مايكروسوفت تعتزم مضاعفة سعة Azure إلى 38 غيغاواط بحلول 2032 بعد خسارة عملاء لصالح AWS

حين نفد المكان لدى ثاني أكبر سحابة في العالم

طوال معظم فترة طفرة الذكاء الاصطناعي، كانت قصة مزوّدي الحوسبة فائقي الضخامة قصة رأسمال شبه لا محدود يطارد طلباً شبه لا محدود. لكن أرقام مايكروسوفت الخاصة خلال العام الماضي تروي قصة مختلفة: شركة تملك العملاء ورأس المال، لكن ليس السعة الفعلية لخدمتهم. فقد جرى فعلياً تقنين نمو Azure منذ 2025، إذ منحت مايكروسوفت الأولوية لمنتجاتها الداخلية — Copilot وAzure AI Foundry — على حساب اشتراكات جديدة لأطراف ثالثة كلما نفدت السعة في منطقة ما.

وقد عبّر ساتيا نادلا عن ذلك بصراحة في ظهور بودكاست عام 2025، واصفاً القيد بقوله: «ليس لديّ أصداف جاهزة أوصّلها بالمعدات» — في إشارة إلى مباني مراكز بيانات جاهزة لاستقبال الخوادم، لا أرض خام أو تمويل. هذه الجملة وحدها تعيد صياغة نقاش السعة بأكمله: لم تكن مايكروسوفت تفتقر إلى المال أو العملاء، بل كانت تفتقر إلى مبانٍ مكتملة.

ثمن النقص: عملاء حقيقيون، خسائر حقيقية

أوضح دليل على أن النقص كان حقيقياً لا موقفاً تفاوضياً هو من غادر فعلاً. فوقّعت Temu عقوداً مع مزوّدي سحابة منافسين بعد أن عجزت مايكروسوفت عن تلبية احتياجاتها الحاسوبية، وشهدت GitHub تسعة أعطال في مايو 2026 وحده واضطرت لتوجيه حركة وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى AWS بسبب نقص سعة Azure. وحين توجّه شركة أعباء عمل فرعها الخاص إلى سحابة منافسة، فذلك إشارة لا لبس فيها على فشل السعة، بقدر ما يمكن أن يُقدّمه مزوّد فائق الضخامة علناً.

الاستجابة: من 12 إلى أكثر من 38 غيغاواط

استجابة مايكروسوفت هي خطة بناء مدتها ست سنوات تستهدف أكثر من 38 غيغاواط من سعة Azure العالمية بحلول 2032، أي أكثر من ثلاثة أضعاف القاعدة الحالية البالغة نحو 12 غيغاواط، مع نمو السعة المخصّصة للذكاء الاصطناعي من نحو 2 غيغاواط إلى قرابة 12.7 غيغاواط خلال الفترة نفسها — أي تضاعف سُداسي في الحوسبة المخصّصة للذكاء الاصطناعي عن المستويات الحالية، ونحو ثلث البصمة الإجمالية المخطَّطة.

وقد بدأت الشركة التحرّك فعلاً: أضافت 88 مركز بيانات عبر خمس قارات في السنة المالية 2026، وشغّلت نحو 1 غيغاواط من السعة الجديدة في ربع يونيو وحده — وتيرة تقول الشركة إنها تضعها على مسار مضاعفة السعة الإجمالية خلال عامين، أي قبل موعد 2032 المحدَّد للتضعيف الكامل بوقت طويل.

رأس المال وراء ذلك هائل حتى بمعايير مزوّدي الحوسبة فائقي الضخامة. بلغ الإنفاق الرأسمالي لمايكروسوفت في السنة المالية 2026 نحو 145 مليار دولار، مع إنفاق معدَّل للسنة التقويمية 2026 نحو 175 مليار دولار، وتوجيهات الربع الأول من السنة المالية 2027 تشير إلى نحو 50 مليار دولار، والتزامات إيجار لم تبدأ بعد بقيمة 329 مليار دولار حتى 30 يونيو 2026 لمنشآت مقرَّرة حتى السنة المالية 2033 — سجل تراكمي يُظهر حجم البناء المتعاقَد عليه فعلاً، حتى قبل تشييده.

ولا تنفق مايكروسوفت وحدها في هذا السباق: من المتوقع أن ينفق أكبر خمسة مزوّدين فائقي الضخامة مجتمعين أكثر من 750 مليار دولار كإنفاق رأسمالي في 2026، وتقدّر Goldman Sachs الإنفاق المجمَّع لأكبر أربعة مزوّدين فائقي الضخامة بـ5.3 تريليون دولار بين السنتين الماليتين 2025 و2030.

جدار الطاقة والتراخيص

يتحرّك المال أسرع من شبكات الكهرباء والسياسة المحلية. يصطدم بناء مايكروسوفت مباشرة بموجة من القيود الجديدة: أوقفت تكساس الموافقات الجديدة على ربط مراكز البيانات بالشبكة في أغسطس 2026، ما عطّل حتى 1800 مشروع معلَّق؛ وفرضت نيويورك وقفاً اختيارياً لمدة عام على موافقات مراكز البيانات فائقة الضخامة في يوليو 2026؛ وفرضت بنسلفانيا قيوداً جديدة في الفترة نفسها تقريباً. ويتجاوز طابور الربط الأمريكي على المستوى الوطني 2600 غيغاواط من الطلبات المعلَّقة، منها 474 غيغاواط في طابور ERCOT بتكساس — إذ بات الربط بالشبكة في الأسواق الكثيفة يستغرق عادةً من أربع إلى سبع سنوات.

وحاولت مايكروسوفت الالتفاف على جزء من هذه المشكلة بالشراء: اتفاقية شراء طاقة لمدة 20 عاماً مع Constellation Energy تغطي كامل إنتاج منشأة Three Mile Island النووية البالغ 835 ميغاواط، على ألا تعاد التشغيل قبل 2028، ولا تغطي سوى نحو 2.2% من هدف الـ38 غيغاواط. تُظهر هذه الصفقة الوحيدة التفاوت الزمني في صميم عملية البناء بأكملها — فحتى عقد طاقة مؤكَّد يُوقَّع اليوم قد يستغرق سنوات لتوصيل الكهرباء فعلياً، بينما يُقاس الطلب على الذكاء الاصطناعي بالأشهر.

ماذا يعني هذا لاستراتيجية السحابة الجزائرية والأفريقية

لا تملك الجزائر منطقة Azure وليست طرفاً مباشراً في سباق السعة هذا — لكن اعتراف مايكروسوفت العلني برفض عملاء دافعين نقطة بيانات نادرة ومُقاسة حول ضيق السعة السحابية العالمية فعلياً، وله تبعات مباشرة على أي جهة تعتمد على مزوّدين فائقي الضخامة أجانب.

1. التعامل مع سعة مزوّدي الحوسبة فائقي الضخامة الأجانب بوصفها موارد نادرة ومقنَّنة لا مرفقاً عاماً

إذا كانت مايكروسوفت تمنح الأولوية لمنتجاتها الخاصة على حساب أطراف ثالثة دافعة، فينبغي للوكالات الحكومية والبنوك والمؤسسات الجزائرية التي تشغّل أعباء عمل حرجة على Azure أو AWS أو Google Cloud افتراض خطر تقنين مماثل خلال أي أزمة سعة مستقبلية — والتفاوض على شروط سعة مُلتزَم بها بدل افتراض أن التوسّع عند الطلب مضمون.

2. الوقف الاختياري في تكساس ونيويورك معاينة لا استثناء

تفرض ولايات أمريكية الآن قيوداً فعلية على ربط مراكز البيانات بالشبكة لحماية إمدادات الكهرباء السكنية والصناعية. وينبغي للجزائر، وهي تستقطب استثمارات مزوّدين فائقي الضخامة والسحابة السيادية الخاصة بها، دراسة هذه الوقفات الاختيارية بعناية: فهي تُظهر ما يحدث حين يصطدم الطلب على طاقة مراكز البيانات بشبكة مقيَّدة، وينبغي لتخطيط Sonelgaz استباق هذا التصادم بدل اكتشافه لاحقاً.

3. من المتوقَّع أن يترجم تضعيف سعة الذكاء الاصطناعي لدى مزوّدي الحوسبة فائقي الضخامة إلى خدمات سحابية أرخص وأكثر توفراً بحلول 2028-2030 — فليُخطَّط وفق هذا الجدول لا وفق قيود اليوم

التقنين الحالي أزمة عرض مؤقتة لا سقف دائم. ينبغي للاستراتيجية الرقمية الجزائرية وتخطيط السحابة في المؤسسات مراعاة أن سعة الحوسبة العالمية للذكاء الاصطناعي ستتوسّع بشكل ملحوظ حتى 2032، حتى وإن ظل الوصول ضيقاً في المدى القريب — ما يعني ألا تُتَّخذ قرارات الاستثمار متعددة السنوات في السحابة السيادية استناداً إلى الندرة الحالية وحدها.

الدرس البنيوي

هدف مايكروسوفت البالغ 38 غيغاواط أقرب إلى اعتراف منه إلى خطة نمو: فحتى الشركة الأفضل تمويلاً في القطاع كانت مقيَّدة بالسعة لا بالطلب في ذروة طفرة الذكاء الاصطناعي. هذا التمييز مهم أينما اتُّخذت قرارات البنية التحتية السحابية، بما في ذلك في الجزائر وعبر أفريقيا، لأنه يعني أن القيد الحقيقي للمرحلة المقبلة من تبنّي الذكاء الاصطناعي عالمياً هو الخرسانة والفولاذ والميغاواط — لا رأس المال أو الطموح. المخطِّطون الذين يفهمون هذا الجدول الزمني سيتخذون قرارات أفضل ممن لا يزالون يعاملون «السحابة» كمورد لا نهائي ومتاح فوراً.

الأسئلة الشائعة

المصادر ولقراءة المزيد

• Microsoft data center expansion: 38 GW target triggered by lost clients and capacity crisis — Tech Times