيكلة Yassir للموافقة واستخدام البيانات عبر وظائف النقل والتوصيل والمدفوعات والإعلان للتدقيق.

مخاطر التنفيذ. بناء أعمال إعلانات التجزئة يتطلب أكثر من البيانات والتكنولوجيا الإعلانية — يتطلب تثقيف المعلنين وأدوات الخدمة الذاتية وبنية القياس التحتية ومنظمة مبيعات. استغرقت Grab عدة سنوات لتوسيع GrabAds من المفهوم إلى 176 مليون دولار من الإيرادات السنوية. تنطلق Yassir من قاعدة أصغر في أسواق ذات منظومات إعلانية رقمية أقل نضجاً.

المنافسة. يهيمن Google وMeta على الإعلان الرقمي في شمال أفريقيا ومن غير المرجح أن يتنازلا عن أرضهما بسهولة. ميزة Yassir تكمن في بياناتها المباشرة — لكن الحفاظ على هذه الميزة يتطلب حجماً ونمواً مستمراً في المستخدمين وثقة.

استحواذ Kawarizmi إشارة وليس خاتمة. رسمت Yassir استراتيجية متطورة ومتسلسلة ومستوحاة بوضوح من أنجح شركات المنصات في العالم. قدرتها على التنفيذ في ظروف السوق الجزائرية الخاصة — ببيئتها التنظيمية وتحديات بنية المدفوعات التحتية وديناميكيات المنافسة — تبقى السؤال المفتوح.

المصادر والقراءات الإضافية

• Algeria-based Yassir expands into media distribution with planned acquisition of Kawarizmi — Ecofin Agency
• Why Yassir bought Kawarizmi — The Condia
• Algeria’s Yassir acquires Uno hypermarkets, moving into physical retail — Tech In Africa
• Kawarizmi Group — الموقع الرسمي
• Yassir raises $150 million in Series B funding — TechCrunch
• Algerian super app Yassir buys Uno hypermarkets — Launch Base Africa
• GrabAds: Advertising on Southeast Asia’s super app — Grab
• Grab Q2 2025 Earnings Review — GabGrowth
• Middle East and Africa Programmatic Advertising Market — Mordor Intelligence
• Algeria’s Yassir acquires Tunisian delivery startup KooL — Launch Base Africa
• Yassir acquires Flink France — Goodwin Law
• Bredin Prat advises on Flink France sale — Bredin Prat
• Yassir reprend les hypermarchés Uno — algerie-eco.com
• Jumia to exit Algeria — Business Day
• Amazon’s advertising breaks new records — Marketplace Pulse
• Algeria Data Protection Law 18-07 and amendments — CookieYes
• Kawarizmi 76 clients, Africa offices — Ratecard.fr