المقدمة
تجاوزت الحوسبة السحابية عتبة كانت ستبدو خيالية قبل عقد من الزمن. من المتوقع أن يصل الإنفاق العالمي على السحابة العامة إلى نحو 1.03 تريليون دولار في عام 2026 — وهي المرة الأولى التي يتجاوز فيها سوق السحابة حاجز التريليون دولار. يواصل مزودو السحابة الكبار الثلاثة الذين بنوا هذا السوق — Amazon Web Services وMicrosoft Azure وGoogle Cloud Platform — هيمنتهم، لكن ديناميكيات المنافسة تتغير بطرق ستعيد تشكيل تكنولوجيا المعلومات المؤسسية للعقد القادم.
هذا سوق لا تتراجع فيه المنافسة، بل تشتد. فالسباق على أعباء عمل الذكاء الاصطناعي وعملاء السحابة السيادية والعقود المؤسسية والطبقة الناشئة من مزودي الحوسبة بوحدات معالجة الرسوميات (GPU) يعيد تشكيل كل بُعد من أبعاد المشهد السحابي. إن فهم من يتصدر ومن يلحق بالركب وأين تكمن الجبهات التنافسية القادمة أمر أساسي لأي متخصص في التكنولوجيا يقدم استشارات حول استراتيجية السحابة أو يديرها.
حصص السوق: الأرقام في 2026
التسلسل الهرمي لمزودي السحابة الكبار مستقر في القمة لكنه أكثر ديناميكية في الوسط:
Amazon Web Services (AWS): حصة سوقية تقارب 31% من البنية التحتية السحابية العالمية. تبقى AWS المزود المهيمن — أكبر من Azure وGCP مجتمعتين. مسار الإيرادات: تجاوزت AWS حاجز 100 مليار دولار في الإيرادات السنوية عام 2024 وتتجه نحو 120-130 مليار دولار في 2025. تشمل مزايا AWS أوسع محفظة خدمات (أكثر من 200 خدمة) وأكبر منظومة شركاء وأعمق اختراق في حسابات الشركات الناشئة والشركات الرقمية الأصلية.
Microsoft Azure: حصة سوقية تقارب 25%. كانت Azure أسرع مزودي السحابة الكبار نمواً خلال السنوات الخمس الماضية، مدفوعة أساساً باستراتيجية Microsoft المتكاملة للبرمجيات المؤسسية — فـ Azure هي السحابة الطبيعية لعملاء Microsoft 365 وTeams وDynamics 365 وGitHub المؤسسي. وقد جعل دمج نماذج OpenAI (ChatGPT وGPT-4o) في خدمات Azure منها المنصة المفضلة لنشر الذكاء الاصطناعي المؤسسي، مما دفع إلى اعتماد عملاء جدد بشكل كبير.
Google Cloud Platform (GCP): حصة سوقية تقارب 11%. كانت GCP في المركز الثالث لكنها الأسرع نمواً بين الثلاثة، بمعدل نمو سنوي في الإيرادات يبلغ 28%. قدرات Google في الذكاء الاصطناعي — نماذج Gemini ومنصة Vertex AI وBigQuery ML والتكامل العميق مع أبحاث DeepMind — أصبحت مقنعة بشكل متزايد للعملاء ذوي أعباء العمل كثيفة البيانات والذكاء الاصطناعي. تبقى جودة شبكة GCP وبنيتها التحتية العالمية مزايا تنافسية.
آخرون (14-15%): تهيمن Alibaba Cloud في الصين ولها حضور كبير في جنوب شرق آسيا. حققت Oracle Cloud Infrastructure جاذبية قوية في أعباء العمل المؤسسية الثقيلة بقواعد البيانات. تخدم IBM Cloud قطاعات منظمة محددة. النسبة المتبقية 14-15% هي ذيل طويل مجزأ يشمل Huawei Cloud وTencent Cloud وOVHcloud وDigitalOcean ومزودين إقليميين.
عامل الذكاء الاصطناعي: من يفوز في معركة السحابة الذكية؟
المتغير التنافسي الأهم في سوق السحابة لعام 2026 هو الذكاء الاصطناعي. كل مؤسسة تريد نشر الذكاء الاصطناعي، ومزودو السحابة الكبار يتنافسون بشراسة ليكونوا منصة الاختيار.
تقدم Azure / Microsoft: شراكة Microsoft الحصرية مع OpenAI — التي تتيح لعملاء Azure الوصول إلى GPT-4o وo1 والنماذج اللاحقة من خلال Azure OpenAI Service — هي أهم ميزة تنافسية في السوق. لا يملك أي مزود سحابي كبير آخر وصولاً مكافئاً لنماذج OpenAI. بالنسبة للمؤسسات المعتمدة على منتجات Microsoft، توفر Azure OpenAI Service المسار الأقل مقاومة لنشر الذكاء الاصطناعي. يقدر المحللون أن مساهمة أعمال الذكاء الاصطناعي في Azure نمت من لا شيء تقريباً في 2022 إلى عشرات المليارات من الدولارات سنوياً بحلول 2026.
قوة Google الأصلية في الذكاء الاصطناعي: تمتلك Google أعمق قدرة بحثية في الذكاء الاصطناعي بين جميع مزودي السحابة الكبار — DeepMind وGoogle Brain وعقود من التعلم الآلي التطبيقي في البحث وYouTube والإعلانات. توفر Vertex AI منصة شاملة لتدريب النماذج وضبطها ونشرها. توفر بنية Google التحتية للذكاء الاصطناعي (وحدات TPU، وهي وحدات معالجة الموتر التي صممتها خصيصاً لأعباء عمل الشبكات العصبية) مزايا في العتاد لتدريب الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع. يتعمق تكامل Gemini عبر خدمات Google Cloud.
منظومة AWS للذكاء الاصطناعي: تتبنى AWS استراتيجية لا تعتمد على نموذج واحد من خلال Amazon Bedrock — الذي يوفر الوصول إلى نماذج من Anthropic وMeta وCohere وMistral وغيرها عبر واجهة برمجة تطبيقات (API) موحدة. يتجنب هذا النهج الاعتماد على مختبر ذكاء اصطناعي واحد ويضع AWS كمنصة ذكاء اصطناعي وليس مزوداً لنموذج ذكاء اصطناعي. تمنح شراكة AWS مع Anthropic (استثمار بقيمة أكثر من 4 مليارات دولار) وصولاً تفضيلياً لنماذج Claude.
تحدي السحابة الجديدة: من المتوقع أن تحقق CoreWeave وLambda Labs وNebius وغيرها من مزودي “السحابة الجديدة” المركزة حصرياً على حوسبة GPU لأعباء عمل الذكاء الاصطناعي إيرادات جماعية تبلغ 20 مليار دولار في 2026. يوفر هؤلاء المزودون الوصول إلى أحدث وحدات معالجة الرسوميات من Nvidia (H200 وBlackwell B100) بتسعير أبسط وتكاليف إدارية أقل من خدمات الذكاء الاصطناعي لدى مزودي السحابة الكبار. بالنسبة لأعباء تدريب الذكاء الاصطناعي الصرفة، تقدم السحابة الجديدة نسبة سعر/أداء مقنعة يصعب على مزودي السحابة الكبار مجاراتها.
حركة السحابة السيادية: توطين البيانات يعيد تشكيل السوق
أحد أهم اتجاهات السوق التي تعيد تشكيل المنافسة السحابية هو حركة السحابة السيادية — المدفوعة بمطالبة الحكومات والقطاعات المنظمة بأن تُعالج البيانات وتُخزن ضمن ولايات قضائية محددة، وفق أطر قانونية محددة، وعلى بنية تحتية لا يمكن للحكومات أو المحاكم الأجنبية الوصول إليها.
السحابة السيادية الأوروبية: تضع مبادرة GAIA-X الأوروبية ومدونة قواعد السلوك لمزودي الخدمات السحابية أطراً للسحابة السيادية في أوروبا. التزمت AWS وAzure وGoogle Cloud جميعها بالتزامات ضخمة تجاه السحابة السيادية الأوروبية: التزمت AWS بمبلغ 7.8 مليار يورو لإطلاق سحابة AWS السيادية الأوروبية في ألمانيا، المصممة بحيث تُحتفظ مفاتيح التشفير لدى كيانات أوروبية ولا تكون متاحة للسلطات الأمريكية. لدى Azure وGCP التزامات مماثلة.
المناطق السحابية الحكومية: أصبحت المناطق السحابية الحكومية المخصصة — المعزولة فعلياً عن البنية التحتية السحابية التجارية، ويديرها موظفون حاصلون على تصاريح أمنية، وتلبي معايير الأمن الحكومية — فئة إيرادات رئيسية لجميع مزودي السحابة الكبار الثلاثة. تخدم AWS GovCloud وAzure Government وعروض Google Cloud الحكومية مجتمعةً مئات الآلاف من أعباء العمل الحكومية.
توطين بيانات الخدمات المالية: تشدد الجهات التنظيمية المصرفية في أوروبا وسنغافورة وأستراليا وعدد متزايد من الولايات القضائية الأخرى متطلبات إقامة البيانات والمرونة التشغيلية. تدفع شركات الخدمات المالية اعتماد مناطق سحابية مخصصة وخدمات سحابة سيادية تلبي هذه المتطلبات.
برامج السحابة الوطنية: تسعى المملكة العربية السعودية (من خلال مبادرة Humain السحابية للذكاء الاصطناعي بقيمة 15 مليار دولار) والهند واليابان وعشرات الدول الأخرى إلى برامج إما تطور قدرات سحابية محلية أو تفرض متطلبات توطين البيانات. يخلق هذا فرصاً سوقية لمزودي السحابة الكبار المستعدين للاستثمار داخل البلاد (بناء مراكز بيانات في أسواق جديدة) وتحديات لمن لا يستطيعون تلبية متطلبات التوطين.
إعلان
السحابة المتعددة: الوضع الطبيعي الجديد (وتعقيداته)
وجد استطلاع أُجري في 2026 أن 70% من المؤسسات تستخدم مزودَي سحابة على الأقل، والكثير منها يستخدم ثلاثة أو أكثر. أصبحت السحابة المتعددة البنية المؤسسية الفعلية — مدفوعة بـ:
تجنب الانغلاق على مزود واحد: لا تريد أي مؤسسة أن تكون معتمدة كلياً على تسعير مزود واحد أو توفره أو قراراته بشأن الميزات.
اختيار الأفضل في كل فئة: تعمل أعباء العمل المختلفة بشكل أفضل على سحابات مختلفة. تستخدم العديد من المؤسسات AWS لبحيرة بياناتها (حيث تهيمن S3) وAzure لأعباء العمل المتكاملة مع Microsoft وGCP لتحليلات البيانات وتدريب الذكاء الاصطناعي.
المتطلبات التنظيمية: تتطلب بعض اللوائح تكرار البيانات عبر مزودين أو مناطق جغرافية لا يستطيع مزود واحد خدمتها.
تكامل الاندماجات والاستحواذات: تجلب عمليات الاستحواذ بيئات سحابية مختلفة تستغرق سنوات لترشيدها.
التحدي هو أن السحابة المتعددة تزيد التعقيد بشكل كبير. تتطلب إدارة سياسات الأمان والشبكات والهوية وتحسين التكاليف عبر بيئات سحابية متعددة أدوات ومهارات متخصصة. أصبح تخصص FinOps — تطبيق ممارسات المساءلة المالية والتحسين على الإنفاق السحابي — حاسماً مع توليد بيئات السحابة المتعددة لتعقيد هائل في التكاليف.
AWS ضد Azure ضد GCP: أين يتفوق كل منها
AWS تتفوق في: اتساع الخدمات (لا مثيل لها)، منظومة الشركات الناشئة، خدمات البيانات (S3 وRedshift وEMR وGlue)، أدوات المطورين، نطاق البنية التحتية العالمية، والعلاقات المؤسسية المبنية على مدار 20 عاماً.
Azure تتفوق في: التكامل المؤسسي مع Microsoft (Active Directory وOffice 365 وDynamics وTeams وGitHub)، السحابة الهجينة (Azure Arc وAzure Stack)، الوصول لنماذج OpenAI، أعباء عمل Windows، والامتثال في القطاعات المنظمة (Azure تمتلك أكبر عدد من شهادات الامتثال).
GCP تتفوق في: تحليلات البيانات (BigQuery هو المعيار الذهبي لمستودعات البيانات السحابية)، البنية التحتية لأبحاث الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي (TPUs وVertex AI)، جودة الشبكة (شبكة الألياف الخاصة العالمية من Google لا مثيل لها)، وKubernetes (اخترعت GCP نظام Kubernetes؛ ويظل GKE التطبيق المرجعي لـ Kubernetes).
أزمة التكاليف: الإنفاق السحابي يخرج عن السيطرة
الوجه الآخر لنمو السحابة هو أن المؤسسات تنفق على السحابة أكثر مما تضعه في الميزانية، وتحصل على قيمة أقل مما تتوقع، وتجد أن تكاليف السحابة أصبحت يصعب التحكم فيها بشكل متزايد.
من المتوقع أن يبلغ الإنفاق على السحابة العامة 1.03 تريليون دولار في 2026، لكن المحللين يقدرون أن 30-35% من هذا المبلغ يُهدر — على موارد مفرطة التوفير وخوادم افتراضية خاملة وتخزين غير محسّن وأعباء عمل تعمل على السحابة بينما ستكون أرخص محلياً أو لدى منافس.
اعتماد FinOps — تخصص تطبيق المساءلة المالية على السحابة — نما من ممارسة متخصصة إلى أولوية على مستوى مجلس الإدارة. نما اعتماد FinOps بنسبة 46% في 2025. تحتفظ 70% من المؤسسات الكبيرة الآن بفرق FinOps مخصصة. تفيد المؤسسات التي تطبق برامج FinOps منظمة بتخفيضات تتراوح بين 25-30% في الإنفاق السحابي.
أكثر مصادر الهدر شيوعاً:
- موارد الحوسبة الخاملة والمفرطة التوفير (تُقدر بـ 28-35% من الإنفاق السحابي)
- التخزين غير المحسّن (بيانات مخزنة في طبقات عالية الأداء يمكن نقلها إلى طبقات باردة)
- رسوم نقل البيانات (يفرض مزودو السحابة رسوماً على نقل البيانات خارج منصاتهم، مما يخلق تكاليف غير متوقعة للبنيات الموزعة)
- السعة المحجوزة غير المستغلة بالكامل (التزامات مبنية على توقعات غير دقيقة)
- انتشار البرمجيات كخدمة (SaaS) (اشتراكات SaaS غير مُدارة تتراكم إلى جانب تكاليف البنية التحتية كخدمة IaaS)
توقعت Forrester حدوث انقطاعَين رئيسيَين في السحابة على الأقل في 2026 — وهو توقع يعكس التركيز المتزايد لأعباء العمل الحرجة في البنية التحتية السحابية والتعقيد المتنامي لعمليات مزودي السحابة الكبار على نطاقهم الحالي.
سباق الاستثمار في البنية التحتية
حجم الاستثمار الرأسمالي في البنية التحتية السحابية في 2026 مذهل. من المتوقع أن تتجاوز النفقات الرأسمالية المجمعة من مشغلي السحابة الرئيسيين 600 مليار دولار عالمياً — مدفوعة أساساً ببناء مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي.
قيود الطاقة والمساحة: العنق الزجاجي الرئيسي ليس رأس المال — بل الطاقة ومساحة مراكز البيانات المادية. يعلن مزودو السحابة الكبار عن مشاريع في بلدان ومناطق لم يعملوا فيها سابقاً — مدفوعين بتوفر الطاقة المتجددة (دول الشمال الأوروبي وتشيلي) ولوائح التخطيط المتساهلة والحوافز الحكومية لاستثمارات مراكز البيانات.
فترات انتظار العتاد: خوادم الذكاء الاصطناعي التي تتضمن وحدات معالجة الرسوميات Nvidia Blackwell B200 تخضع لتخصيص محدود — العملاء الذين يطلبون اليوم يواجهون فترات تسليم تتراوح بين 12-18 شهراً. لا تستطيع سلسلة توريد أشباه الموصلات التوسع فوراً لتلبية الطلب، مما يخلق مزايا تنافسية لمن وضعوا طلباتهم أولاً.
عامل Google Waymo: إعلان Google في 2025 عن إتاحة بنية Waymo التحتية لحوسبة الذكاء الاصطناعي كخدمة سحابية يوضح كيف يتم تسويق أصول حوسبة الذكاء الاصطناعي غير التقليدية — مما يوسع تعريف السحابة إلى ما هو أبعد من البنية التحتية كخدمة (IaaS) التقليدية.
الخلاصة
سوق السحابة في 2026 أكثر تنافسية وأكثر تكلفة وأكثر أهمية في الوقت ذاته من أي نقطة في تاريخ القطاع. يعكس معلم التريليون دولار تحول السحابة من اتجاه تكنولوجي إلى بنية تحتية عالمية أساسية.
بالنسبة للمؤسسات، يتمثل التحدي الاستراتيجي في التنقل في هذا السوق بذكاء: اختيار المزودين بناءً على نقاط القوة الحقيقية وليس العلاقات التجارية، وإدارة تعقيد السحابة المتعددة بانضباط FinOps، ومواءمة استراتيجية السحابة مع استراتيجية الذكاء الاصطناعي (حيث أن خيارات منصة الذكاء الاصطناعي وخيارات منصة السحابة أصبحت بشكل متزايد القرار نفسه).
حرب السحابة لا تنتهي — بل تتصاعد. والمؤسسات التي تفهم ساحة المعركة بعمق هي الأفضل موقعاً لكسب حصتها منها.
إعلان
رادار القرار (المنظور الجزائري)
| البُعد | التقييم |
|---|---|
| الصلة بالجزائر | عالية — القطاعان العام والخاص في الجزائر في مراحل مبكرة من تبني السحابة. فهم ديناميكيات مزودي السحابة الكبار واتجاهات السحابة السيادية واستراتيجيات السحابة المتعددة أمر أساسي للمؤسسات التي تختار منصات سحابية ولتخطيط الحكومة لمتطلبات توطين البيانات. |
| جاهزية البنية التحتية؟ | جزئية — توفر اتصالات الجزائر ومزودو خدمات الإنترنت الخاصون الاتصال، لكن النطاق الترددي الدولي وسعة مراكز البيانات المحلية من المستوى الثالث/الرابع والحضور المباشر لمزودي السحابة محدودة. لا يمتلك أي مزود سحابي كبير منطقة في الجزائر. أقرب المناطق: فرنسا (AWS وAzure وGCP) وإسبانيا وإيطاليا. |
| المهارات المتاحة؟ | جزئية — مجتمع متنامٍ من المتخصصين المعتمدين في السحابة (AWS وAzure) من خلال البرامج الجامعية ومعسكرات التدريب، لكن مهارات هندسة السحابة على مستوى المؤسسات وFinOps وإدارة السحابة المتعددة تبقى نادرة. |
| الجدول الزمني للعمل | 6-12 شهراً — يجب على المؤسسات الجزائرية تقييم استراتيجياتها السحابية الآن، خاصة مع اتجاهات السحابة السيادية وتوطين البيانات ذات الصلة المباشرة بمتطلبات حماية البيانات في الجزائر بموجب القانون 18-07. |
| أصحاب المصلحة الرئيسيون | مدراء التكنولوجيا، مدراء المعلومات، وزارة الرقمنة، وزارة البريد والاتصالات، اتصالات الجزائر، مدراء تكنولوجيا المعلومات في المؤسسات، مهندسو حلول السحابة، مؤسسو الشركات الناشئة |
| نوع القرار | استراتيجي — اختيار منصة السحابة له تبعات تمتد من 5 إلى 10 سنوات على بنية تكنولوجيا المعلومات المؤسسية وعلاقات المزودين. |
خلاصة سريعة: سوق السحابة في الجزائر ناشئ لكنه ينمو. يجب على المؤسسات تطوير استراتيجيات سحابة متعددة تأخذ في الاعتبار متطلبات سيادة البيانات ومحدودية البنية التحتية المحلية والحاجة إلى الاستفادة من أقرب مناطق مزودي السحابة الكبار. يتوافق اتجاه السحابة السيادية مع أولويات الجزائر في توطين البيانات بموجب القانون 18-07 ويخلق فرصاً للاستثمار المحلي في مراكز البيانات.
المصادر والقراءة الإضافية
- Cloud Market Share 2026: Top Cloud Providers and Trends — Holori
- 49 Cloud Computing Statistics You Need to Know in 2026 — Finout
- 5 Cloud Trends to Watch for in 2026 — TechTarget
- Cloud Computing Trends to Watch in 2026 — CloudKeeper
- AI-First Hyperscalers: 2026’s Sprint Meets the Power Bottleneck — Data Center Knowledge
- Forrester Predicts Two Major Cloud Outages in 2026 — OpenMetal
إعلان