Dans la course mondiale à la construction de capacités en IA, le goulet d’étranglement n’est presque jamais lié aux algorithmes ou à la puissance de calcul — ce sont les compétences humaines qui font défaut. Les pays qui formeront le plus grand nombre de praticiens qualifiés en IA capteront la plus grande part de valeur économique générée par cette technologie. L’Algérie l’a compris et a lancé le programme de formation domestique en IA le plus ambitieux d’Afrique du Nord : l’initiative Scale Centers, ciblant 100 000 professionnels du numérique formés d’ici 2027.
Cet article examine ce que sont réellement les Scale Centers, ce qu’ils enseignent, qui les dirige, comment ils se comparent aux programmes similaires dans la région et — point crucial — si l’objectif est atteignable.
Que sont les Scale Centers ?
Les Scale Centers sont des centres de formation intensive parrainés par l’État, implantés au sein ou à proximité des grandes universités et pôles technologiques à travers l’Algérie. Contrairement aux cursus universitaires classiques (qui s’étalent sur 3 à 5 ans et aboutissent à des diplômes académiques), les Scale Centers proposent des programmes courts, intensifs et orientés vers l’industrie, d’une durée de 3 à 12 mois, avec l’objectif explicite de rendre les diplômés immédiatement employables dans l’économie numérique.
Le programme a été lancé dans le cadre de la Stratégie de transformation numérique 2030 et est supervisé par le ministère de l’Économie de la connaissance, des Startups et des Micro-entreprises. Le financement provient d’une combinaison d’allocations budgétaires de l’État et de contributions du fonds national de transformation numérique de l’Algérie.
Les sites actuels des Scale Centers comprennent :
– Alger (centre phare, plus grande capacité)
– Oran (deuxième plus grand ; connecté au nouveau Centre de données IA d’Oran)
– Constantine (pôle de l’Est)
– Annaba (ville industrielle du Nord-Est)
– Batna (région centre-est)
Des centres à Tlemcen, Bejaia, Tizi Ouzou et dans plusieurs wilayas du Sud sont à divers stades de développement, la construction ou l’identification des locaux étant en cours.
Le programme : ce que les étudiants apprennent concrètement
Les Scale Centers proposent des formations dans quatre disciplines numériques principales, chacune alignée sur des certifications reconnues à l’international :
1. Intelligence artificielle et apprentissage automatique (Machine Learning)
- Parcours fondamental (3 mois) : Programmation Python, manipulation de données avec pandas/NumPy, fondamentaux du machine learning avec scikit-learn, réseaux de neurones de base
- Parcours intermédiaire (6 mois) : Apprentissage profond (deep learning) avec TensorFlow/PyTorch, fondamentaux du NLP, vision par ordinateur, déploiement de modèles
- Spécialisation IA arabophone (module complémentaire de 3 mois) : NLP en Darija, traitement de texte arabe, jeux de données d’entraînement culturellement adaptés
Le parcours IA est conçu pour former des diplômés capables d’intégrer des équipes IA au sein d’entreprises algériennes ou d’occuper des postes juniors d’ingénieur ML — non pas des chercheurs doctorants, mais des praticiens compétents capables de construire et de déployer des systèmes réels.
2. Cybersécurité
- Fondamentaux (3 mois) : Sécurité des réseaux, administration Linux, bases du hacking éthique, cadres de sécurité (NIST, ISO 27001)
- Sécurité opérationnelle (6 mois) : Tests de pénétration (préparation à la certification CEH), formation d’analyste SOC, réponse aux incidents, outils SIEM
- Parcours gouvernance (3 mois) : Loi sur la protection des données (Loi 18-07), cadres de conformité, gestion des risques
Compte tenu de la nouvelle exigence légale algérienne (Décret présidentiel 26-07) imposant des unités de cybersécurité dans toutes les institutions publiques, les parcours de gouvernance et d’analyste SOC sont particulièrement précieux — l’État crée essentiellement sa propre demande pour les diplômés qu’il forme.
3. Cloud Computing
- Programmes alignés sur les certifications AWS Cloud Practitioner et AWS Solutions Architect Associate
- Parcours fondamentaux et administrateur Microsoft Azure en développement
- Laboratoires pratiques utilisant des crédits AWS Educate fournis dans le cadre du partenariat entre l’Algérie et AWS
4. Ingénierie des données et analytique
- SQL, Python et construction de pipelines de données
- Outils d’intelligence décisionnelle (Power BI, Tableau)
- Fondamentaux du Big Data (Hadoop, Spark)
- Visualisation de données et data storytelling pour les décideurs non techniques
Corps enseignant et qualité de l’instruction : la variable critique
Un programme de formation n’est jamais meilleur que ses formateurs. Les Scale Centers font face à une tension structurelle que tout programme national de formation technologique connaît : les meilleurs praticiens sont employés dans le privé à des salaires que les institutions publiques ne peuvent pas égaler.
La solution adoptée par l’Algérie repose sur un modèle d’enseignement hybride :
– Formateurs permanents : Enseignants universitaires spécialisés dans le numérique, rémunérés selon les grilles du secteur public
– Praticiens de l’industrie : Formateurs à temps partiel issus d’entreprises technologiques algériennes et de multinationales, rémunérés sur la base d’honoraires par session
– Experts internationaux : Formateurs à distance ou invités issus de la diaspora algérienne et d’organisations internationales (notamment dans le cadre d’accords avec le PNUD, les programmes de capacité numérique de l’UE et des accords bilatéraux avec l’INRIA en France)
La qualité de l’enseignement varie considérablement d’un centre à l’autre et d’une discipline à l’autre. Les parcours en cybersécurité et cloud computing — où des partenaires commerciaux (STC, Cisco, AWS) contribuent au contenu pédagogique et à une partie de l’instruction — tendent à être les plus solides. Les parcours IA, qui nécessitent une expertise plus spécialisée en ML, dépendent davantage de la qualité variable du corps enseignant académique local.
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Comparaison régionale : où se situe l’Algérie
Le programme Digital Egypt Builders Initiative (DEBI) de l’Égypte constitue le comparatif régional le plus proche. Lancé en 2021, le DEBI vise 100 000 professionnels du numérique dans les domaines du développement, de l’analyse de données, de la cybersécurité et du design UX. Fin 2024, le DEBI rapportait environ 65 000 participants inscrits — bien que les taux d’achèvement et les résultats en matière d’emploi ne soient pas rendus publics. Le programme égyptien bénéficie d’une base démographique plus large (105 millions d’habitants) et d’employeurs privés dans le secteur technologique plus matures pour absorber les diplômés.
Le programme Digital Center du Maroc a formé environ 30 000 professionnels depuis 2020, avec des liens employeurs plus solides (Orange, CapGemini et Tata Consultancy Services ont tous établi des partenariats de formation) mais un volume brut inférieur.
La Tuwaiq Academy d’Arabie saoudite, lancée en 2019, a formé plus de 150 000 personnes aux compétences technologiques via des bootcamps intensifs — la référence régionale. L’avantage de l’Arabie saoudite : des revenus pétroliers qui financent des allocations plus généreuses pour les stagiaires (réduisant l’abandon) et un marché technologique du secteur privé considérablement plus important.
L’objectif algérien de 100 000 d’ici 2027 est atteignable en termes d’inscriptions. La métrique la plus importante — l’emploi post-formation dans des postes numériques — est plus difficile à mesurer et déterminera si l’investissement génère un retour économique.
La question du financement : les formations sont-elles gratuites ?
Pour les citoyens algériens, les formations des Scale Centers sont fortement subventionnées — les stagiaires paient des frais d’inscription symboliques (généralement 2 000 à 5 000 dinars, soit environ 15 à 40 dollars) pour des programmes qui coûteraient 1 500 à 5 000 USD sur le marché commercial. Des bourses complètes sont disponibles pour les étudiants issus de familles à faibles revenus et pour les jeunes chômeurs de moins de 30 ans inscrits à l’ANEM (Agence nationale de l’emploi).
Les participants internationaux peuvent être admis sur une base payante, bien que cette composante ne soit pas encore largement développée.
Ce que disent les diplômés : premiers résultats
ALGmag s’est entretenu avec plusieurs diplômés des Scale Centers de la promotion 2024 :
Rania, 24 ans, diplômée en cybersécurité (centre d’Alger) : « La formation d’analyste SOC était très pratique. Deux mois après l’avoir terminée, j’avais une offre d’une banque à Alger. La préparation à l’examen CEH était incluse, ce qui a énormément aidé pour la crédibilité. »
Karim, 27 ans, diplômé en cloud computing (centre d’Oran) : « Le parcours AWS était solide, mais j’ai trouvé qu’il manquait de contenu avancé après les fondamentaux. J’ai étudié seul pour le Solutions Architect après avoir terminé. Le centre m’a donné les bases et le crédit AWS Educate pour pratiquer. »
Fatima, 22 ans, diplômée en IA (centre de Constantine) : « Les bases en Python et ML étaient excellentes. Le module NLP arabe était unique — je n’ai rien vu de comparable ailleurs en Algérie. Je fais maintenant un stage dans une startup qui développe des chatbots pour le service client algérien. »
L’objectif des 100 000 : évaluation réaliste
À capacité actuelle, les Scale Centers forment environ 8 000 à 12 000 participants par an. Pour atteindre 100 000 d’ici fin 2027 (soit effectivement dans un délai de 3 ans à partir de 2025), le programme doit quasiment tripler son débit annuel — ce qui nécessite une expansion significative des infrastructures physiques, du recrutement de formateurs et du développement des programmes.
C’est réalisable avec une volonté politique et un financement soutenu. Ce n’est pas garanti. Les deux plus grands risques sont : la pression fiscale réduisant le budget de formation avant que l’objectif ne soit atteint, et la dynamique de fuite des cerveaux qui voit les diplômés bien formés des Scale Centers immédiatement recrutés par des employeurs français et du Golfe avant de contribuer à l’économie algérienne.
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Radar de Décision
| Dimension | Évaluation |
|---|---|
| Pertinence pour l’Algérie | Critique — le programme Scale Centers est le principal mécanisme du pays pour combler le déficit de compétences numériques |
| Calendrier d’action | Immédiat — les centres inscrivent actuellement ; les partenariats de formation et les circuits de recrutement doivent être établis rapidement |
| Parties prenantes clés | Employeurs tech recherchant des talents juniors, organismes de formation, organismes de certification (AWS, Cisco), corps enseignant universitaire, jeunes diplômés au chômage de moins de 30 ans |
| Type de décision | Stratégique |
| Niveau de priorité | Critique |
En bref : Les Scale Centers produisent des diplômés opérationnels en IA, cybersécurité et cloud — les trois domaines de compétences les plus demandés. Les employeurs devraient dès maintenant construire des circuits de recrutement à partir de ces programmes. Le principal risque du programme est la fuite des cerveaux : des diplômés formés aux frais de l’État qui partent travailler pour des employeurs français et du Golfe.
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