تبنّي الذكاء الاصطناعي في الشركات الأمريكية يقترب من 20% وفق بيانات Census — بفجوات واسعة حسب حجم الشركة

ما الذي قاسه مكتب الإحصاء فعلياً

يُوصف تبنّي الذكاء الاصطناعي المؤسسي بعبارات فضفاضة — «الذكاء الاصطناعي في كل مكان» أو، على العكس، «توقّف التبنّي» — لكن أكثر قياس منهجي لهذا الاتجاه يأتي من مصدر غير لامع: استطلاع اتجاهات الأعمال والتوقعات (BTOS) التابع لمكتب الإحصاء الأمريكي، وهو استطلاع نصف شهري وممثّل وطنياً لأحوال الأعمال، أضاف أسئلة خاصة بالذكاء الاصطناعي في دورات الاستطلاع الأخيرة.

وفق تحليل لمكتب الإحصاء نُشر في 26 مايو 2026 وأعدّه الباحثون في المكتب Adam Grundy وCory Breaux وDhanapati Khatiwoda، تُظهر بيانات BTOS التي جُمعت بين 14 ديسمبر 2025 و3 مايو 2026 أن الاستخدام الإجمالي للذكاء الاصطناعي تراوح بين 17% و20% من الشركات المستطلَعة، بينما قالت 20 إلى 23% من الشركات إنها تتوقّع استخدام الذكاء الاصطناعي خلال الأشهر الستة المقبلة. ويطرح الاستطلاع سؤالين متمايزين — هل استخدمت الشركة الذكاء الاصطناعي خلال الأسبوعين الماضيين، وهل تتوقّع استخدامه خلال الأشهر الستة المقبلة — وقد نقّح المكتب صياغة سؤاله في نوفمبر 2025 ليشمل استخدام الذكاء الاصطناعي «في أي وظيفة تجارية»، وهي صياغة أوسع من الصياغة الأصلية التي اقتصرت على الذكاء الاصطناعي المستخدم «في إنتاج السلع أو الخدمات».

القصة الحقيقية هي الفجوة الحجمية

يُخفي الرقم الوطني البارز انقساماً حاداً حسب حجم الشركة. ووفق تحليل المكتب نفسه، أبلغت 37% من الشركات التي تضم 250 موظفاً فأكثر عن استخدام الذكاء الاصطناعي في عملياتها، بينما أبلغت الشركات التي تضم 100 إلى 249 موظفاً عن معدل استخدام 32% خلال فترة الاستطلاع المنتهية في 3 مايو 2026. وارتفع الاستخدام بين الشركات التي تضم 20 موظفاً فأكثر خلال نافذة ديسمبر-مايو، لكنه لم يتغيّر بشكل ملموس بين الشركات الأصغر — وأبلغت أقل من 20% من الشركات التي تضم أربعة موظفين أو أقل عن أي استخدام للذكاء الاصطناعي على الإطلاق.

وتروي بيانات القطاعات قصة مماثلة من التركّز. فحتى 3 مايو 2026، سجّل قطاع المعلومات معدل استخدام للذكاء الاصطناعي بلغ 39.7% وقطاع المالية والتأمين 33.9%، وكلاهما أعلى بوضوح من المعدل الوطني البالغ 19.8% المسجّل ذلك الأسبوع — بينما ظلّ التبنّي في قطاعات أخرى عديدة مستقراً نسبياً خلال نافذة الأشهر الستة نفسها، دون تغيّر ذي دلالة إحصائية أيضاً في الاستخدام المتوقّع مستقبلاً.

لماذا الفجوة أهمّ من المتوسط

نسبة تبنّي وطنية واحدة تُسطّح واقعاً ثنائي النمط فعلياً: استخدام الذكاء الاصطناعي صار الآن ممارسة شائعة داخل الشركات الكبيرة ذات الموارد الوفيرة في القطاعات كثيفة المعلومات والمالية، ولا يزال نشاطاً أقلّياً في كل مكان آخر — خصوصاً بين أصغر الشركات، التي تشكّل الغالبية الساحقة من الشركات في أي اقتصاد. وقد ظلّ هذا النمط ثابتاً بدلاً من أن يتقارب على مدى الأشهر الستة من البيانات التي راجعها المكتب، مما يوحي بأن الفجوة بنيوية لا تأخّراً مؤقتاً سيُغلق من تلقاء نفسه مع «لحاق» الشركات الصغيرة.

والانعكاس العملي هو أن نقاشات السياسات والبنية التحتية المبنية حول رقم تبنّي وطني واحد تخاطر بتفويت مكمن الاحتكاك الحقيقي: ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي ينجح، وهو ما يوحي به تبنّي يتجاوز الثلث لدى الشركات الكبيرة بشكل متزايد للمؤسسات ذات الموارد الوفيرة، بل ما إذا كانت الأدوات ورأس المال والمهارات اللازمة لتبنّيه تصل أصلاً إلى الشركات الصغيرة والقطاعات الأقل رقمنة.

ماذا يعني هذا للشركات وصانعي السياسات في الجزائر

الجزائر ليست الاقتصاد الأمريكي، لكن شكل منحنى التبنّي هذا — المتركّز في الشركات الكبيرة وقطاعات محددة، والغائب إلى حد كبير عن الشركات الصغيرة — نمط ينبغي لصانعي السياسات الجزائريين توقّع رؤيته محلياً، ويمكن التخطيط له مسبقاً بدلاً من اكتشافه لاحقاً.

1. توقّع تركّز التبنّي أولاً في الشركات الكبيرة وقطاعات محددة — تصميم برامج الدعم وفقاً لذلك

إذا تكرّر النمط في الجزائر كما حدث في الولايات المتحدة، فستتبنّى الشركات المملوكة للدولة والبنوك وشركات الاتصالات والمجموعات الخاصة الكبيرة أدوات الذكاء الاصطناعي قبل وقت طويل من غالبية الشركات الصغيرة والمتوسطة المهيمنة في البلاد. وينبغي لـAlgeria Venture وهيئات دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الأخرى معاملة مساعدة تبنّي الذكاء الاصطناعي كبرنامج منفصل للشركات الصغيرة، لا افتراض أن تبنّي الشركات الكبيرة سيتسرّب تلقائياً دون مساعدة.

2. تتبّع التبنّي بأداة استطلاع حقيقية، لا بالحكايات

لا تملك الولايات المتحدة صورة واضحة لهذه الفجوة إلا لأن BTOS يطرح سؤالاً متسقاً على عيّنة كبيرة وممثّلة من الشركات كل أسبوعين. ويمكن للهيئات الإحصائية الجزائرية (الديوان الوطني للإحصائيات) ووزارة البريد والاتصالات بناء وحدة استطلاع أعمال خفيفة ومتكررة مماثلة — حتى ربع سنوية بدلاً من نصف شهرية — لمعرفة أين يقف تبنّي الذكاء الاصطناعي فعلياً في الجزائر بدلاً من الاعتماد على ادّعاءات المزوّدين أو استطلاعات لمرة واحدة.

3. عدم الخلط بين تبنّي الشركات الكبيرة والجاهزية الاقتصادية الشاملة

أي سردية وطنية مبنية على قصص نجاح Sonatrach أو البنوك الخاضعة لتنظيم بنك الجزائر أو كبرى شركات الاتصالات في تبنّي أدوات الذكاء الاصطناعي ستبالغ بشدة في تقدير جاهزية اقتصاد الشركات الصغيرة الجزائري الأوسع. وينبغي تحديد حجم وتوجيه تمويل التحول الرقمي وبرامج التدريب مع أخذ هذه الفجوة بعين الاعتبار صراحة، خصوصاً للمؤسسات الصغرى التي تشكّل غالبية الشركات الجزائرية.

الأسئلة الشائعة

المصادر والقراءات الإضافية

• Large Firms With at Least 20 Employees Biggest AI Users — US Census Bureau
• Census Bureau Business Trends and Outlook Survey working paper — CES-WP-26-25