تسريح 210,741 موظفاً في قطاع التكنولوجيا خلال 2026 حتى الآن، ونحو نصف التسريحات تُعزى للذكاء الاصطناعي

حجم تسريحات 2026 حتى الآن

تضع بيانات تتبع التسريحات المُجمَّعة حتى 17 سبتمبر 2026 إجمالي خسائر الوظائف التراكمية في صناعة التكنولوجيا هذا العام عند 210,741 موظفاً عبر 383 موجة تسريح منفصلة — بمعدل نحو 811 وظيفة مفقودة يومياً. ويتجاوز هذا بالفعل إجمالي عام 2025 الكامل البالغ 205,773 شخصاً تأثروا عبر 338 موجة (نحو 564 وظيفة مفقودة يومياً)، مع بقاء أكثر من ثلاثة أشهر في 2026. وعلى مستوى القطاعات، يتصدر قطاع البرمجيات والتكنولوجيا بـ57,135 تسريحاً، تليه خدمات تقنية المعلومات بـ31,933، ثم التمويل والتكنولوجيا المالية بـ25,004.

وما يميّز أرقام هذا العام عن فترات الركود السابقة هو الإسناد الصريح للذكاء الاصطناعي: إذ تشير 49% من موجات تسريح 2026 — 188 من أصل 383 — إلى الذكاء الاصطناعي أو الأتمتة أو التعلم الآلي كعامل مساهم، وتمثّل معاً نحو 173,465 من إجمالي الموظفين المُسرَّحين. ويمثّل هذا تحولاً ملحوظاً عن موجات تسريح التكنولوجيا السابقة، التي كانت تُعزى بشكل أكثر شيوعاً إلى ظروف اقتصادية كلية، أو تصحيحات للتوظيف الزائد، أو إعادة هيكلة دون الإشارة إلى تقنية محددة كمحرّك.

تقليص Oracle وتأطير الشركات للذكاء الاصطناعي

يبرز تقليص القوى العاملة لدى Oracle سواء من حيث الحجم أو تفسير الشركة نفسه. فقد كشفت Oracle عن تقليص تراكمي بلغ 21,000 موظف — انخفاض بنسبة 13% — في ملفها السنوي لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بعد جولات سابقة من التسريحات بدأت بإشعارات للموظفين في مارس 2026. وذكر ملف الشركة صراحةً: “أدى تبنّي ونشر تقنيات الذكاء الاصطناعي عبر عملياتنا إلى تخفيضات في قوتنا العاملة، وقد يستمر في ذلك”. والجدير بالذكر أن هذا التقليص جاء رغم أن Oracle سجّلت صافي دخل ربع سنوي بلغ 3.7 مليار دولار، بزيادة 27% على أساس سنوي، و553 مليار دولار من الالتزامات المتبقية بالأداء — ما يشير إلى أن التسريحات لم تكن بشكل أساسي استجابة لضائقة مالية.

وأظهرت الأسواق المالية قدراً من الشك تجاه التسريحات المُعزاة للذكاء الاصطناعي كاستراتيجية نمو: إذ تخلّفت الشركات التي أشارت إلى الذكاء الاصطناعي كعامل تسريح عن أداء مؤشر Nasdaq بنحو 10% خلال 30 يوم تداول تلت إعلاناتها، وفقاً لتحليل صحيفة Financial Times المذكور في التغطية نفسها — ما يشير إلى أن المستثمرين لا يكافئون بشكل موحّد تقليصات القوى العاملة المؤطَّرة حول مكاسب كفاءة الذكاء الاصطناعي.

نقطة موازنة لتفاؤل تبنّي الذكاء الاصطناعي

توفر بيانات التسريحات موازنة واقعية للسرد الأكثر شيوعاً القائل بأن تبنّي الذكاء الاصطناعي يدفع مكاسب الإنتاجية وخلق وظائف جديدة. وبينما تواصل مختبرات الذكاء الاصطناعي مثل Anthropic وOpenAI التوظيف بنشاط واستيعاب المواهب المُزاحة من أجزاء أخرى من الصناعة، تُظهر الأرقام الإجمالية أن الإزاحة تتجاوز حالياً الخلق المرئي لأدوار جديدة خاصة بالذكاء الاصطناعي بمقياس مماثل، على الأقل داخل القوى العاملة في قطاع التكنولوجيا نفسه.

1. التعامل بتشكك مستنير مع تأطير “الكفاءة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي” في إعلانات التسريح

بما أن الشركات تشير الآن صراحةً إلى الذكاء الاصطناعي كعامل لتقليص القوى العاملة حتى خلال أرباع مالية مربحة (كما يُظهر ملف Oracle)، ينبغي على القراء والعاملين تقييم هذه الإعلانات كقرارات استراتيجية لخفض التكاليف قد تستخدم لغة الذكاء الاصطناعي كمبرر، بدلاً من كونها ضرورات تشغيلية بحتة.

2. توقّع استمرار التباعد بين توظيف مختبرات الذكاء الاصطناعي وتسريحات قطاع التكنولوجيا الأوسع

يشير نمط توظيف الشركات المركّزة على الذكاء الاصطناعي بقوة بينما تقلّص شركات التكنولوجيا غير المركّزة على الذكاء الاصطناعي عدد موظفيها مشيرةً إلى تبنّي الذكاء الاصطناعي، إلى أن تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل يتركّز حالياً — إذ يستفيد العاملون ذوو المهارات الخاصة بالذكاء الاصطناعي بينما يُزاح آخرون، بدلاً من إنتاج تأثير موحّد عبر القوى العاملة في قطاع التكنولوجيا.

3. مراقبة ما إذا كانت التسريحات المُشيرة للذكاء الاصطناعي مرتبطة بحجم نشر فعلي للذكاء الاصطناعي، لا مجرد خطاب

بالنظر إلى الشك السوقي المنعكس في التخلف عن أداء Nasdaq، سيكون تتبّع أي الشركات تنشر فعلياً أنظمة ذكاء اصطناعي بالحجم اللازم لتبرير تقليصات القوى العاملة — مقابل الشركات التي تستخدم تأطير الذكاء الاصطناعي أكثر كخطاب موجَّه للمستثمرين — مهماً لتقييم ما إذا كان هذا الاتجاه سيستمر أو يتباطأ.

ماذا يعني هذا للمستقبل

مع تجاوز إجمالي تسريحات 2026 بالفعل عام 2025 بأكمله وبقاء أكثر من ثلاثة أشهر في العام، من المرجح أن يمثّل الرقم النهائي أحد أكبر الانكماشات السنوية للقوى العاملة التقنية على الإطلاق، مع لعب إسناد الذكاء الاصطناعي دوراً صريحاً بشكل غير معتاد مقارنة بفترات الركود السابقة. وسواء عكس هذا الإسناد إعادة هيكلة حقيقية مدفوعة بالإنتاجية أو خدم جزئياً كغطاء لقرارات خفض تكاليف كانت ستحدث على أي حال، فإن حجم الأرقام — 210,741 موظفاً متأثراً وفي ازدياد — يجعل هذا تحولاً في سوق العمل أكبر من أن يعامله صانعو السياسات أو العاملون كمجرد اضطراب مؤقت.

الأسئلة الشائعة

المصادر والقراءات الإضافية

• SkillSyncer — أداة تتبع تسريحات التكنولوجيا
• TechCrunch — القائمة المستمرة: أبرز تسريحات التكنولوجيا في 2026 حيث أشار أصحاب العمل إلى الذكاء الاصطناعي