⚡ Points Clés

Fasset, un néobanque propulsé par les stablecoins pour les marchés émergents, fondé en 2019 par Mohammad Raafi Hossain et Daniel Ahmed, a levé 68 millions de dollars en Série C à une valorisation de 1 milliard, sous la houlette du japonais SBI Group avec Speedinvest. La levée suit une Série B de 51 millions en mai 2026, portant le total 2026 à 119 millions. Fasset dit traiter plus de 40 milliards de dollars de volume annualisé dans 125 pays, servant plus de 3 millions de portefeuilles et plus de 1 000 entreprises. Le capital finance Own Network, son réseau de règlement transfrontalier régulé ; le lien avec SBI Remit ajoute une portée d’environ 200 pays.

En résumé : La valorisation de 1 Md$ de Fasset montre que la fintech gagnante en stablecoins est un réseau de règlement régulé, pas un portefeuille grand public. Les fondateurs algériens devraient bâtir des partenariats de corridor, de licences et de retrait difficiles à copier, régler la conversion du dernier kilomètre en monnaie locale avant de mettre à l’échelle la couche crypto, et courtiser des investisseurs stratégiques qui apportent réseaux d’envois de fonds et distribution — en se positionnant pour des rails transfrontaliers en amont d’une ouverture réglementaire.

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🧭 Radar de Décision

Pertinence pour l’Algérie
Élevée

les paiements transfrontaliers et les envois de fonds sont un point de douleur central pour l’économie algérienne liée à la diaspora, et les rails à stablecoins y répondent directement
Infrastructure prête ?
Partielle

l’Algérie a de forts flux d’envois de fonds mais une position crypto restrictive et une infrastructure de retrait de stablecoins limitée
Compétences disponibles ?
Partielle

ingénieurs fintech compétents, expérience plus mince en règlement transfrontalier, licences et opérations de liquidité
Horizon d’action
12-24 mois

bâtir dès maintenant des partenariats de corridor régulé et de retrait, en amont de toute ouverture réglementaire
Parties prenantes clés
Fondateurs fintech algériens, Banque d’Algérie, opérateurs d’envois de fonds, diaspora, partenaires de liquidité régionaux, investisseurs stratégiques
Type de décision
Stratégique

comment se positionner pour l’infrastructure de stablecoins transfrontalière dans un environnement réglementaire prudent

En bref : Fasset montre que la fintech gagnante en stablecoins est un réseau de règlement régulé, pas un portefeuille grand public. Les fondateurs algériens devraient bâtir les partenariats de corridor, de licences et de retrait difficiles à copier, régler la conversion du dernier kilomètre en monnaie locale avant de mettre à l’échelle la couche crypto, et courtiser des investisseurs stratégiques qui apportent réseaux d’envois de fonds et distribution — pas seulement du capital. L’opportunité domestique est de bâtir des rails transfrontaliers en amont d’une ouverture réglementaire, pas de poursuivre la spéculation sur jetons.

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Une licorne bâtie sur le mouvement de l’argent, pas la spéculation

Fasset a franchi la ligne du milliard de dollars de valorisation, et la manière d’y parvenir est plus instructive que le chiffre lui-même. L’entreprise a levé 68 millions de dollars en Série C, sous la houlette du japonais SBI Group, rapporte fintech.global, avec la participation du soutien existant Speedinvest. Ce capital arrive à peine trois mois après la clôture par Fasset d’une Série B de 51 millions en mai 2026, portant son total levé cette année à 119 millions.

Fondée en 2019 par Mohammad Raafi Hossain et Daniel Ahmed, Fasset n’est pas une plateforme d’échange crypto spéculative. C’est un néobanque propulsé par les stablecoins visant directement les marchés émergents — les endroits où, selon Hossain, « l’accès à l’opportunité financière dépend encore trop de l’endroit où l’on vit et du système financier disponible ». L’argument est que les stablecoins — des jetons numériques indexés sur des monnaies fiduciaires comme le dollar américain — peuvent déplacer de la valeur au-delà des frontières instantanément et à bas coût, en contournant le labyrinthe de la banque correspondante qui rend les envois de fonds et les paiements d’entreprise transfrontaliers lents et coûteux dans une grande partie du monde.

Les chiffres d’échelle appuient l’ambition. Fasset dit traiter plus de 40 milliards de dollars de volume de transactions annualisé dans 125 pays, selon TechStartups, servant plus de 3 millions de portefeuilles et plus de 1 000 clients entreprises. Ce sont les métriques d’une société d’infrastructure de paiement, pas d’une application de trading — et elles expliquent pourquoi un investisseur stratégique comme SBI a signé le chèque de tête.

Pourquoi le fait que SBI Group mène compte

L’identité de l’investisseur principal est un indice stratégique. SBI Group est l’un des plus grands conglomérats de services financiers du Japon, et son implication signale que les rails à stablecoins sont pris au sérieux par la finance grand public et régulée — pas seulement par les fonds crypto-natifs. Le PDG de SBI Holdings, Yoshitaka Kitao, a lié l’investissement à la « vision d’un monde où l’argent traverse les frontières aussi facilement que l’information » portée par Fasset.

Le lien n’est pas seulement financier. L’investissement de SBI approfondit les liens avec SBI Remit, donnant à Fasset l’accès à un réseau d’envois de fonds qui prend en charge les transferts vers comptes bancaires dans environ 200 pays, note fintech.global. Pour un néobanque à stablecoins, le problème le plus difficile n’est pas la crypto — c’est le « dernier kilomètre » consistant à reconvertir un stablecoin en monnaie locale sur le compte bancaire d’un destinataire. Un partenaire présent dans 200 pays règle exactement cela.

Le produit est un réseau, pas une application

Le nouveau capital est destiné à étendre ce que Fasset appelle Own Network — un réseau financier régulé qui connecte banques, opérateurs télécoms, sociétés de paiement et fournisseurs de liquidité pour permettre le règlement transfrontalier via stablecoins, comme CoinDesk a décrit la levée. Fasset prévoit aussi d’accroître son investissement dans des systèmes d’IA agentique soutenant la banque de corridor, le règlement en stablecoins et l’infrastructure d’actifs tokenisés.

Ce cadrage compte. Fasset ne vend pas aux consommateurs un portefeuille en espérant qu’ils tradent. Elle bâtit la plomberie — les corridors, les licences et les relations de liquidité — qui laissent l’argent circuler entre pays. Dans un marché où des dizaines de startups poursuivent les paiements en stablecoins, la position défendable est le réseau régulé de partenaires bancaires et de liquidité, pas l’application front-end. C’est la même intuition qui a rendu durables les réseaux de cartes et les banques correspondantes : la valeur est dans les rails et les relations, pas dans l’interface.

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Le basculement plus large : les stablecoins deviennent ennuyeux — et c’est le but

La levée de Fasset survient une année où les stablecoins sont passés résolument de la marge crypto vers l’infrastructure financière régulée, aidés par des règles plus claires sur les grands marchés. Quand un néobanque à stablecoins atteint une valorisation de 1 milliard de dollars sur la force de son volume de transactions et de ses clients entreprises — plutôt que sur la spéculation sur jetons — c’est la preuve que l’usage le plus précieux de la technologie est le moins excitant : le règlement.

Pour les marchés émergents, c’est toute l’histoire. Les pays visés par Fasset sont précisément ceux mal servis par le système de banque correspondante traditionnel, où un paiement transfrontalier peut prendre des jours et perdre un pourcentage douloureux en frais et en écarts de change. Si les rails à stablecoins peuvent comprimer cela à des minutes et des points de base, les gagnants ne sont pas les traders mais les entreprises et les familles envoyant de l’argent au-delà des frontières. Les 40 milliards de dollars de volume annualisé suggèrent une demande réelle pour exactement cela.

Ce que cela signifie pour les fondateurs algériens et des marchés émergents

Fasset est un modèle de la manière dont une fintech bâtie dans et pour les marchés émergents peut atteindre une échelle mondiale. Pour les fondateurs en Algérie et dans la région, les leçons sont concrètes.

1. Bâtir le réseau régulé, pas seulement le front-end grand public

Le fossé de Fasset est Own Network — les partenariats bancaires, télécoms et de liquidité qui font fonctionner le règlement. Un portefeuille grand public est facile à copier ; un maillage de relations de corridor régulées ne l’est pas. Les fintechs algériennes devraient investir tôt dans la couche de licences et de partenariats que les concurrents ne peuvent pas répliquer vite, même si c’est plus lent et moins glamour que de lancer une application.

2. Régler le dernier kilomètre de retrait avant de mettre la crypto à l’échelle

La partie la plus difficile des paiements transfrontaliers en stablecoins est de reconvertir de façon fiable les jetons en monnaie locale. Le lien de Fasset avec SBI Remit existe pour cela. Toute fintech algérienne ou maghrébine lorgnant les corridors stablecoins doit aligner d’abord des partenaires locaux de retrait et de règlement bancaire — la technologie est les 20 % faciles, et la distribution les 80 % difficiles.

3. Courtiser du capital stratégique, pas seulement financier

SBI n’a pas seulement signé un chèque — elle a apporté un réseau d’envois de fonds dans 200 pays. En levant, privilégiez les investisseurs qui apportent corridors, licences ou distribution plutôt que ceux n’offrant que de l’argent. Pour une fintech de marché émergent, le réseau d’un partenaire stratégique peut valoir plus que le capital lui-même.

Où va la fintech des stablecoins désormais

La valorisation de 1 milliard de dollars de Fasset est un repère dans une revalorisation plus large de ce à quoi servent les stablecoins. L’ère spéculative — les jetons comme instruments de trading — cède la place à une ère utilitaire, où les stablecoins sont simplement un moyen plus rapide et moins cher de déplacer de l’argent régulé au-delà des frontières. Les entreprises qui gagneront cette phase ressembleront moins à des plateformes d’échange crypto et davantage à des banques correspondantes modernes : des réseaux de licences, de liquidité et de relations de règlement, avec une interface propre par-dessus.

Pour l’Algérie, la leçon n’est pas de courir après le jeton mais d’étudier le modèle. Les pays qui ont le plus besoin de paiements transfrontaliers bon marché sont exactement les marchés émergents que sert Fasset, et la fintech domestique qui bâtit l’infrastructure de corridor régulée — plutôt qu’un énième portefeuille grand public — est celle positionnée pour capter cette demande à mesure que l’environnement réglementaire mûrit. L’argent est dans les rails. L’opportunité est de les construire avant qu’un autre ne le fasse.

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Questions Fréquemment Posées

Combien Fasset a-t-elle levé et à quelle valorisation ?

Fasset a levé 68 millions de dollars en Série C à une valorisation de 1 milliard de dollars, sous la houlette du japonais SBI Group avec la participation du soutien existant Speedinvest. La levée suit une Série B de 51 millions en mai 2026, portant le total 2026 de Fasset à 119 millions.

Que fait réellement Fasset ?

Fasset est un néobanque propulsé par les stablecoins axé sur les marchés émergents. Son produit central, Own Network, est un réseau financier régulé connectant banques, opérateurs télécoms, sociétés de paiement et fournisseurs de liquidité pour permettre le règlement transfrontalier via stablecoins. L’entreprise déclare plus de 40 milliards de dollars de volume de transactions annualisé dans 125 pays, servant plus de 3 millions de portefeuilles et plus de 1 000 clients entreprises.

Pourquoi l’implication de SBI Group est-elle significative ?

SBI Group est l’un des plus grands conglomérats de services financiers du Japon, donc son investissement de tête signale que les rails de règlement en stablecoins sont pris au sérieux par la finance régulée grand public. Au-delà du capital, SBI approfondit les liens de Fasset avec SBI Remit, lui donnant accès à un réseau d’envois de fonds atteignant environ 200 pays — réglant le problème critique du dernier kilomètre de reconversion des stablecoins en monnaie locale.

Sources et lectures complémentaires