شبكات الجيل الخامس وصلت: كيف ستعيد ثورة الشبكات في الجزائر تشكيل السحابة وإنترنت الأشياء وتكنولوجيا المؤسسات

بعد سنوات من العمل التنظيمي والاستثمار في البنية التحتية، دشّنت الجزائر رسمياً خدمات الجيل الخامس (5G) للهاتف المحمول في 3 ديسمبر 2025، خلال حفل أُقيم في مركز عبد اللطيف رحال الدولي للمؤتمرات في الجزائر العاصمة. وصف وزير البريد والاتصالات سيد علي زروقي الإطلاق بأنه “خطوة حاسمة” في مسيرة التحول الرقمي للبلاد. وبدأت الخدمة التجارية من جميع المشغلين الثلاثة في وقت لاحق من ذلك الشهر.

حصل المشغلون الثلاثة المرخصون — Mobilis (الذراع المحمول لشركة اتصالات الجزائر المملوكة للدولة)، وDjezzy، وOoredoo الجزائر — على تراخيص الطيف الترددي مقابل 63.9 مليار دينار (~492 مليون دولار أمريكي). هذه ليست رهانات مترددة. تتضمن شروط الترخيص معالم تغطية ملزمة: خدمة تجريبية في 8 ولايات عند الإطلاق، مع التزام بتحقيق تغطية وطنية شاملة بحلول 2031.

تدخل الجزائر عصر الجيل الخامس مع قاعدة اتصال ضخمة قائمة بالفعل: 72.9% نسبة استخدام الإنترنت، و95.2% نسبة انتشار الهاتف المحمول، ونحو 54.87 مليون مشترك في خدمات الهاتف المحمول، حيث تخدم شبكات الجيل الرابع (4G) بالفعل ما يقارب 90% من هذا الإجمالي.

ما الذي تم إطلاقه فعلياً

يستخدم النشر الأولي بنية الجيل الخامس غير المستقل (NSA) — وهي طبقة وصول لاسلكي للجيل الخامس مبنية فوق شبكات الجيل الرابع الأساسية القائمة. يتيح هذا النهج دخولاً سريعاً للسوق بينما يعمل المشغلون على بناء شبكات الجيل الخامس المستقل (SA) الكاملة، التي ستطلق الإمكانات الكاملة للتقنية: زمن استجابة فائق الانخفاض (ultra-low latency)، وتقسيم الشبكة (network slicing)، والاتصالات الآلية الضخمة (massive machine-type communications).

تشمل الولايات الثماني التجريبية الجزائر العاصمة، ووهران، وقسنطينة، وسطيف، إضافة إلى أربع ولايات أخرى تغطي أكبر المناطق الحضرية. سجّلت Mobilis سرعات تصل إلى 1.2 جيجابت في الثانية خلال تجارب فبراير 2025، مع سرعات فعلية للمستخدمين تتراوح بين 150-300 ميجابت في الثانية — أي تحسّن بمقدار 10-30 ضعفاً مقارنة بالجيل الرابع.

التحول الصناعي: حيث يلتقي الجيل الخامس بأرضية المصنع

ترقية سرعة المستهلك تتصدر العناوين، لكن التأثير الاقتصادي الحقيقي يكمن في التطبيقات الصناعية. تتوقع الحكومة أن يساهم النظام الرقمي الأوسع بنحو 9 مليارات دولار في الناتج المحلي الإجمالي بحلول 2025، ليرتفع إلى 13 مليار دولار بحلول 2030.

التصنيع والصناعة 4.0 (Industry 4.0)

تمتلك الجزائر قاعدة صناعية كبيرة — الفولاذ (مجمع Bellara في جيجل، Tosyali في وهران)، وتجميع السيارات (Volkswagen في غليزان، Renault في وهران)، والإسمنت، والبتروكيماويات. عملت هذه المنشآت إلى حد كبير دون اتصال رقمي فوري عبر أرضيات المصانع.

يتيح الجيل الخامس شبكات المستشعرات اللاسلكية (wireless sensor networks) للصيانة التنبؤية (predictive maintenance)، والمركبات الموجّهة ذاتياً التي تتطلب استجابة بالميلي ثانية، والتحكم في الجودة بالرؤية الحاسوبية (computer-vision) على خطوط الإنتاج. في يناير 2026، استضافت Ooredoo وZTE قمة الصناعات العمودية للجيل الخامس في الجزائر العاصمة لعرض الأتمتة بمساعدة الروبوتات وتطبيقات التصنيع الذكي — إشارة واضحة إلى أن المشغلين يستهدفون إيرادات المؤسسات، وليس فقط باقات بيانات المستهلكين.

الزراعة وسلسلة التوريد (Supply Chain)

عانت الأراضي الزراعية في الجزائر — من سهل المتيجة إلى واحات نخيل التمر الصحراوية — من محدودية الاتصال. يمكن لمستشعرات إنترنت الأشياء (IoT) المتصلة بالجيل الخامس مراقبة رطوبة التربة ودرجة الحرارة والمغذيات في الوقت الفعلي، وتغذية منصات الذكاء الاصطناعي (AI) السحابية التي تولّد توصيات الري. كما يمكن لتنسيق أساطيل الطائرات بدون طيار (drones) فوق الحقول الشاسعة والتتبع الفوري بنظام تحديد المواقع العالمي (GPS) للمنتجات من الحقل إلى السوق أن يستهدف خسائر ما بعد الحصاد البالغة 30-40% التي تعاني منها حالياً زراعة الخضروات في البلاد.

الرعاية الصحية

يعاني النظام الصحي في الجزائر من اختلال جغرافي حاد، حيث يتركز المتخصصون في المدن الشمالية. تجعل جودة الفيديو وزمن الاستجابة المنخفض في شبكات الجيل الخامس التشخيص عن بُعد أمراً ممكناً: مريض في تمنراست يستشير طبيب قلب في الجزائر العاصمة بجودة قريبة من الحضور الشخصي. كما تصبح مراقبة المرضى عن بُعد عبر الأجهزة القابلة للارتداء (wearables) عملية على نطاق واسع.

محور السحابة والجيل الخامس: لماذا هما لا ينفصلان

هنا تكمن الأطروحة الجوهرية لقادة التكنولوجيا في الجزائر: الجيل الخامس بدون السحابة بنية تحتية بلا عقل.

مصنع يضم 10,000 مستشعر متصل يولّد جيجابايتات من البيانات في الساعة. هذه البيانات لا قيمة لها على خادم محلي — إنما تكتسب قيمتها عند معالجتها بنماذج الذكاء الاصطناعي (AI) العاملة على منصات سحابية تحدد الأنماط وتتنبأ بالأعطال وتطلق استجابات آلية.

يتيح الجيل الخامس أيضاً الحوسبة الطرفية (edge computing) — معالجة البيانات بالقرب من مكان توليدها بدلاً من مركز بيانات مركزي. سيحتاج كل مشغل من المشغلين الثلاثة في الجزائر إلى نشر عقد حوسبة طرفية ضمن بنية محطات الجيل الخامس الأساسية، مما يخلق سوقاً جديداً لخدمات السحابة الطرفية. على المستوى العالمي، من المتوقع أن يصل سوق الحوسبة الطرفية الممكّنة بالجيل الخامس إلى 232 مليار دولار بحلول 2030.

والأهم من ذلك، لا يشغّل أي مزود سحابي عملاق (AWS، Azure، Google Cloud) حالياً مركز بيانات في الجزائر. بالاقتران مع القانون 18-07 الذي يفرض استضافة البيانات محلياً لبيانات المواطنين والمعاملات، يخلق هذا قيداً وفرصة في آن واحد. يملك مزودو السحابة المحليون والإقليميون نافذة لاقتناص الطلب قبل أن يؤسس اللاعبون الدوليون وجوداً داخل البلاد.

التحديات: تقييم صريح

الجدول الزمني للتغطية. يغطي الجيل الخامس حالياً جزءاً صغيراً من أراضي الجزائر. لن يصل الجيل الخامس إلى الجنوب الصحراوي — الذي يمثل 85% من المساحة الوطنية — لسنوات. بالنسبة لعمليات النفط والغاز والزراعة الصحراوية والسياحة الجنوبية، قد يظل الاتصال عبر الأقمار الصناعية الخيار الوحيد المتاح. تقدّر الدراسات الدولية تكلفة التغطية الوطنية الشاملة بـ3-8 مليارات دولار في استثمارات البنية التحتية.

القدرة على تحمّل تكلفة الأجهزة. تبدأ أسعار هواتف الجيل الخامس الذكية من نحو 24,500 دينار جزائري (~150 دولاراً) بحسب أسعار السوق في فبراير 2026، مع أجهزة متوسطة المدى بحدود 42,000-78,000 دينار جزائري. مع نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي عند حوالي 4,400 دولار، سيكون التبني الجماهيري للمستهلكين بطيئاً. سيظل الجيل الرابع مهيمناً على معظم تطبيقات المستهلكين حتى 2028-2029 على الأقل.

تجزئة المشغلين. وجود ثلاث شبكات جيل خامس متنافسة يعني أن كلاً منها تغطي مساحة أقل مما كان يسمح به نهج موحّد. لا تزال اتفاقيات التجوال بين المشغلين قيد التفاوض ولم تدخل حيز التنفيذ بعد.

ما الذي يجب أن تفعله الشركات الآن

1. اختبار حالات استخدام الجيل الخامس في العمليات عالية القيمة. اتصال أرضية المصنع وإدارة الخدمات الميدانية ورؤية سلسلة التوريد تقدم أعلى عائد استثمار أولي. أظهرت قمة Ooredoo-ZTE تطبيقات صناعية ملموسة — هذا ليس نظرياً.

2. تقييم البنية السحابية لجهوزية الجيل الخامس. إذا لم تتمكن تطبيقاتك من تقديم قيمة عبر شبكات الهاتف المحمول أو لم تكن بنية بياناتك مصممة لبث المستشعرات في الوقت الفعلي، فلن يؤتي الاستثمار في الجيل الخامس ثماره.

3. التواصل مع فرق المؤسسات لدى المشغلين. تقدم Mobilis وDjezzy وOoredoo جميعها وحدات مبيعات للمؤسسات مع خيارات شبكات الجيل الخامس الخاصة للعملاء الصناعيين. تفاوض الآن بينما يتسابق المشغلون لاستقطاب حسابات مؤسسية رائدة.

4. التخطيط لسيادة البيانات. يفرض القانون 18-07 الاستضافة المحلية. ويضع تعليمات بنك الجزائر 02-2025 الإطار للخدمات المصرفية الرقمية. إذا كان تطبيقك الممكّن بالجيل الخامس يتعامل مع بيانات شخصية أو مالية، فيجب أن تكون بنيتك السحابية داخل البلاد.

5. مراقبة سوق الحوسبة الطرفية. مع نشر المشغلين لعقد الحوسبة الطرفية في محطات الجيل الخامس الأساسية، ستظهر نماذج خدمة جديدة. المتحركون أولاً الذين يبنون لبنيات أصلية للحوسبة الطرفية (edge-native) سيتمتعون بميزة هيكلية.

المصادر والمراجع

• AL24 News — إطلاق الجيل الخامس رسمياً في الجزائر
• Developing Telecoms — إطلاق الجيل الخامس في الجزائر
• TechAfrica News — عصر جديد للجيل الخامس في الجزائر
• Trends in Africa — الجيل الخامس في الجزائر بتفاؤل حذر
• Ecofin Agency — تكاليف تراخيص الجيل الخامس في الجزائر
• MarketsandMarkets — توقعات سوق الحوسبة الطرفية
• MEA Tech Watch — الجزائر تفعّل شبكات الجيل الخامس