أهم شركة لم يسمع بها معظم الناس

إذا كنت تستخدم هاتفًا ذكيًا أو حاسوبًا محمولًا أو أي خدمة ذكاء اصطناعي، فإن حياتك تعتمد على شركة واحدة مقرها في هسينتشو بتايوان. شركة تصنيع أشباه الموصلات التايوانية — TSMC — تصنع الغالبية العظمى من أكثر أشباه الموصلات تقدمًا في العالم. تصنع مسرعات الذكاء الاصطناعي لـ Nvidia، ورقائق iPhone لـ Apple، ومعالجات AMD، ورقائق الهواتف المحمولة لـ Qualcomm. إنها، دون مبالغة، أهم نقطة اختناق في سلسلة إمداد التكنولوجيا العالمية.

في يناير 2026، خلال مكالمة أرباح الربع الرابع 2025، أعلنت TSMC أنها ستنفق بين 52 و56 مليار دولار في الإنفاق الرأسمالي خلال السنة المالية — بزيادة نحو 37% عن 40.9 مليار دولار استُثمرت في 2025، والتي كانت بحد ذاتها رقمًا قياسيًا في حينه. نفى الرئيس التنفيذي C.C. Wei المخاوف من “فقاعة” ذكاء اصطناعي، مشيرًا إلى ما وصفته الشركة بالربع الثامن على التوالي من النمو على أساس سنوي. كشفت الشركة أن 70 إلى 80% من هذا الاستثمار سيوجه نحو تقنيات العمليات المتقدمة المستخدمة أساسًا لتصنيع رقائق الذكاء الاصطناعي، مع نحو 10% للتقنيات المتخصصة التي تخدم تطبيقات السيارات والصناعة و10-20% المتبقية للتغليف المتقدم.

بالتوازي، توسع مجمع التصنيع في أريزونا ليصل إجمالي الاستثمار إلى أكثر من 165 مليار دولار عبر مراحل متعددة — ستة مصانع ومنشأتا تغليف متقدم ومركز بحث وتطوير مخصص — مما يجعله أكبر استثمار أجنبي مباشر في مشروع جديد في التاريخ الأمريكي.

تمثل هذه الأرقام شيئًا غير مسبوق: شركة واحدة تراهن بأكثر من 50 مليار دولار سنويًا على افتراض أن الطلب على رقائق الذكاء الاصطناعي سيستمر بالنمو بمعدلات تبرر أكثر توسع عدواني للطاقة الإنتاجية في تاريخ أشباه الموصلات. توقع Wei معدل نمو سنوي مركب يتراوح بين 54-56% لإيرادات مسرعات الذكاء الاصطناعي بين 2024 و2029. إذا نجح الرهان، تعزز TSMC موقعها كأساس لا غنى عنه لاقتصاد الذكاء الاصطناعي. وإذا لم ينجح، تواجه الشركة — وربما سلسلة إمداد أشباه الموصلات العالمية — حسابًا عسيرًا.

لماذا تتطلب رقائق الذكاء الاصطناعي هذا الحجم من الاستثمار

فهم سبب حاجة TSMC لإنفاق 56 مليار دولار في عام واحد يتطلب فهم فيزياء واقتصاديات تصنيع الرقائق المتقدمة. مسرعات الذكاء الاصطناعي التي تشغل أنظمة مثل ChatGPT وClaude وGemini تُصنع باستخدام عمليات تصنيع عند الحد الأقصى لما تسمح به الفيزياء. عقدة الإنتاج الأكثر تقدمًا لدى TSMC — عملية 2 نانومتر (N2)، التي بدأت الإنتاج بالحجم في Fab 22 في كاوشيونغ في الربع الرابع 2025 — تتضمن نقش سمات ترانزستور أصغر من جسيمات الفيروسات الفردية على رقائق السيليكون باستخدام أجهزة الليثوغرافيا بالأشعة فوق البنفسجية المتطرفة (EUV) التي يتجاوز سعرها 200 مليون دولار لكل وحدة للأنظمة القياسية. الجيل الأحدث، أجهزة High-NA EUV من ASML، يبلغ سعرها 370-400 مليون دولار للوحدة.

مصنع تصنيع متقدم واحد — ما تسميه الصناعة “فاب” — يكلف نحو 20 مليار دولار للبناء والتجهيز. يتطلب أنظمة مياه فائقة النقاء وأساسات معزولة عن الاهتزازات وغرف نظيفة يحتوي هواؤها على جسيمات أقل لكل متر مكعب من الفضاء الخارجي. الجدول الزمني للبناء عادة ثلاث إلى أربع سنوات من وضع حجر الأساس إلى الإنتاج بالحجم. وتصبح المعدات متقادمة خلال عقد، مما يتطلب إعادة استثمار مستمرة للبقاء في الطليعة.

خلقت طفرة الذكاء الاصطناعي طلبًا يجهد حتى الطاقة التصنيعية الهائلة لـ TSMC. تدريب نموذج ذكاء اصطناعي رائد واحد يمكن أن يتطلب عشرات الآلاف من أكثر رقائق GPU تقدمًا، كل منها مصنعة في العقدة المتقدمة لـ TSMC. الاستدلال — تشغيل النماذج المدربة لخدمة استعلامات المستخدمين — يتطلب آلافًا إضافية من الرقائق المنشورة في مراكز البيانات حول العالم. شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى — Nvidia وAMD وBroadcom وGoogle وAmazon وMicrosoft وMeta — تتنافس جميعها على حصة من الطاقة الإنتاجية المتقدمة لـ TSMC، وكان نقص العرض عنق زجاجة مستمرًا للصناعة.

الإنفاق الرأسمالي البالغ 56 مليار دولار هو محاولة TSMC لتلبية هذا الطلب بتوسيع الطاقة الإنتاجية في العقد الحالية في آن واحد، وزيادة إنتاج 2 نانومتر — من 40,000 رقاقة شهريًا في أواخر 2025 إلى هدف 100,000 شهريًا بنهاية 2026 — وبناء مصانع تصنيع جديدة كليًا. طاقة N2 محجوزة بالكامل بالفعل حتى نهاية 2026، مع متغير N2P المحسّن وعقدة A16 ذات الطاقة الخلفية المقرر إنتاجهما بالحجم في النصف الثاني من العام.

مجمع أريزونا الضخم

تطور توسع TSMC في أريزونا من لفتة دبلوماسية إلى أكثر مشروع تصنيع أشباه موصلات طموحًا يُحاول خارج آسيا. الإعلان الأولي في 2020 نص على مصنع واحد باستثمار 12 مليار دولار ينتج رقائق سائدة نسبيًا. بحلول 2026، تضخم المشروع إلى مجمع ضخم بقيمة 165 مليار دولار سيضم في نهاية المطاف ستة مصانع ومنشأتي تغليف متقدم ومركز بحث وتطوير مخصص ينتج رقائق بأكثر عقد TSMC تقدمًا.

جاء التوسع على مراحل: نمت الـ 12 مليار دولار الأولية إلى 65 مليار دولار مع الإعلان عن مصنع ثالث في 2024، ثم قفزت إلى 165 مليار دولار في مارس 2025 عندما أضافت TSMC ثلاثة مصانع إضافية ومنشآت التغليف ومركز البحث والتطوير. دعمت الحكومة الفيدرالية الأمريكية المشروع بـ 6.6 مليار دولار من التمويل المباشر المقترح بموجب قانون CHIPS والعلوم. المصنع الأول — Fab 21 المرحلة 1 — دخل الإنتاج الكمي مطلع 2025، مصنعًا رقائق 4 نانومتر لعملاء رئيسيين يشملون Apple وNvidia. ستجلب المراحل اللاحقة إنتاج 3 نانومتر بحلول 2028 وإنتاج 2 نانومتر بحلول 2029 إلى الأراضي الأمريكية.

المبرر الاستراتيجي جزئيًا تجاري وإلى حد كبير جيوسياسي. بالنسبة لـ TSMC، توفر أريزونا تنويعًا جغرافيًا ضد خطر نزاع أو كارثة طبيعية تعطل العمليات في تايوان. بالنسبة للحكومة الأمريكية، يعالج تصنيع الرقائق المتقدمة محليًا ما حدده مخططو الدفاع والاستراتيجيون الاقتصاديون كأحد أخطر نقاط الضعف في مشهد الأمن القومي: اعتماد صناعة التكنولوجيا والجيش الأمريكي على رقائق مصنعة في موقع جيوسياسي مكشوف.

لكن مشروع أريزونا واجه تحديات كبيرة. تكاليف التصنيع في الولايات المتحدة أعلى بشكل كبير منها في تايوان، مدفوعة بتكاليف عمالة أعلى وبناء أكثر تكلفة ولوائح بيئية أكثر صرامة وغياب النظم البيئية الكثيفة للموردين المحيطة بمنشآت TSMC في تايوان. صرحت وزيرة التجارة الأمريكية Gina Raimondo أن عائدات مصنع أريزونا “مكافئة في العائد والجودة لتايوان”، رغم أن التحقق المستقل من هذا الادعاء محدود.

وُثّقت التحديات الثقافية والإدارية بشكل جيد. نحو نصف موظفي TSMC أريزونا البالغ عددهم نحو 2,200 هم تايوانيون منتقلون. انضباط TSMC التصنيعي الأسطوري — المبني على عقود من الخبرة في تايوان، بما في ذلك توقعات أيام عمل من 12 ساعة وتوفر في عطلات نهاية الأسبوع — تصادم مع معايير القوى العاملة الأمريكية حول التوازن بين العمل والحياة والتسلسل الإداري. كانت التقارير عن احتكاك بين المديرين التايوانيين والعمال الأمريكيين مستمرة، رغم أن TSMC استثمرت في التدريب عبر الثقافات وقللت أعباء الاجتماعات وكيّفت بروتوكولات التواصل.

إعلان

اختناقات سلسلة الإمداد ما وراء المصنع

حتى مع توسيع TSMC لطاقة التصنيع، تواجه سلسلة إمداد رقائق الذكاء الاصطناعي اختناقات في نقاط أخرى. برز التغليف المتقدم — عملية ربط عدة رقائق في حزمة واحدة — كقيد حرج. تستخدم أكثر مسرعات Nvidia للذكاء الاصطناعي تقدمًا تقنية التغليف المتقدم CoWoS (رقاقة على رقاقة على ركيزة) من TSMC، التي كانت في نقص أشد حتى من طاقة التصنيع ذاتها.

يوجد اختناق التغليف المتقدم لأن رقائق الذكاء الاصطناعي أصبحت معقدة جدًا لأساليب التغليف التقليدية. مسرع الذكاء الاصطناعي الحديث لا يتكون من رقاقة واحدة بل من عدة رقائق متخصصة — منطق وذاكرة وربط بيني — يجب تجميعها في حزمة واحدة بتوصيلات كهربائية بالغة الدقة.

تستثمر TSMC بقوة لكسر هذا الاختناق. تخطط الشركة لمضاعفة طاقة CoWoS أربع مرات إلى نحو 130,000 رقاقة شهريًا بحلول أواخر 2026، ارتفاعًا من نحو 75,000 في نهاية 2025. يستعد مجمع AP7 الجديد في تشيايي ليصبح أكبر مركز تغليف متقدم في العالم، مع مراحل متعددة تدخل الخدمة حتى 2027. تُوسع في الوقت ذاته منشآت إضافية في تشونان (AP6) وتاينان (AP8). أفادت التقارير أن Nvidia حصلت على أكثر من 60% من إجمالي حصة TSMC من CoWoS لعام 2026، مما يبرز حجم الطلب وتركز قاعدة العملاء.

ما وراء التغليف، تعتمد سلسلة إمداد رقائق الذكاء الاصطناعي على موردين يشكلون نقاط فشل وحيدة. ASML، الشركة الهولندية المصنعة الوحيدة لأجهزة الليثوغرافيا EUV، تظل عنق زجاجة حرجًا. يستغرق تصنيع كل جهاز EUV قياسي نحو 18 شهرًا ويكلف 200 مليون دولار أو أكثر، بينما تكلف أنظمة High-NA EUV من الجيل التالي ما يصل إلى 400 مليون دولار. تخطط ASML لإنتاج نحو 20 جهاز High-NA فقط سنويًا بحلول 2028. وبالمثل، تأتي المواد الكيميائية المتخصصة والمواد عالية النقاء والأدوات الدقيقة المطلوبة لتصنيع الرقائق من عدد صغير من الموردين، يمثل كل منهم قيدًا محتملًا على التوسع.

ماذا لو كان رهان رقائق الذكاء الاصطناعي خاطئًا؟

يقوم الإنفاق الرأسمالي السنوي لـ TSMC البالغ 56 مليار دولار على افتراض النمو الأسّي المستمر في الطلب على رقائق الذكاء الاصطناعي. لكن ماذا لو تباطأ هذا النمو أو استقر أو انعكس؟

تتمتع صناعة أشباه الموصلات بتاريخ طويل من دورات الازدهار والانكماش. فترات نقص الطاقة الإنتاجية تدفع استثمارات ضخمة في مصانع جديدة، التي تدخل الخدمة في آن واحد فتخلق فائض عرض يهوي بأسعار الرقائق ويدمر هوامش المصنعين. يحمل ارتفاع الطلب المدفوع بالذكاء الاصطناعي الحالي أوجه تشابه مقلقة مع دورات سابقة — خاصة بناء الألياف الضوئية في أواخر التسعينيات، حيث بُرر استثمار ضخم في البنية التحتية بتوقعات طلب أثبتت في النهاية أنها متفائلة بشكل مبالغ فيه.

يمكن لعدة سيناريوهات إفشال رهان TSMC. إذا اصطدم توسيع نماذج الذكاء الاصطناعي بحدود جوهرية — إذا لم يعد زيادة الاستثمار في الحوسبة ينتج نماذج أفضل بشكل متناسب — فقد يستقر الطلب على رقائق التدريب. إذا أصبح الاستدلال أكثر كفاءة بشكل كبير من خلال تحسينات خوارزمية أو تحسين الأجهزة، فقد تنخفض البنية التحتية المطلوبة لخدمة نماذج الذكاء الاصطناعي. إذا تركز سوق الذكاء الاصطناعي حول عدد قليل من اللاعبين المهيمنين الذين يتفاوضون على خصومات حجم عدوانية، فقد تتآكل هوامش TSMC حتى لو ظل الطلب مرتفعًا.

عالجت إدارة TSMC هذه المخاطر بالإشارة إلى اتساع الطلب على رقائق الذكاء الاصطناعي. إلى جانب تدريب النماذج الرائدة والاستدلال، تُنشر رقائق الذكاء الاصطناعي في المركبات ذاتية القيادة والروبوتيات والحوسبة على الحافة والبحث العلمي والأتمتة الصناعية. توقع Wei معدل نمو سنوي مركب بين 54-56% لإيرادات مسرعات الذكاء الاصطناعي حتى 2029، مؤكدًا أن إجمالي الطلب عبر جميع تطبيقات الذكاء الاصطناعي سيستوعب الطاقة الإنتاجية الجديدة حتى لو خيب أي تطبيق واحد الآمال.

الحجة المضادة هي أن معظم هذه التطبيقات، رغم وعدها، لا تزال في مراحل مبكرة وقد لا تصل إلى الحجم اللازم لتبرير عشرات المليارات من الدولارات في الاستثمار السنوي لسنوات أو عقود. تبني TSMC طاقة إنتاجية اليوم لطلب قد يتحقق أو لا يتحقق غدًا. الفجوة بين الاستثمار الملتزم والطلب المستقبلي غير المؤكد هي الخطر المحوري لبناء أجهزة الذكاء الاصطناعي بأكمله — وبـ 56 مليار دولار سنويًا، TSMC هي الشركة الأكثر تعرضًا.

جيوسياسة تركز المسابك

يخلق تركز تصنيع الرقائق المتقدمة في TSMC — التي تصنع نحو 90% من أكثر أشباه الموصلات تقدمًا في العالم — مخاطر جيوسياسية تتجاوز الاعتبارات التجارية العادية. قرب تايوان من الصين القارية، التي تعتبر الجزيرة جزءًا من أراضيها ولم تتخلَ عن استخدام القوة لإعادة التوحيد، يعني أن أهم قدرة تصنيعية لصناعة التكنولوجيا العالمية تقع في واحدة من أكثر المناطق الجيوسياسية تقلبًا في العالم.

دفع هذا التركز كلًا من قانون CHIPS والعلوم الأمريكي وقانون الرقائق الأوروبي. يوفر القانون الأمريكي 52.7 مليار دولار في حوافز الاستثمار في أشباه الموصلات. حشد القانون الأوروبي بالفعل أكثر من 80 مليار يورو في استثمارات متعلقة بالرقائق — تقريبًا ضعف الهدف الأصلي البالغ 43 مليار يورو — مع توقعات تصل إلى 100 مليار يورو بحلول 2030. أطلقت اليابان وكوريا الجنوبية والهند مبادرات مماثلة. الهدف ليس استبدال TSMC — تقدمها التكنولوجي سيستغرق من أي منافس عقدًا أو أكثر لتعويضه — بل تقليل الخطر الكارثي لنقطة فشل وحيدة.

توسع TSMC في أريزونا هو التجسيد الأبرز لحتمية التنويع هذه. لكن التنويع مكلف وبطيء وغير مكتمل. حتى في أكثر التوقعات تفاؤلًا، سينتج مجمع أريزونا جزءًا فقط من إجمالي إنتاج TSMC المتقدم. ستظل تايوان مركز الثقل لتصنيع الرقائق المتقدمة في المستقبل المنظور.

بالنسبة لصناعة الذكاء الاصطناعي، يعني هذا أن أهم متغير استراتيجي قد لا يكون أي شركة تبني أفضل نموذج، بل أي شركة تؤمّن أكثر وصول موثوق إلى طاقة التصنيع المتقدمة لـ TSMC. في صناعة يعتمد فيها كل لاعب رئيسي على نفس المصنع لأهم مكوناته، TSMC ليست مجرد مورد — بل الأساس الذي يُبنى عليه اقتصاد الذكاء الاصطناعي بأكمله.

إعلان

🧭 رادار القرار (المنظور الجزائري)

البُعد التقييم
الصلة بالجزائر متوسطة — لا تملك الجزائر تصنيعًا محليًا لأشباه الموصلات وتعتمد كليًا على سلاسل إمداد الرقائق العالمية؛ أي اضطراب في TSMC يؤثر مباشرة على توفر وتكلفة كل نظام ذكاء اصطناعي وهاتف ذكي وخادم تستورده الجزائر
جاهزية البنية التحتية؟ لا — يتطلب تصنيع أشباه الموصلات قدرات تبعد عقودًا ومئات المليارات من الدولارات عن القاعدة الصناعية الحالية للجزائر؛ الصلة هي كمستهلك نهائي وليس كمنتج
توفر المهارات؟ لا — تملك الجزائر برامج هندسة إلكترونيات لكن لا خبرة في تصنيع أشباه الموصلات؛ الفجوة المهاراتية ذات الصلة في فهم ديناميكيات سلسلة إمداد الرقائق لمشتريات تكنولوجيا المعلومات والتخطيط الصناعي
الجدول الزمني للعمل مراقبة فقط — لا حاجة لعمل قريب المدى، لكن ينبغي لقادة مشتريات تكنولوجيا المعلومات فهم مخاطر تركز سلسلة الإمداد عند التخطيط لاستثمارات تكنولوجية متعددة السنوات
أصحاب المصلحة الرئيسيون أقسام تكنولوجيا المعلومات في Sonatrach وSonelgaz (مشترون رئيسيون للأجهزة)، وزارة الاقتصاد الرقمي والشركات الناشئة، مشغلو الاتصالات الجزائريون (Mobilis، Djezzy، Ooredoo)، أقسام هندسة الإلكترونيات الجامعية
نوع القرار تثقيفي — فهم محورية TSMC يساعد صناع القرار الجزائريين على استيعاب لماذا تتقلب أسعار الرقائق، ولماذا لأجهزة الذكاء الاصطناعي أوقات تسليم، ولماذا التوترات الجيوسياسية في مضيق تايوان تشكل خطرًا مباشرًا على إمدادات التكنولوجيا في الجزائر

خلاصة سريعة: لا تستطيع الجزائر التأثير في سلسلة إمداد أشباه الموصلات، لكن فهم هيمنة TSMC أمر جوهري لأي مؤسسة جزائرية تقوم باستثمارات تكنولوجية متعددة السنوات. ينبغي لقادة مشتريات تكنولوجيا المعلومات مراعاة مخاطر تركز إمداد الرقائق في تخطيط الأجهزة والنظر في تنويع علاقات الموردين للتخفيف من الاضطرابات المحتملة الناجمة عن التوترات الجيوسياسية في مضيق تايوان.

المصادر والقراءات الإضافية