Les startups algériennes ont levé 650 millions de dollars en 2024 — une hausse de 60 % sur un an par rapport à 2023, un chiffre qui positionne l’Algérie parmi les cinq plus grands marchés de levées de fonds startups sur le continent africain. Le titre a été largement repris. La ventilation, elle, ne l’a pas été.
Voici les données derrière le chiffre : où l’argent est allé, en quelles tailles de tours, à quels stades, de quels investisseurs, et concentré dans quelles géographies. Là où les données manquent, les lacunes racontent elles-mêmes une histoire sur ce que l’écosystème algérien n’a pas encore construit.
Contexte régional : l’Algérie face au benchmark africain
Le tableau d’ensemble permet de calibrer les 650 millions de dollars. Les startups africaines ont collectivement levé 3,2 milliards de dollars en 2024, selon le rapport annuel de Partech Africa — soit une baisse de 7 % par rapport à l’année précédente. Les 650 millions de dollars de l’Algérie représentent environ 20 % du financement total des startups africaines dans une année où le total continental était en recul. Cette part est disproportionnée par rapport à la place historique de l’Algérie dans l’écosystème tech africain, où le Nigeria, l’Égypte, l’Afrique du Sud et le Kenya ont traditionnellement dominé.
La comparaison avec les voisins est tout aussi frappante. Le Maroc et la Tunisie — les deux marchés maghrébins les plus souvent cités comme pairs en matière de startups — ont chacun levé une fraction du total algérien de 2024. Les mécanismes d’investissement pilotés par l’État algérien, principalement l’Algerian Startup Fund (ASF), ont fourni un socle de capital qui maintient le volume de transactions élevé même lorsque l’appétit du capital-risque international fluctue.
Répartition sectorielle : les chiffres derrière le titre
Fintech : 200 millions de dollars (31 % du total)
La fintech est le secteur dominant en termes de financement divulgué, captant près d’un tiers du total. Les moteurs sont structurels : l’Algérie possède l’une des plus grandes populations sous-bancarisées d’Afrique du Nord, et le système financier formel a historiquement imposé des frais élevés pour les services de base. Une cascade de nouvelles activités réglementaires a rendu la fintech plus attractive pour les investisseurs en 2024 : une nouvelle Loi Monétaire et Bancaire adoptée en 2023 a permis pour la première fois les produits financiers islamiques et numériques, et un cadre de Prestataires de Services de Paiement (PSP) finalisé en 2025 a créé des voies de licence plus claires pour les entreprises de paiement numérique.
Les acteurs clés de la cohorte fintech 2024 incluent Yassir (pivot du VTC vers les paiements), Paysera DZ (passerelle de paiement numérique), ElyssaPay (financement des PME) et FinConnect (paiements transfrontaliers). Le chiffre de 200 millions de dollars inclut la Series B de 150 millions de dollars de Yassir, ce qui signifie qu’une seule opération représente 75 % de la catégorie — et les 50 millions restants constituent une cohorte véritablement distribuée d’entreprises fintech en phase précoce.
Agritech : 180 millions de dollars (28 % du total)
L’agritech est la catégorie de croissance surprise. L’Algérie importe une part significative de son approvisionnement alimentaire, faisant de la technologie agricole une priorité stratégique qui aligne les incitations de financement gouvernemental avec les opportunités commerciales. Le financement agritech de 2024 a été ancré par un seul tour divulgué — 120 millions de dollars pour une entreprise déployant l’IA pour la gestion de l’eau — les 60 millions restants étant répartis sur une cohorte de startups IoT pour l’agriculture, agriculture de précision et chaînes d’approvisionnement durables.
Le lien entre l’agritech et la géographie de l’Algérie est direct : le climat semi-aride du pays et la rareté de l’eau créent des cas d’usage à forte valeur ajoutée pour l’irrigation de précision et la gestion des cultures optimisée pour l’eau, qui n’existent pas avec la même intensité dans les marchés nord-africains plus humides.
Green Tech / Énergie propre : ~100 millions de dollars (15 % du total)
Un tour significatif divulgué — environ 100 millions de dollars pour une startup d’énergie solaire — ancre la catégorie green tech. Le potentiel solaire saharien de l’Algérie est parmi les plus importants d’Afrique, et l’agenda de diversification énergétique du gouvernement crée une demande d’approvisionnement qui offre aux startups d’énergie propre un client gouvernemental en plus des clients privés.
E-Commerce et Logistique : catégorie émergente (total non divulgué)
Les investissements en e-commerce et logistique ont augmenté en 2024, portés par la croissance de plateformes comme TemTem (super app logistique), la transition de l’informel vers le formel sur Ouedkniss et le commerce social, et la demande d’infrastructure de paiement à la livraison à mesure que le commerce en ligne pénètre au-delà des grandes villes. Les montants divulgués dans cette catégorie sont rares ; le secteur est principalement en phase précoce avec des tours inférieurs à 5 millions de dollars.
Health Tech : stade précoce, en croissance
Constantine et Tlemcen ont émergé comme premiers pôles healthtech, avec des startups proches des universités adressant la télémédecine, la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique et la gestion hospitalière. Pas de tours importants divulgués, mais le secteur figure dans la plupart des descriptions de portefeuilles d’investisseurs pour 2024.
Distribution de la taille des tours : quelques géants, beaucoup de nains
Le total de 650 millions de dollars est trompeur en tant qu’indicateur de la profondeur de l’écosystème car il est fortement concentré dans un petit nombre de grandes opérations.
L’arithmétique révèle la distribution :
- La Series B de 150 M$ de Yassir = 23 % du total
- Le tour agritech de 120 M$ = 18 %
- Le tour green tech de 100 M$ = 15 %
Trois opérations représentent 370 millions de dollars — 57 % du total annuel. Les 280 millions restants sont répartis sur un nombre beaucoup plus important de tours plus petits. L’activité d’investissement en phase précoce a augmenté de 50 % en 2024, ce qui signifie que l’écosystème s’élargit au niveau seed même si quelques méga-opérations dominent le chiffre phare.
Cette structure est caractéristique des écosystèmes émergents : le chiffre phare signale un marché en croissance, mais la taille médiane des tours est plus informative sur l’accès typique au capital des fondateurs. Aucune taille médiane de tour vérifiée pour l’Algérie en 2024 n’est publiquement disponible — une lacune dans les données de l’écosystème que l’ASF et le ministère des startups devraient combler.
Analyse par stade : où l’Algérie est la plus active
Seed et pré-Series A sont les stades les plus actifs. L’augmentation de 50 % des investissements en phase précoce reflète le mandat explicite de l’ASF de déployer du capital dans les 58 wilayas, le nombre croissant d’incubateurs universitaires et le programme Algeria Startup Challenge qui crée un pipeline d’entreprises en phase précoce financées.
Series A : l’activité existe mais reste mince. Le passage du seed à la Series A — nécessitant généralement une preuve d’adéquation produit-marché, des revenus et une équipe de direction plus étoffée — demeure difficile pour les startups algériennes, en partie parce que les investisseurs internationaux menant des opérations Series A exigent des normes de gouvernance et de reporting financier que les entreprises algériennes en phase précoce ne sont pas toujours prêtes à satisfaire.
Series B et au-delà est effectivement une catégorie à entreprise unique : Yassir. Aucune autre startup algérienne n’a divulgué une levée équivalente à une Series B en 2024. C’est l’écart de stade qui compte le plus pour la maturité de l’écosystème — sans davantage d’entreprises en Series B, la scène startup algérienne continuera de produire des entreprises seed intéressantes qui stagnent ou se font acquérir plutôt que de se développer à l’échelle régionale ou mondiale.
Advertisement
Qui investit : la structure du capital
Algerian Startup Fund (ASF) est l’investisseur early-stage le plus actif en nombre d’opérations, avec un mandat d’investir jusqu’à 411 millions de dollars dans les 58 wilayas. L’ASF a financé des entreprises en fintech, agritech, healthtech et logistique. Son adossement gouvernemental lui confère une tolérance au risque que les VC privés n’ont pas nécessairement, mais signifie aussi que les entreprises en portefeuille doivent répondre à des critères gouvernementaux.
Algeria Venture est l’accélérateur affilié au gouvernement qui fournit du capital précoce et du mentorat, principalement à Alger.
Le capital-risque international a participé aux plus grands tours algériens — Bond (Silicon Valley) a mené la Series B de Yassir ; des VC européens ont participé à d’autres tours fintech. Les VC internationaux sont sélectifs, exigeant des documents investisseurs en anglais, des normes comptables internationales et des droits de rapatriement clairs pour les rendements — des conditions que la plupart des startups algériennes ne peuvent pas encore satisfaire.
Les business angels de la diaspora constituent une couche informelle de capital en croissance. Les entrepreneurs algériens en France, au Canada et aux États-Unis investissent de plus en plus de petits montants (50 000 $ à 500 000 $) dans des entreprises en phase seed au pays, fournissant souvent non seulement du capital mais aussi un accès à des réseaux internationaux.
Les fonds FCPR — Fonds Communs de Placement à Risques, la structure de fonds de capital-risque de modèle français que l’Algérie a licenciée — commencent à déployer leur capital, bien que cette catégorie reste naissante.
Distribution géographique : Alger et les autres
Alger reste le pôle dominant par une marge significative. La plupart des startups soutenues par l’ASF, tous les incubateurs majeurs et les sièges de toutes les startups algériennes significatives se trouvent dans la capitale. L’objectif affiché par le gouvernement de distribuer l’investissement dans les 58 wilayas n’a pas encore matériellement modifié la concentration géographique.
Oran est le pôle secondaire le plus clair, l’agritech et la tech industrielle bénéficiant de la proximité avec le corridor industriel occidental de l’Algérie. Constantine possède une scène tech en croissance ancrée par les universités d’ingénierie. Tlemcen et Béjaïa sont également mentionnées dans les plans de développement régional mais présentent une activité d’investissement vérifiée minimale en 2024.
Tendance annuelle : l’accélération
La croissance de 60 % de 2023 à 2024 a inversé un schéma d’investissement modeste ou stable sur la période 2021-2022. L’accélération a été portée par trois facteurs convergents : les réformes réglementaires qui ont rendu la fintech et la banque numérique investissables, le déploiement de capital gouvernemental par l’ASF à grande échelle, et la Series B de Yassir qui a attiré l’attention internationale sur le marché.
Prévisions 2025-2026 : ce que le pipeline suggère
Le pipeline réglementaire soutient une croissance continue. Le cadre PSP de 2025 attire déjà de nouveaux entrants fintech. L’annonce par l’Algérie d’un fonds régional d’un milliard de dollars pour les startups africaines — canalisé via des partenariats avec des banques de développement continentales — suggère que le déploiement de capital gouvernemental va augmenter plutôt que diminuer.
La health tech et la climate tech sont les secteurs les plus susceptibles d’émerger comme nouvelles catégories en 2025-2026. Les deux s’alignent avec les priorités gouvernementales, les deux disposent de pipelines université-startup, et les deux sont sous-financés par rapport à leur opportunité en 2024.
Le risque structurel est la disponibilité de la Series A. Si les entreprises algériennes en phase seed ne parviennent pas à lever une Series A auprès d’investisseurs crédibles à la valorisation appropriée, l’augmentation de 50 % des opérations early-stage produira une génération de startups bien financées qui stagnent au lieu de se développer.
Advertisement
🧭 Radar de Décision
| Dimension | Assessment |
|---|---|
| Pertinence pour l’Algérie | Élevée — la disponibilité du capital détermine directement ce que les fondateurs peuvent construire et quels secteurs sont viables |
| Calendrier d’action | Immédiat — les fenêtres fintech et agritech sont ouvertes maintenant ; l’écart de stade signifie que le parcours seed-vers-Series A nécessite une attention urgente |
| Parties prenantes clés | Fondateurs choisissant leurs secteurs ; gestionnaires de fonds ASF ; VC internationaux évaluant une entrée en Algérie ; décideurs politiques structurant le soutien Series A |
| Type de décision | Stratégique |
| Niveau de priorité | Élevé |
Quick Take: Fintech and agritech are where the capital is concentrated, but three deals account for 57% of the total — meaning « Algeria raised $650M » overstates ecosystem depth significantly. Founders in fintech, agritech, and clean energy have the clearest path to capital; founders in other categories face a seed-rich, Series-A-scarce environment that demands capital efficiency above all. The 2025-2026 regulatory reforms in fintech licensing may be the most consequential policy change for early-stage founders in the next 24 months.
Sources et lectures complémentaires
- Algeria Startup Ecosystem in 2025: A Year of Resilience and Transformation — Stats and Market Insights
- Algeria Startup Ecosystem 2025: Reforms Driving Tech Innovation — Techpression
- African Startups Raise $3.2bn in 2024, Down 7% YoY — Ecofin Agency (Partech Data)
- Algeria Mobilizes $1 Billion to Support African Startups — We Are Tech Africa
- The New Algeria? How Latest Fintech and VC Laws Could Redraw North Africa’s Tech Map — Launch Base Africa
- More Engineers Than Startups: What’s Holding Algeria’s Startup Ecosystem Back? — Launch Base Africa
- Algerian Startup Fund Portfolio — CBInsights
- Algerian Startup Fund Overview — Startup Algeria
- Ag Marketplaces & Fintech Startups Are Most Popular African Agrifoodtech Investment — AgFunder
- 2024 Investment Climate Statements: Algeria — US Department of State
Advertisement