⚡ Points Clés

Le ministre Zerrouki a été nommé au sein du Conseil africain inaugural de l’IA composé de 15 membres, établi en novembre 2025 à Conakry. Soutenue par une stratégie nationale d’IA à six piliers, une trajectoire de marché de 499 M$ à 1,69 Md$ et le premier centre de calcul haute performance dédié à l’IA du pays à Oran, l’Algérie se positionne comme voix de la gouvernance continentale de l’IA aux côtés de ministres du Kenya, du Nigeria, du Rwanda et de quatre autres nations.

En résumé : Les entreprises technologiques algériennes développant des produits d’IA devraient intégrer l’harmonisation réglementaire panafricaine dans leur stratégie de mise sur le marché, car le Conseil africain de l’IA rédige activement des normes de gouvernance qui détermineront les exigences de déploiement transfrontalier à travers 54 nations.

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🧭 Radar de Décision

Pertinence pour l’Algérie
Élevé
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L’Algérie est l’un des 15 membres inauguraux du Conseil africain de l’IA, façonnant directement les normes de gouvernance continentale qui affecteront l’accès aux marchés transfrontaliers, le partage de données et les exigences réglementaires pour les entreprises tech locales.
Calendrier d’action
Immédiat
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Le Conseil a été établi en novembre 2025, la stratégie nationale d’IA de l’Algérie est en cours de mise en œuvre, et les 500+ projets numériques se déploient en 2026. Les fenêtres d’engagement sont ouvertes dès maintenant.
Parties prenantes clés
Chercheurs en IA, entrepreneurs tech, professionnels des politiques publiques, Algerie Telecom, DjazairIA
Type de décision
Stratégique
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Cette nomination définit le positionnement de l’Algérie dans l’architecture émergente de gouvernance de l’IA en Afrique et a des implications pluriannuelles pour l’accès aux marchés et l’alignement réglementaire.
Niveau de priorité
Élevé
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Les normes de gouvernance continentale de l’IA sont en cours de définition, et la capacité de l’Algérie à les influencer impacte directement l’environnement concurrentiel des startups et institutions de recherche locales en IA.

En bref : Les startups algériennes en IA devraient concevoir leurs produits en vue d’un déploiement panafricain, car l’harmonisation réglementaire via le Conseil africain de l’IA pourrait réduire considérablement les charges de conformité transfrontalières. Les chercheurs et entrepreneurs devraient s’engager auprès de DjazairIA et de l’écosystème ENSIA pour accéder au pipeline d’infrastructure en croissance, tandis que les professionnels des politiques publiques disposent d’une fenêtre rare pour contribuer aux cadres de gouvernance continentale de l’IA en cours d’élaboration.

L’Algérie nommée au Conseil africain inaugural de l’IA

Le 17 novembre 2025, le Conseil d’administration de Smart Africa a officiellement dévoilé le Conseil africain de l’intelligence artificielle à Conakry, en Guinée. Le ministre de la Poste et des Télécommunications, Sid Ali Zerrouki, a été nommé parmi les 15 membres inauguraux, aux côtés du Tchad, du Kenya, du Nigeria, du Rwanda, du Togo et du Zimbabwe dans la catégorie gouvernementale. Huit membres indépendants issus d’organisations telles que Microsoft, Google, InstaDeep, la Bill & Melinda Gates Foundation, Orange et l’University of Pretoria complètent le Conseil.

Le Conseil est né de la Déclaration africaine sur l’intelligence artificielle, signée par 54 nations lors du premier Sommet mondial de l’IA à Kigali le 4 avril 2025. Coprésidé par la Commission de l’Union africaine et l’Union internationale des télécommunications, et rattaché au Comité directeur de Smart Africa, le mandat du Conseil couvre l’harmonisation réglementaire, les cadres de souveraineté des données, le renforcement des capacités et les normes éthiques de l’IA à travers le continent.

La formation a fait suite à un appel à candidatures à l’échelle continentale qui a attiré plus de 400 dossiers provenant de 57 nationalités. La sélection de l’Algérie reflète plusieurs facteurs : c’est le plus grand pays d’Afrique par superficie, l’une des principales économies du continent par PIB, et elle a formellement adopté une Stratégie nationale de l’IA complète en décembre 2024.

Les six piliers de la Stratégie nationale d’IA de l’Algérie

La Stratégie nationale d’IA de l’Algérie, formellement adoptée le 8 décembre 2024, constitue le socle domestique des ambitions continentales du pays. La stratégie s’articule autour de six piliers.

La recherche scientifique priorise le développement des capacités de recherche appliquée en IA. L’École nationale supérieure de l’intelligence artificielle (ENSIA) à Sidi Abdellah, ouverte à la rentrée 2021-2022, sert d’institution de référence, dispensant ses enseignements en anglais et en français avec des spécialisations en théorie de l’IA, science des données et entrepreneuriat.

Le développement des talents vise la formation de milliers de spécialistes en IA. La SNTN-2030 (Stratégie nationale de transition numérique), dévoilée en mai 2025, fixe l’objectif de développer 500 000 experts TIC actifs d’ici 2030 et de réduire l’émigration des talents tech de 40 %.

Le matériel et l’infrastructure s’attaquent au déficit de puissance de calcul. En mars 2025, le ministre Zerrouki a lancé la construction du premier centre de calcul haute performance dédié à l’IA à Oran, équipé de clusters GPU pour l’entraînement et le déploiement de modèles d’IA à grande échelle.

L’investissement et l’écosystème établissent des cadres pour attirer les capitaux. Le fonds de 1,5 milliard de dinars (11 millions de dollars) d’Algerie Telecom destiné aux startups en IA, cybersécurité et robotique représente le premier engagement corporatif majeur dans ce pilier.

La protection des données et le cadre réglementaire abordent l’infrastructure juridique pour une IA responsable, incluant la protection des données personnelles et la transparence algorithmique. L’Algérie a promulgué la loi n° 25-11 en juillet 2025, introduisant un cadre de classification des données et un régime dual de transfert pour la souveraineté numérique.

Les applications sectorielles de l’IA ciblent l’énergie et les hydrocarbures, l’agriculture, la santé, l’éducation et l’administration publique, avec des sous-stratégies dédiées pour chaque secteur.

Le marché de l’IA en Algérie : la trajectoire vers 1,69 milliard de dollars

Les chiffres qui encadrent les ambitions de l’Algérie sont considérables. Le marché de l’IA du pays, évalué à environ 499 millions de dollars en 2025, devrait atteindre 1,69 milliard de dollars d’ici 2030, avec un taux de croissance annuel composé de 27,67 %. Le gouvernement a fixé un objectif national de contribution de l’IA à hauteur de 7 % du PIB d’ici 2027, annoncé par le ministre Zerrouki lors du CTO Forum Algeria en février 2025.

Plusieurs facteurs sous-tendent ces projections. La population de l’Algérie, de près de 48 millions d’habitants, avec un âge médian de 28,8 ans et 42 % de moins de 25 ans, fournit à la fois un vaste marché intérieur et une main-d’œuvre jeune. Le secteur des hydrocarbures, qui représente encore environ 95 % des recettes d’exportation, offre d’immenses opportunités d’optimisation par l’IA. Et le gouvernement a soutenu sa stratégie par l’infrastructure : 265 000 kilomètres de fibre optique déployés, 1 400 nouveaux sites 4G opérationnels et 7 000 supplémentaires prévus.

À l’échelle continentale, le marché africain de l’IA devrait passer d’environ 4,9 milliards de dollars en 2025 à 16,5 milliards de dollars d’ici 2030, selon un livre blanc de Mastercard. Le fonds Africa AI Fund de 60 milliards de dollars, annoncé parallèlement à la Déclaration de Kigali, témoigne de l’ampleur des ambitions continentales.

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DjazairIA et l’écosystème émergent de l’IA

Parmi les développements les plus significatifs figure DjazairIA, le premier incubateur algérien dédié exclusivement à l’intelligence artificielle. Contrairement aux programmes généralistes pour startups, DjazairIA fournit des ressources spécifiques à l’IA : accès à l’infrastructure de calcul, mentorat par des praticiens de l’IA, jeux de données adaptés aux cas d’usage algériens et connexions à des réseaux de recherche internationaux. Le programme est partiellement subventionné et ne prélève aucune participation au capital des startups participantes.

DjazairIA se concentre sur les applications de l’IA dans l’énergie, la santé, l’agriculture et l’éducation, s’alignant directement sur les piliers sectoriels de la stratégie nationale. Son émergence aux côtés du fonds de 11 millions de dollars d’Algerie Telecom crée un pipeline naissant mais réel, de l’incubation à la commercialisation.

Les plus de 500 projets numériques prévus pour 2025-2026, annoncés par la Haute-Commissaire à la numérisation Meriem Benmouloud, génèrent une demande dans l’ensemble de l’écosystème. Soixante-quinze pour cent de ces projets visent la modernisation des services publics, couvrant l’administration électronique, l’agriculture intelligente, l’informatique de santé et les technologies éducatives. L’Algérie se classe actuellement au 116e rang sur 193 pays dans l’Indice de développement de l’administration en ligne des Nations Unies 2024, une position que ces projets visent à améliorer significativement.

Ce que l’harmonisation continentale signifie pour les startups algériennes

Pour les entreprises technologiques algériennes, les travaux du Conseil africain de l’IA sur l’harmonisation réglementaire pourraient débloquer des avantages concrets.

Accès aux marchés transfrontaliers. Une entreprise algérienne d’IA développant un outil de diagnostic par imagerie médicale fait actuellement face à 55 environnements réglementaires différents en Afrique. Des normes de gouvernance harmonisées permettraient aux produits approuvés en Algérie d’être déployés dans plusieurs pays avec un minimum de formalités supplémentaires, ouvrant un marché de 1,4 milliard de personnes.

Accords sur les flux de données. L’entraînement de modèles d’IA efficaces nécessite des jeux de données volumineux et diversifiés. Des cadres continentaux de partage de données pourraient permettre aux entreprises algériennes d’accéder à des jeux de données anonymisées à travers l’Afrique. Cela est particulièrement pertinent pour le traitement automatique du langage naturel en arabe et en amazigh, où la rareté des données constitue un goulot d’étranglement fondamental.

Pouvoir de négociation collectif. Les pays africains pris individuellement disposent d’un levier limité pour négocier avec les géants technologiques mondiaux sur la localisation des données, la transparence algorithmique et la fiscalité équitable. Une position coordonnée à travers le Conseil africain de l’IA pèse sensiblement plus, ce qui se traduit par de meilleures conditions pour les partenariats technologiques et des protections renforcées pour l’industrie locale.

Le défi de l’exécution

Les ambitions de l’Algérie en matière d’IA font face à des obstacles pratiques qui méritent une évaluation honnête. L’écart entre l’adoption de la stratégie et sa mise en œuvre opérationnelle a historiquement été important : l’Algérie se classait au 132e rang mondial dans l’enquête des Nations Unies sur l’administration en ligne de 2012, malgré le lancement de sa stratégie e-Algérie 2013 plusieurs années auparavant.

Le vivier de talents reste limité. Les chercheurs algériens les plus qualifiés en IA font face à une pression de recrutement de la part d’employeurs européens et du Golfe offrant des salaires cinq à dix fois supérieurs aux taux locaux. L’objectif de la SNTN-2030 de réduire l’émigration tech de 40 % reconnaît le problème mais nécessite une rémunération compétitive et des parcours de carrière encore en formation.

Le déficit de financement est réel. L’investissement de 11 millions de dollars d’Algerie Telecom, bien que significatif au niveau national, reste modeste face aux concurrents régionaux. La stratégie Digital 2030 du Maroc a consacré 1,2 milliard de dollars à la transformation numérique de 2024 à 2026 et lancé le réseau JAZARI de centres d’excellence en IA, visant un impact de 10 milliards de dollars sur le PIB grâce à l’IA d’ici 2030.

La coordination continentale est en soi complexe. Le Conseil africain de l’IA doit construire un consensus entre des nations aux niveaux de maturité en IA, capacités institutionnelles et priorités stratégiques très différents. L’efficacité de l’Algérie en tant que membre dépendra de sa capacité à traduire sa stratégie nationale en un leadership continental crédible.

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Questions Fréquemment Posées

Qu’est-ce que le Conseil africain de l’IA et quel rôle joue l’Algérie ?

Le Conseil africain de l’IA est un organe de 15 membres établi le 17 novembre 2025 par le Conseil d’administration de Smart Africa à Conakry, en Guinée. Il supervise la gouvernance continentale de l’IA, l’harmonisation réglementaire et les normes éthiques. Le ministre algérien de la Poste et des Télécommunications, Sid Ali Zerrouki, a été nommé comme l’un des sept représentants gouvernementaux, aux côtés de ministres du Tchad, du Kenya, du Nigeria, du Rwanda, du Togo et du Zimbabwe.

Quelle est la taille du marché de l’IA en Algérie et quels sont les objectifs de croissance ?

Le marché de l’IA en Algérie était évalué à environ 499 millions de dollars en 2025 et devrait atteindre 1,69 milliard de dollars d’ici 2030, soit un taux de croissance annuel composé de 27,67 %. Le gouvernement a fixé l’objectif d’une contribution de l’IA à hauteur de 7 % du PIB d’ici 2027, soutenu par le fonds de 11 millions de dollars d’Algerie Telecom pour les startups et un nouveau centre de calcul haute performance dédié à l’IA à Oran.

Comment l’harmonisation des politiques continentales en matière d’IA profite-t-elle aux entreprises tech algériennes ?

Des normes harmonisées de gouvernance de l’IA à travers l’Afrique permettraient aux produits approuvés dans un pays d’être déployés sur plusieurs marchés avec un minimum de formalités réglementaires supplémentaires. Pour les startups algériennes, cela signifie l’accès à un marché potentiel de 1,4 milliard de personnes plutôt qu’aux seuls 48 millions au niveau national, avec des avantages particuliers pour les applications de traitement automatique du langage naturel en arabe et en amazigh qui bénéficient d’accords de partage de données transfrontaliers.

Sources et lectures complémentaires